课程ID:38923

李皖彰:风险管理培训|全面识别与应对企业风险,助力高质量发展

在复杂多变的商业环境中,企业面临多重风险挑战。通过系统化的风险管理培训,帮助企业管理者提升对经营风险的认知与应对能力,确保企业在不确定性中实现稳健增长。课程将结合实际案例,深度剖析风险管理的理论与实践,助力企业高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 全面风险管理深入理解企业经营管理全局风险,掌握前瞻性风险识别与管理的方法,构建企业防控体系。
  • 市场交易风险识别与管理市场交易过程中的合同风险、知识产权风险等,确保企业在交易中合法合规、有效防控风险。
  • 公司治理强化企业内部治理结构,提升公司战略执行力与合规履职意识,推动企业健康发展。
  • 风险评估学习系统的风险评估方法,科学排序与确定风险优先级,为企业决策提供有力支持。
  • 风险防控策略掌握企业风险防控的应对策略,提升企业应对突发风险的能力,确保经营管理的稳定性与合规性。

风险管理全景:掌握企业经营管理的核心技能 本课程通过五大核心模块,全面覆盖企业经营管理中的风险识别、评估与应对策略,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,提升企业的风险管理能力与决策水平。

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九大焦点,构建企业全面风险防控体系

通过九个重点模块,细致解析企业经营管理中的各类风险,帮助学员全面提升风险识别与应对能力,确保企业在复杂环境中稳健前行。
  • 风险共存

    了解企业与风险的关系,学习如何在风险中寻求机遇,构建全面风险管理的基础。
  • 战略风险识别

    识别战略执行过程中的风险,制定有效的纠偏策略,确保企业战略目标的实现。
  • 合同合规管理

    掌握合同管理的流程与要点,识别合同风险,确保企业在合同交易中的合法性与安全性。
  • 知识产权风险

    提高知识产权意识,了解知识产权对企业发展的影响,学习相关合规管理技巧。
  • 供应链风险

    分析供应链中的潜在风险,制定供应商管理与采购招投标的风险应对策略,确保供应链的高效运作。
  • 风险文化建设

    培育企业内部风险意识文化,营造良好的风险管理环境,提升全员风险管理的自觉性。
  • 风险管理体系

    构建系统化、可量化的风险管理体系,确保风险管理的有效实施与持续优化。
  • 风险评估机制

    建立科学的风险评估机制,定期对企业经营管理的风险进行评估与调整。
  • 风险应对策略

    学习各种风险应对策略,包括风险规避、降低、转移与接受,确保企业在面临风险时具有灵活应对能力。

锻造企业管理者的风险应对能力

通过系统的学习与实践,提升企业管理者的风险识别、评估与应对能力,确保企业在复杂商业环境中实现高质量发展。
  • 提升风险意识

    增强学员对风险管理的重视,形成良好的风险意识,推动企业文化建设。
  • 掌握合规经营

    学习企业合规经营的必要性,提升管理者对法律法规的认知,确保企业合法合规运作。
  • 构建风险评估能力

    掌握科学的风险评估方法,能够独立进行企业风险识别与评估,指导企业决策。
  • 制定风险管理策略

    学会制定切实可行的风险管理策略,增强企业抵御风险的能力,提高经营稳定性。
  • 加强团队协作

    提升跨部门协作能力,实现资源的高效配置与风险管理的协同,确保企业整体应对能力。
  • 应用案例分析

    通过实际案例分析,增强学员对风险管理理论的理解与应用能力,提升实战技能。
  • 提升决策水平

    提高管理者在复杂环境下的决策能力,确保决策的科学性与合理性,推动企业高质量发展。
  • 建立防控体系

    掌握企业风险防控体系的构建方法,确保各类风险的有效识别与处理。
  • 实现持续改进

    推动企业风险管理的持续改进,通过反馈机制不断优化风险管理策略与流程。

解决企业管理中的关键风险问题

通过系统的风险管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键风险问题,提升企业的合规性与稳定性。
  • 应对市场竞争

    帮助企业识别并应对市场竞争带来的多重风险,提升市场竞争力。
  • 合规管理缺失

    提升企业合规管理意识,确保企业在法律法规日益严格的环境中稳健运营。
  • 内部管理混乱

    通过优化内部管理流程,减少管理混乱,提升企业运营效率。
  • 合同风险隐患

    识别合同管理中的风险隐患,制定相应的防控措施,确保合同的有效执行。
  • 知识产权保护不足

    增强企业对知识产权的重视,提高知识产权的保护与管理能力,防范潜在风险。
  • 供应链不稳定

    通过风险管理提升供应链的稳定性,确保企业生产与运营的连续性。
  • 风险评估不足

    完善企业风险评估机制,确保对各类风险的准确识别与有效应对。
  • 缺乏统一管理

    通过建立全面的风险管理体系,实现企业各部门的统一管理与协同作战。
  • 文化建设不足

    推动企业风险文化的建设,提高全员的风险意识与防控能力。

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