课程ID:39001

王志涛:培训工作技巧|提升企业培训管理效能,打造高效人才培养体系

通过系统化思维与实战案例,帮助企业培训管理者有效识别和解决人才培养中的痛点,构建完整的培训闭环。课程涵盖培训经理的能力模型、课程开发方法及组织经验萃取等关键内容,助力企业实现战略目标与运营指标的落地。适合中大型企业的培训团队及HRBP,提升组织整体培训效能与人才管理水平。

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曹大嘴老师
  • 系统思维培养培训经理的系统化思维,理解人才培养在企业战略中的关键角色,推动组织目标的达成。
  • 课程开发掌握科学的课程开发方法,设计符合成人学习特点的课程,提高学员参与性与学习效果。
  • 经验萃取学习如何从组织实践中总结经验,萃取出有效的工具与方法,传承最佳实践以应对未来的挑战。
  • 教学策略探索创新的教学策略,提升培训效果与学员的参与度,确保培训目标的实现与落地。
  • 人才供应链通过分析企业人才供应链,识别“有没有人”与“好不好用”的问题,制定针对性的培训方案。

系统思维与培训工作技巧:企业人才培养的全新视角 课程围绕培训经理在人才培养中的系统化思维展开,涵盖培训需求分析、课程开发、经验萃取等重要环节。通过理论与实践相结合的方法,帮助学员构建高效的培训体系,提升企业整体人才管理能力。

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九大关键点,助力企业培训管理的全面提升

课程重点围绕九个核心模块展开,帮助企业培训管理者从理论到实践全方位提升培训管理能力,确保战略与执行的有效对接。
  • 培训痛点识别

    通过翻转课堂,深入探讨企业在培训中遇到的痛点,寻找解决方案,提升培训管理的针对性。
  • 能力建设模型

    学习培训经理的六层次能力建设模型,帮助管理者明确自身能力发展方向与目标。
  • 需求分析

    掌握培训需求分析的532模式,精准设定学习目标,确保培训内容与企业需求的紧密结合。
  • 课程设计原则

    理解课程设计的核心原则,以目标为导向,确保课程内容的有效性与适用性。
  • 教学形式创新

    探索多样化的教学形式,提升学员的学习体验与参与感,促进知识的有效转化。
  • 经验传承机制

    建立有效的经验传承机制,萃取组织最佳实践,保证知识与技能的持续积累与发展。
  • 有效的评估体系

    设计科学的评估体系,确保培训效果能够量化,及时反馈与改进培训内容与方法。
  • 内部讲师生态

    搭建内部讲师平台,激活讲师资源,提升组织内部培训的可持续性与有效性。
  • 实战应用

    通过案例分析与模拟体验,将培训内容应用于实际工作中,确保学习成果的落地与转化。

掌握培训技巧,提升企业竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握关键的培训管理技巧,提升企业在人才培养方面的综合竞争力,助力企业可持续发展。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助学员在培训管理中更好地对接企业战略与人才需求。
  • 课程设计

    掌握专业的课程设计能力,能够独立开发高质量的培训课程,提高培训的有效性与学员满意度。
  • 评估反馈

    建立有效的培训评估与反馈机制,确保培训效果能够得到及时的监测与优化。
  • 经验萃取

    学习经验萃取的方法,能够将组织内的最佳实践转化为可供传播的课程内容。
  • 创新教学

    掌握多种创新的教学策略,提升学员的学习参与度与实际问题解决能力。
  • 人才管理

    系统理解人才供应链的构建,能够更有效地进行人才需求预测与培训计划制定。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,能够在培训实施中有效协调各方资源,确保培训项目的顺利进行。
  • 内部讲师发展

    搭建内部讲师成长路径,培养更多优秀的内部讲师,提升组织整体培训水平。
  • 持续学习

    建立持续学习的文化,促进组织内的知识共享与创新,确保企业在快速变化的环境中保持竞争力。

解决企业培训痛点,提升组织效能

针对企业在培训管理中面临的各种问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业建立高效的培训管理体系。
  • 人才短缺

    通过精准的人才需求分析,帮助企业识别人才短缺问题,制定切实可行的补充方案。
  • 培训效果不佳

    通过科学的课程开发与教学策略创新,提升培训效果,确保学员能够有效吸收与应用所学知识。
  • 经验浪费

    建立经验萃取机制,确保组织内的经验得以总结与传承,避免知识的流失与浪费。
  • 参与度低

    通过多样化的教学方法与形式,提升学员的参与热情,确保培训的高效开展。
  • 缺乏评估体系

    建立完善的培训评估体系,确保培训效果能够被量化与反馈,及时进行调整与优化。
  • 内部讲师不足

    搭建内部讲师发展体系,培养更多具备专业能力的内部讲师,提升组织的培训能力。
  • 缺乏系统性

    通过系统思维的引导,帮助企业建立完整的培训管理体系,确保培训与业务目标的有效对接。
  • 知识更新滞后

    建立持续学习机制,确保组织内的知识能够及时更新与升级,保持竞争力。
  • 执行力不足

    通过明确目标与实施路径,提升团队的执行力,确保培训项目的顺利推进与落地。

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