课程ID:39037

李皖彰:办公效率提升|掌握AI赋能新技能,助力企业突破发展瓶颈

在数字化浪潮下,企业面临着高效办公的迫切需求。通过深入讲解AI技术及其在办公场景中的应用,帮助员工提升工作效率、降低法律风险,构建企业核心竞争力。适合希望在新环境中重塑工作模式的各类企业,助力稳健发展与可持续增长。

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曹大嘴老师
  • AI认知了解AI技术的基本原理及其对职场的影响,识别潜在的应用机会与风险,培养科学的AI思维方式。
  • 法律基础掌握企业运营中的法律环境与法规要求,提升学员的风险合规意识,为企业稳健运营保驾护航。
  • 风险管理系统识别与评估企业面临的各类风险,制定有效的应对策略,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 实操技能通过实操演练快速掌握主流AI工具的使用方法,实现高效的文案创作与数据处理,提升实际工作能力。
  • 办公协同构建智能办公生态,提升团队协作效率,借助AI技术实现项目驱动和成果落地,推动企业整体效率提升。

AI赋能办公效率提升:构建企业竞争优势的关键路径 通过AI技术的应用与风险管理的结合,帮助企业实现从效率提升到风险控制的全方位优化。课程涵盖AI认知、法律基础、风险管理及实操技能,确保学员能够在复杂的环境中游刃有余,带来可持续的业务增长。

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全面提升企业办公效率,AI赋能助力战略落地

通过九个关键模块,帮助企业打通从AI认知到实操的全流程,确保战略的有效落实与执行。课程内容涵盖理论与实践,致力于将学员培养为能够驾驭AI工具的优秀人才。
  • AI影响

    分析AI在不同领域的应用案例,帮助学员理解AI的潜力与局限性,为后续的工具应用打下基础。
  • 法律环境

    讲解企业在运营中需遵循的法律框架,确保学员能够在合规的前提下有效利用AI技术。
  • 风险识别

    通过实际案例分析,帮助学员掌握风险识别与评估的方法,提高风险应对能力。
  • 工具应用

    提供主流AI工具的使用技巧与实操演练,使学员能够快速上手并提升工作效率。
  • 隐私保护

    强调数据与隐私保护的重要性,教导学员如何在使用AI技术时确保信息安全。
  • 协同办公

    探索智能办公环境的构建,提升团队协作效率,推动企业内部资源的高效配置。
  • 价值创造

    聚焦如何通过AI技术提升企业的价值创造能力,实现业务的可持续增长。
  • 项目驱动

    以项目为导向,结合AI技能,帮助企业在实际工作中解决问题并取得成果。
  • 战略落地

    通过系统性的方法论,确保企业战略从理论走向实践,形成可持续的增长机制。

提升核心竞争力,塑造市场应变能力

通过系统性学习,学员能够掌握AI工具的应用与风险管理,提升组织的整体竞争力与市场应变能力,确保在数字化转型中占据优势。
  • AI思维

    拓宽学员对AI技术的认知与应用,培养从多角度思考问题的能力,提升决策质量。
  • 工具使用

    快速掌握各类AI工具的使用方法,提高工作效率,确保业务流程的顺畅与高效。
  • 法律意识

    增强学员的法律合规意识,确保在使用AI技术时能够有效规避风险,保护企业利益。
  • 风险应对

    具备识别与管理风险的能力,帮助企业在复杂环境中保持稳定的发展。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,通过AI技术实现高效的办公生态,推动项目成功落地。
  • 创新能力

    鼓励学员在实际工作中运用所学知识进行创新,提升工作成果的质量与效率。
  • 项目管理

    掌握项目管理的方法论,结合AI工具实现成果导向的工作流程。
  • 价值导向

    树立以价值创造为导向的思维,推动企业在竞争中稳步前行。
  • 市场敏感度

    增强学员的市场敏感度,帮助企业快速适应市场变化与客户需求。

有效解决企业面临的多重挑战

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中可能遇到的各类问题,确保企业的可持续发展。
  • 效率低下

    通过AI技术的应用,显著提升企业各项工作的效率,减少时间与资源的浪费。
  • 风险隐患

    帮助企业全面识别潜在风险,制定有效的管理策略,降低法律与运营风险。
  • 合规挑战

    提升员工的法律合规意识,确保企业在快速发展的同时,始终遵循法律法规。
  • 协作不足

    通过智能办公生态的构建,提升团队之间的协作效率,推动各部门的密切配合。
  • 创新乏力

    激发员工的创新思维,鼓励在工作中探索新的解决方案,提升企业竞争力。
  • 技能短缺

    通过实操培训,帮助员工快速掌握所需技能,提升团队整体能力。
  • 市场适应性

    通过系统培训,提升企业对市场变化的敏感度,增强快速反应能力。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,实现人力、物力等资源的高效利用。
  • 战略落地难

    通过实践案例与系统方法,确保企业战略能够有效落地,形成可持续的增长机制。

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