课程ID:38841

罗淼:绩效管理课程|打破沟通壁垒,激活团队潜力,提升业绩表现

在竞争激烈的市场环境中,绩效管理成为企业生存与发展的关键。通过系统化的绩效沟通与管理策略,帮助管理者有效激励团队成员,确保每位员工都能明确目标并主动达成。课程以哈佛商学院的职场沟通理论为基础,结合实战案例,帮助您真正实现绩效管理的落地,提升团队整体绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效沟通有效的绩效沟通是团队合作的基础。课程将教授如何通过结构化的沟通方式,提升员工对绩效目标的理解与认同,确保绩效目标的顺利达成。
  • 绩效评估系统的绩效评估机制是绩效管理成功的关键。通过学习如何设计合理的评估标准与流程,帮助管理者准确识别员工表现,制定相应的激励措施。
  • 目标制定明确的目标制定是绩效管理的起点。课程将介绍SMART原则,帮助管理者将业务目标细化为可执行的个人目标,以推动团队整体绩效提升。
  • 员工反馈员工反馈是绩效管理的重要环节。通过引导员工反馈工作中的挑战与困难,帮助管理者调整绩效管理策略,提升整体工作效率。
  • 复盘机制复盘机制是持续改进的重要手段。课程将教授如何通过复盘分析,识别问题根源,制定改进措施,以实现团队不断进步与成长。

绩效管理全景解析:从沟通到执行,全面提升团队业绩 在现代企业中,绩效管理不仅仅是关注结果,更是关注过程中的有效沟通与协调。课程将围绕绩效管理的核心工具与策略,帮助管理者建立科学的绩效沟通体系,确保每个团队成员都能在明确的方向下,发挥出最佳的工作状态。

获取课程大纲内训课程定制

绩效管理的九个关键环节:从制定到复盘,确保落地生效

在绩效管理的实施过程中,管理者需关注从目标制定、沟通实施到复盘检讨的每一个环节。通过系统解析绩效管理的关键要素,帮助管理者掌握如何有效管理团队,提升整体业绩。
  • 绩效原则

    掌握绩效管理的基本原则,理解绩效管理的核心价值与作用,为后续的实施奠定基础。
  • 目标拆解

    学习如何将团队目标细化拆解为可执行的个人指标,使每位员工都能明确自己的职责与目标。
  • 绩效沟通

    通过模拟和练习,提升绩效沟通的技巧,使管理者能够有效传递目标与期望,激励团队成员。
  • 分类管理

    掌握针对不同员工的绩效管理策略,提升管理的针对性与有效性,确保每位员工都能发挥最佳表现。
  • 持续跟进

    建立绩效持续跟进机制,确保团队在执行过程中及时调整,保持目标的达成与绩效的提升。
  • 复盘分析

    学习如何通过复盘分析,识别绩效管理中的问题,制定针对性的改进措施,提升团队整体绩效。
  • 案例分享

    通过真实的案例分享,帮助管理者更好地理解绩效管理的实际应用,提升操作能力。
  • 解决方案

    针对绩效管理中的各类问题,提供具体的解决方案,帮助管理者应对挑战,提升绩效管理能力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,通过有效的绩效管理促进团队内部的沟通与协作,提升整体工作效率。

掌握绩效管理核心技能,提升团队执行力与业绩表现

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握绩效管理的核心技能与策略,提升团队的执行力与业绩表现,推动组织的整体发展。
  • 沟通技巧

    提升绩效沟通的技巧,能够有效与员工进行目标交流,确保信息传递的准确性。
  • 绩效制定

    熟练掌握绩效目标的制定方法,能够将业务目标转化为具体的个人绩效指标。
  • 反馈能力

    增强员工反馈的引导能力,能够帮助员工克服工作中的困难,提高工作效率。
  • 团队管理

    掌握团队管理的关键策略,能够针对不同员工进行分类管理,提升团队整体表现。
  • 复盘能力

    建立有效的复盘机制,能够通过分析与总结提升绩效管理的持续改进能力。
  • 案例运用

    能够将理论知识应用到实际案例中,提高绩效管理的实战能力。
  • 目标导向

    强化目标导向思维,确保团队在执行过程中始终保持高效与专注。
  • 冲突解决

    提升解决绩效管理中出现的冲突与问题的能力,确保团队的和谐与稳定。
  • 激励机制

    掌握如何设计合理的激励机制,激发员工的工作积极性与创造力。

绩效管理内训,助力企业解决核心管理问题

通过实施绩效管理内训,企业将能够有效解决管理中面临的各类问题,提升管理者的能力与团队的执行力,推动企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    通过系统的沟通技巧培训,帮助管理者打破沟通壁垒,确保团队目标的顺利传达与执行。
  • 目标模糊

    明确目标制定与拆解方法,确保团队成员对绩效目标有清晰的理解与认同。
  • 员工低效

    通过分类管理与激励机制,提高员工的工作积极性与效率,解决团队低效问题。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效评估与反馈机制,及时发现并解决绩效不达标的问题,提升整体业绩。
  • 复盘不足

    强化复盘分析能力,帮助企业持续改进绩效管理,确保团队不断进步。
  • 团队协作差

    通过有效的团队管理策略,提升团队协作能力,确保工作效率与质量。
  • 员工流失

    通过建立合理的绩效激励机制,提升员工满意度与归属感,降低员工流失率。
  • 管理者困境

    帮助管理者识别并应对绩效管理中的困境,提升管理能力与信心。
  • 市场适应性

    通过有效的绩效管理,提升企业在市场环境变化中的适应性与竞争力。

相关推荐

  • 罗淼:绩效沟通技巧|提升团队效率,突破管理瓶颈的必备技能

    通过系统化的绩效沟通技巧训练,帮助管理者有效制定并传达绩效目标,增强团队协作与执行力,解决管理中的沟通障碍与员工不满情绪,实现绩效管理的有效落地和团队目标的顺利达成。

  • 罗淼:团队绩效提升|破解沟通障碍,实现团队目标的有效路径

    在快速变化的市场环境中,管理者面临着绩效管理的多重挑战。通过科学的绩效沟通策略和工具,帮助管理者更好地理解员工需求,提升团队士气,实现高效的目标达成。课程通过实战案例与理论结合,提供可落地的解决方案,助力企业在绩效管理上取得突破。

  • 罗淼:绩效管理培训|打破沟通壁垒,提升团队执行力与战略落地能力

    在快速变化的商业环境中,管理者面临着如何有效沟通绩效目标、提高团队执行力的挑战。这一培训课程将传授实用的绩效沟通技巧,帮助管理者理清绩效管理的关键要素,通过系统的方法与策略,确保团队目标的高效落实,提升组织整体业绩。适合新晋团队管理者及亟需提升绩效管理能力的企业领导。

  • 罗淼:职场沟通技巧|提升团队效率,构建和谐职场关系

    在职场中,沟通是团队协作的核心。通过系统学习沟通技巧,企业能有效化解冲突、提升信息传递效率,并培养高情商的沟通能力,成为最受欢迎的职场达人。适合希望提升团队凝聚力和工作效率的中高层管理者,帮助企业在瞬息万变的环境中保持竞争力。

  • 罗淼:职场汇报技巧|提升沟通效率,化解职场冲突的关键技能

    通过系统学习职场沟通和汇报技巧,帮助企业管理者有效解决职场中的矛盾与冲突,展示自身优势,保持团队信息流畅传递,提升团队效率与产出。课程将以哈佛大学商学院的沟通理论为基础,结合实战案例,帮助学员提升情商,构建积极职场关系,成为职场达人。

大家在看

  • 罗淼:职场沟通技巧|提升团队效率,构建和谐职场关系

    在职场中,沟通是团队协作的核心。通过系统学习沟通技巧,企业能有效化解冲突、提升信息传递效率,并培养高情商的沟通能力,成为最受欢迎的职场达人。适合希望提升团队凝聚力和工作效率的中高层管理者,帮助企业在瞬息万变的环境中保持竞争力。

  • 罗淼:职场汇报技巧|提升沟通效率,化解职场冲突的关键技能

    通过系统学习职场沟通和汇报技巧,帮助企业管理者有效解决职场中的矛盾与冲突,展示自身优势,保持团队信息流畅传递,提升团队效率与产出。课程将以哈佛大学商学院的沟通理论为基础,结合实战案例,帮助学员提升情商,构建积极职场关系,成为职场达人。

  • 罗淼:职场人际关系|突破沟通障碍,提升团队协作与执行力

    在职场中,如何有效沟通是每位员工必须掌握的技能。这一系列课程将帮助企业员工全面理解职场人际关系的本质,掌握高效沟通的技巧,改善团队协作,减少冲突,提升执行效率。通过系统学习,学员将能够在复杂的职场环境中游刃有余,成为团队中最受欢迎的成员。

  • 罗淼:职场内训|提升沟通能力,解决团队协作痛点,助力高效执行

    在职场中,沟通与协作是团队成功的关键。通过系统的职场沟通技巧与汇报能力提升,帮助企业解决内部冲突、信息传递不畅等问题,增强团队的凝聚力与工作效率。课程涵盖情绪管理、结构化汇报及跨部门沟通技巧,助力员工成为职场中的沟通高手,推动企业持续发展。

  • 罗淼:谈判技巧课程|破解职场沟通难题,提升团队协作与客户关系

    通过经典谈判理论与实战技巧,帮助企业员工在日常工作中识别并有效应对各种谈判场景,提升团队协作能力,降低冲突发生率,增强客户关系,最终实现双赢局面。适用于基层员工和中层管理人员,旨在构建高效的沟通与谈判体系。