课程ID:38813

范斌:供应链管理培训|助力企业提升执行力与生产效率,打破增长瓶颈

以精益思想为基础,深入剖析供应链管理与生产效率提升的关键策略,通过实战案例与工具应用,帮助企业优化管理流程,实现利润与客户满意度的双重提升。为中大型企业管理者、PMC经理等提供切实可行的解决方案,助力企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 精益生产通过精益生产的原则与方法,识别并消除生产过程中的浪费,提升整体效率和质量,从而实现更高的客户满意度与利润空间。
  • 现场管理聚焦于现场管理的五大要素,帮助企业构建高效的现场管理体系,确保每个环节的顺畅运作与持续改进。
  • 信息流管理优化信息流管理,通过信息的准确识别与传递,提高生产效率,确保各部门协同作战,快速响应市场变化。
  • 数据驱动通过数据分析与事实依据,帮助企业识别现场问题,实施有效的解决方案,从而提升品质与生产效率。
  • 持续改进倡导持续改进的管理理念,帮助企业在快速变化的市场中,适应新需求与挑战,实现长期稳定的发展。

精益思想引领供应链管理:提升执行力与效率双赢之道 在激烈的市场竞争中,企业如何提升执行力和生产效率,成为了关键课题。本课程基于精益生产理念,系统讲解供应链管理的五大要素,帮助企业识别问题、优化流程、实现持续改进。通过深入分析与实战演练,助力企业建立高效的供应链管理体系。

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九大关键点,构建高效供应链管理与生产执行体系

通过深入分析供应链管理的关键要素,系统讲解如何从基础到高阶逐步提升企业的执行力和生产效率,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 精益思想概述

    了解精益思想的核心理念及其在生产管理中的应用,助力企业构建高效的生产流程与管理体系。
  • 识别八大浪费

    通过识别和消除生产过程中的八大浪费,帮助企业实现成本降低与效率提升,提升整体竞争力。
  • 现场管理要素

    掌握现场管理的五大要素,确保生产过程中的每个环节都能高效运作,提升整体生产效率。
  • 流程改进

    对现有流程进行全面评估与改进,提高现场操作的规范性和执行力,推动企业发展。
  • 人员素质提升

    通过培训、考核与激励机制,提升员工素质,增强团队的执行力与管理能力。
  • 设备维护管理

    建立设备点检与维护管理制度,确保生产设备的正常运转,提高生产效率与产品质量。
  • 原材料控制

    完善原材料的质量与数量控制,确保生产过程中的资源得以充分利用,减少浪费。
  • 信息流管理

    优化信息的识别与传递,确保信息的准确性与可靠性,提高生产管理效率。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析指导现场管理与决策,提升问题解决的有效性,确保品质与效率的双提升。

掌握实战技能,提升企业竞争力与市场响应能力

通过对供应链管理及精益生产的深入学习与实践,企业将能有效提升执行力、优化管理流程,从而在市场竞争中取得更大优势。
  • 优化管理流程

    掌握供应链管理的科学方法与工具,优化企业的管理流程,提高整体效率与执行力。
  • 提升执行力

    建立完善的执行力提升机制,使中基层管理人员能主动应对挑战,推动企业发展。
  • 精益生产实践

    运用精益生产思想与工具,提升生产效率与产品质量,实现客户满意度的提升。
  • 数据分析能力

    提升数据分析能力,通过数据驱动决策,优化现场管理与生产流程。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的管理意识,推动企业在快速变化的市场中保持竞争力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,确保信息流通畅,提升整体执行效率。
  • 问题解决能力

    通过实际案例分析,提高现场问题解决能力,确保生产过程的顺利进行。
  • 提升客户服务

    通过优化供应链管理与生产流程,提升对客户的服务能力,增强市场竞争力。
  • 管理工具应用

    掌握多种管理工具的应用,提高现场管理与生产管理的有效性。

破解企业管理难题,助力持续高效运营

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的核心问题,推动企业走向高效运营与持续发展。
  • 执行力不足

    针对企业执行力不足的问题,提供解决方案,提升中基层管理人员的主动管理意识与能力。
  • 生产效率低

    通过精益生产理念与工具,识别并消除生产过程中的浪费,提升整体生产效率。
  • 品质管理差

    建立系统的品质管理机制,确保产品质量符合标准,提高客户满意度。
  • 库存成本高

    优化库存管理,减少库存成本,实现资源的合理配置与高效利用。
  • 计划与交付矛盾

    通过科学的生产计划与调度,解决交付与计划之间的矛盾,提升客户服务能力。
  • 信息流管理不畅

    提升信息流的管理能力,确保信息的准确传递,提高决策效率。
  • 中基层管理能力不足

    通过系统培训,提升中基层管理人员的管理能力,增强团队的执行力。
  • 管理系统不完善

    建立健全的管理系统,确保各项管理措施的有效实施与落地。
  • 缺乏科学管理工具

    引入先进的管理工具与理念,提升企业的管理水平与竞争力。

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