课程ID:38811

范斌:供应链管理|破解企业管理瓶颈,助力利润倍增的系统性方案

在快速变化的市场环境中,企业面临着执行力不足、生产效率低下等多重挑战。通过借鉴先进的精益生产和供应链管理理念,帮助企业重塑管理体系,提升执行力,从而实现利润的显著增长。课程结合实战案例,提供切实可行的工具与方法,助力企业在复杂环境中稳定发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 精益思想识别并消除浪费,通过精益思想实现生产流程的优化与效率提升,确保每一步都创造价值。
  • 流程管理建立科学的流程管理系统,确保操作规范化、标准化,从而提高整体执行力和生产效率。
  • 拉动生产通过拉动式生产实现需求驱动,优化库存管理,降低成本,提高响应速度,确保生产与市场需求无缝对接。
  • 智能化体系结合工业4.0理念,推动企业向智能化、数字化转型,提高生产灵活性和管理水平,适应未来市场变化。
  • 实战案例通过丰富的企业案例分享,帮助学员将理论与实践结合,实现知识的有效转化与落地。

精益供应链管理:重塑企业竞争力的核心要素 通过系统化的课程,帮助企业掌握从战略到执行的全流程,确保管理理念落地生根,提升团队的整体管理能力。聚焦于精益思想、流程管理、生产效率等关键领域,提供可操作性强的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升企业管理能力,实现高效运营

涵盖精益生产、流程管理、拉动生产、智能化体系等多个方面,通过深入解析与实战演练,帮助企业打通管理链条,提升整体执行能力,确保战略目标的有效落实。
  • 执行力提升

    通过系统分析与机制建设,提升中基层管理人员的执行力,推动主动管理的行为与意识。
  • 生产效率

    优化生产流程,实施精益生产理念,提升整体生产效率,降低运营成本。
  • 品质管理

    建立全面的品质管理体系,通过科学的管理方法确保产品质量稳定,提高客户满意度。
  • 交付能力

    改善生产计划与物料管理,提升订单交付的准确性与时效性,增强市场竞争力。
  • 成本控制

    通过精益管理手段降低库存成本与生产成本,实现利润空间的有效释放。
  • 团队协作

    加强部门间的协作与沟通,提升团队的整体执行力,形成合力,推动企业目标的达成。
  • 市场适应性

    通过智能化与数据化手段,提高企业对市场变化的快速响应能力,确保持续竞争优势。
  • 系统思维

    引导管理者建立系统思维,从整体上把握企业运营,提高决策的科学性与有效性。
  • 持续改进

    鼓励企业文化中渗透持续改进的理念,通过Kaizen活动实现管理水平的不断提升。

掌握核心管理技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握精益生产与供应链管理的核心技能,提升管理能力,推动企业在市场竞争中的主动优势。
  • 全面分析能力

    学员将具备对企业现有生产管理体系进行全面分析与诊断的能力,明确改善方向。
  • 中基层管理力

    掌握提升中基层管理能力的有效机制,推动主动管理行为的实践。
  • 科学管理方法

    学习并掌握供应链管理的科学方法与实际应用,提升整体管理水平。
  • 精益生产工具

    了解精益生产的核心思想与工具,能够在实际工作中灵活应用。
  • 行动计划制定

    现场制定行动改善计划,确保课程学习成果的有效落地。
  • 客户服务提升

    通过改善交付与品质管理,更好地服务客户,提高市场满意度。
  • 问题解决能力

    掌握系统性问题解决思维,能够有效应对企业在管理中的各种挑战。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,形成高效的工作合力,共同推动企业目标达成。
  • 市场敏感度

    提高对市场变化的敏感度,能够快速调整策略以适应外部环境。

解决管理难题,助力企业高效运营

通过深入分析与实际应用,帮助企业识别并解决在生产管理中的诸多痛点,提升整体运营效率与效益。
  • 执行力不足

    通过提升中基层管理能力,解决执行力不足的问题,确保战略落地。
  • 生产效率低

    基于精益生产的方法,提升生产效率,降低资源浪费,实现效益最大化。
  • 品质管理差

    建立完善的品质管理体系,确保产品质量稳定,提升客户满意度。
  • 库存成本高

    通过优化库存管理与生产计划,降低库存成本,提高资金使用效率。
  • 计划不协调

    通过流程管理,改善计划、交付与库存之间的协调性,提升整体运营效率。
  • 管理体系不健全

    完善管理体系,降低对个人能力的过度依赖,确保管理的规范性与科学性。
  • 市场应变能力不足

    通过智能化手段提升企业对市场变化的应变能力,确保持续的竞争优势。
  • 基础管理能力弱

    针对中基层管理人员进行系统培训,提升其管理能力与执行能力。
  • 持续改进缺失

    建立持续改进的文化与机制,通过Kaizen活动推动管理水平的不断提升。

相关推荐

  • 范斌:精益生产|提升效率与品质,助力企业突破发展瓶颈

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着执行力不足、生产效率低、库存成本高等多重挑战。通过系统化的精益生产培训,帮助企业打破管理瓶颈,提升生产效率和品质,实现可持续增长。课程结合实战案例与工具方法,致力于为参与者提供可落地的解决方案,从而为企业创造更高的利润空间。

  • 范斌:生产管理培训|破解产品质量痛点,提升企业竞争力的必备秘籍

    通过系统化的产品开发与生产管理培训,帮助企业解决产品质量不稳定、交货不及时等难题,提升生产效率与客户满意度,助力企业实现可持续增长。结合实际案例与先进管理理念,让学员掌握实用工具,确保产品从研发到市场的每一步都精准、高效。

  • 范斌:供应链优化|突破产品开发瓶颈,实现质量与效率双提升

    在复杂的市场环境中,企业面临着产品质量与生产效率的双重挑战。通过系统性分析与优化,帮助企业明确产品开发与量产的核心关系,提升产品质量,降低客户投诉,确保更高的客户满意度与市场竞争力。运用实战案例,结合先进的管理理念,助力企业在产品研发阶段就考虑到整个供应链的需求,从而实现高效可控的生产管理。

  • 范斌:生产效率提升|破解企业瓶颈,实现利润倍增的必备工具

    通过深入分析企业生产管理的痛点与难题,借鉴WCM世界级制造经验,系统性传授精益生产理念与工具,助力企业提升生产效率、降低成本、提高订单准交率。适合希望在竞争激烈的市场中实现快速增长的管理者和团队。

  • 范斌:精益生产课程|从根本上提升生产效率,打破管理瓶颈,实现利润倍增

    借鉴世界级制造企业的成功经验,系统传授精益生产理念与工具,帮助企业解决执行力差、生产效率低等长期困扰的问题。通过对现有生产管理体系的深入分析与优化,培养中基层管理人员的主动管理意识,提升整体执行力,最终实现资源的高效配置与利润的显著增长。

大家在看