课程ID:38842

罗淼:企业内训|提升团队沟通能力,打破职场壁垒,成就卓越执行力

通过哈佛商学院的职场表达理论,深入剖析演讲与沟通的实战技巧,帮助企业破解交流不畅、演讲紧张、团队协作障碍等痛点。结合多种场景和案例,培养员工的演讲能力与管理协调技巧,提升团队整体执行力,确保在复杂的工作环境中游刃有余。

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曹大嘴老师
  • 演讲结构设计学习如何设计具有影响力的演讲结构,明确目标,提升演讲的有效性和吸引力。
  • 听众需求分析从听众角度出发,掌握构建吸引力内容的技巧,确保信息传达清晰且有说服力。
  • 说服技巧掌握说服他人的心理技巧,克服对方的心理障碍,提高沟通的成效。
  • 信任建立通过有效的沟通技巧和人际关系管理,提升与团队成员和客户之间的信任感。
  • 矛盾协调学习在团队内外协调矛盾的技巧,维护良好的团队氛围与合作关系。
  • 影响力扩张掌握提升个人及团队影响力的策略,增强在职场中的存在感和说服力。

掌握高效沟通,重塑团队协作能力 课程从演讲结构设计、听众角度出发、说服力提升、信任建立、矛盾协调以及影响力扩张等六大核心模块入手,全面提升学员的沟通能力和团队协作水平,为企业打造高效执行的团队环境。

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提升沟通技巧,构建高效协作环境

通过对演讲、沟通及管理的深入探讨,从理论到实践,帮助企业在复杂的职场环境中形成高效的沟通与协作机制。课程重点涵盖演讲技巧、听众分析、信任建立等多个方面,确保学员能够快速应用所学知识。
  • 演讲技巧

    系统学习演讲的基本结构与内容组织方法,提升自信心,克服演讲紧张。
  • 听众分析

    深入理解听众心理,设计符合他们需求的演讲内容,提高吸引力与说服力。
  • 说服能力

    掌握说服他人的底层逻辑,从心理学的角度提升沟通的有效性。
  • 信任构建

    通过沟通技巧增强与听众的亲和力,建立信任关系,提升影响力。
  • 矛盾管理

    学习如何在团队内外解决矛盾,维护良好的沟通与合作氛围。
  • 影响力提升

    通过策略性沟通,提升自身及团队的影响力,增强职场竞争力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,帮助有效应对冲突与压力,提高团队整体表现。
  • 内容呈现

    学习如何利用多媒体工具提升演讲效果,确保信息传达的清晰性与吸引力。
  • 团队协作

    通过有效沟通,建立团队间的良性互动,促进协作与共享。

提升职场表达与管理能力,成就高效团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种演讲与沟通技巧,能够在不同场景中灵活应对,提升团队的协调与执行力,推动企业高效发展。
  • 克服演讲紧张

    学习实用技巧,帮助学员在演讲时从容自信,缓解紧张情绪。
  • 内容组织能力

    掌握快速切分主题与素材组织的能力,提高演讲内容的逻辑性与连贯性。
  • 场景适应力

    根据不同的演讲场景灵活调整内容与风格,确保信息传递的有效性。
  • 表达策略制定

    结合实际工作场景,熟悉多种表达策略与工具,提升管理效率。
  • 说服技巧掌握

    学习如何有效说服他人,提升沟通时的影响力与效果。
  • 情绪管理能力

    掌握控制与调节情绪的技巧,提高团队合作中的情绪管理能力。
  • 信任建立方法

    提升与他人建立信任的技巧,增强职场人际关系的亲和力。
  • 矛盾协调能力

    学习有效的矛盾解决策略,维护团队内良好的沟通氛围。
  • 影响力扩展

    通过有效的沟通技巧,提升个人及团队的整体影响力与竞争力。

解决沟通障碍,提升团队协作效率

通过系统的学习与实践,帮助企业解决各类沟通问题,提升团队的执行力与协作效率,为企业发展注入强大动力。
  • 沟通不畅

    系统学习沟通技巧,帮助团队成员有效表达与理解信息,打破沟通壁垒。
  • 演讲紧张

    通过实战练习与技巧分享,帮助学员克服演讲紧张情绪,提升演讲自信心。
  • 团队协作障碍

    学习如何在团队内建立信任与协调机制,提升团队协作的效率与效果。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理与解决策略,促进团队内的和谐与稳定。
  • 影响力不足

    通过策略性沟通与表达,帮助学员提升在职场中的影响力与说服力。
  • 缺乏有效反馈

    学习如何进行有效反馈,促进信息的双向流动与理解。
  • 情绪管理困难

    通过情绪管理技巧,帮助学员处理职场中的压力与情绪问题。
  • 表达策略匮乏

    掌握多种表达策略与技巧,提升职场表达的灵活性与适应性。
  • 演讲内容无效

    学习如何设计有吸引力且有效的演讲内容,确保信息传达的清晰与准确。

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