课程ID:39014

王志涛:团队协作培训|激发团队潜力,打造高效协作机制

在快速变化的商业环境中,团队如何高效协作、提升执行力,已成为企业成功的关键。通过系统化的团队活动设计与实践,培养团队成员的协作意识与能力,帮助企业打破沟通壁垒,实现高效协同。课程结合多种互动体验与案例分析,适合中高层管理者及内训师,助力企业建立强大的团队文化与执行力。

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曹大嘴老师
  • 团建游戏设计掌握团建游戏的多种设计方法,提升团队参与感与凝聚力。
  • 1N1模式应用通过1N1模式,优化团队活动的设计与实施,增强团队成员的思维深度与互动性。
  • 协作活动设计构建以'做中学'为核心的团队协作活动,提升团队在实践中的学习效果。
  • 活动设计公式理解团队活动设计的基本公式,灵活运用内容与结构的变化,创造多样化的团队活动。
  • 团队互动机制建立积极互赖、责任到人、公平参与的团队互动机制,推动团队协作的高效性。

高效协作的系统设计:从团队活动到执行落地 团队协作培训将通过一系列精心设计的活动与实践,帮助企业构建高效协作机制。重点聚焦团队思维、互动设计及活动规划等关键要素,确保团队在实践中提升协作能力与执行力。

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从团建活动到执行力提升:九大核心内容

课程围绕团队协作的多个关键要素展开,涵盖了团建活动的设计、实施及优化,通过实践与理论相结合的方式,帮助学员掌握高效团队协作的技巧与方法。
  • 团队思维模型

    深入理解团队思维过程模型,提升团队在活动中的合作与沟通能力。
  • 互动设计原则

    学习如何设计强互动与弱互动的团队活动,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 活动设计案例

    通过实际案例分析,掌握成功的团队活动设计经验,便于在实际中应用。
  • 洗牌高手活动

    体验洗牌高手团队活动,加强团队成员在多变环境中的应变能力与协作意识。
  • 圈式团队活动

    学习圈式团队活动的变形设计,增强团队的参与感与互动性。
  • NEXT回顾法

    运用NEXT回顾法,总结团队活动中的经验与反思,促进持续改进。
  • 责任与参与

    强调团队活动中的责任到人和公平参与,确保每个成员都能积极贡献。
  • 活动结构优化

    掌握活动设计中的结构优化技巧,提升活动的整体效果与参与度。
  • 实践与反馈

    通过实践与反馈机制,确保团队活动的有效性与可持续性。

掌握团队协作的核心技能,提升执行力

通过系统学习与实践,学员将掌握团队协作的重要技能,能够在实际工作中有效提升团队的执行力与协作效率。
  • 设计有效的团建活动

    能够独立设计并实施适合团队的团建活动,增强团队凝聚力。
  • 应用1N1模式

    熟练运用1N1模式提升团队活动的互动性与效果,促进团队成员间的协作。
  • 实施协作活动

    能够策划并实施以'做中学'为核心的协作活动,提升团队的学习能力。
  • 优化活动设计

    灵活运用活动设计公式,创造出多样化、高参与度的团队活动。
  • 建立互动机制

    能够建立积极的团队互动机制,推动团队协作的高效性与持续性。
  • 反思与改进

    通过有效的反馈机制,能够对团队活动进行反思与改进,提升后续活动的效果。
  • 提升团队参与感

    能够设计出增强团队成员参与感的活动,提升团队合作的积极性。
  • 促进团队沟通

    通过活动设计,能够有效促进团队成员间的沟通与理解。
  • 增强团队灵活性

    能够提升团队在面对变化时的灵活应对能力与协作效率。

解决团队协作中的关键问题,实现高效执行

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队协作中的核心问题,提升团队的整体执行力与协作效率。
  • 沟通障碍

    通过设计有效的团队活动,打破沟通壁垒,增强团队成员间的信任与理解。
  • 参与度不足

    通过互动设计与参与机制,提升团队成员的参与感,鼓励积极贡献。
  • 执行力低下

    通过实践与学习,提升团队在执行任务时的效率与效果,确保目标达成。
  • 团队凝聚力不足

    通过团建活动的设计与实施,增强团队的凝聚力,促进协作精神的形成。
  • 缺乏清晰的目标

    帮助团队明确活动目标与期望,确保每个成员都能朝着共同目标努力。
  • 责任感缺失

    通过责任到人的机制,增强团队成员的责任感,提高任务完成的积极性。
  • 创新能力不足

    通过多样化的团队活动,激发团队的创新思维与解决问题的能力。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,促进团队活动的反思与改进,提升活动的有效性。
  • 活动设计不当

    通过系统学习活动设计的原则,避免设计不当导致的活动效果不佳。

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