课程ID:38661

赖丰:新时代管理|重塑管理思维,激发团队潜能,实现高效发展

在快速变化的时代,企业管理者需从传统的以问题为导向转向以机会为导向的管理方式。通过探索新时代管理的关键理念与实战技能,帮助企业管理者实现团队有效激励、提升管理效能、吸引优秀人才,助力企业在不确定的市场环境中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理变革解读新时代管理环境变化,了解管理者在权力弱化背景下的转型之道,抓住时代机遇。
  • 经营型管理剖析经营型管理者与传统管理者的区别,强调价值创造的重要性,以市场为导向进行有效管理。
  • 管理思维通过迭代思维模式,帮助管理者打破经验束缚,拥抱信息化与智能化时代的挑战与机遇。
  • 团队赋能通过有效的团队激励与合作机制,提升团队整体效能,建立和谐的工作环境。
  • 绩效提升聚焦企业效能与绩效的提升,帮助企业在竞争激烈的市场中实现可持续发展。

新时代管理的核心要素:激发潜能、重塑思维、提升效能 本课程围绕新时代管理的变革与实践,聚焦管理者如何在变革中自我提升、如何有效激励团队、如何创造企业价值三大核心领域。通过深入剖析管理演变与经营型管理的概念,帮助管理者建立全新的管理认知与实战能力。

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九大关键点,助力管理者蜕变与成长

课程将通过九大核心模块,系统化地帮助管理者掌握新时代管理的核心理念与实践技能,确保管理者能够在复杂多变的环境中游刃有余,提升团队效能,实现企业目标。
  • 管理者转型

    探索新时代管理者应具备的素质与能力,帮助管理者从传统向经营型转型,提升自我管理能力。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制,增强团队凝聚力和向心力,提升整体工作效能。
  • 思维模式迭代

    引导管理者更新思维方式,打破经验的桎梏,适应新时代的管理需求与挑战。
  • 信息掌控

    强调信息在管理中的重要性,帮助管理者掌握信息流动,以实现权力与管理的优化。
  • 经营导向

    强化经营型管理理念,帮助管理者更好地服务于市场与客户,提升企业竞争力。
  • 自我管理

    提升个人的自我管理能力,帮助管理者在复杂的职场环境中保持高效与清晰的目标导向。
  • 决策能力

    训练管理者在不确定的环境中做出明智的决策,确保团队与企业的高效运作。
  • 价值创造

    聚焦于如何通过管理实现企业价值的最大化,提升组织内外部的效能。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,鼓励在管理实践中不断探索新方法、新路径。

掌握新时代管理能力,提升团队整体效能

通过系统学习,管理者将获得实战技能与理论知识的结合,帮助企业在迅速变化的环境中不断前行,提升管理能力,实现团队与企业的双赢发展。
  • 高效团队管理

    学会如何有效激励团队,提升员工的工作积极性与责任感。
  • 资源优化配置

    掌握资源协调与优化配置的技巧,提升企业资源利用效率。
  • 市场响应能力

    培养对市场变化的敏感度,快速调整管理策略以应对外部挑战。
  • 战略思维

    增强战略思维能力,帮助管理者从全局角度把握企业发展方向。
  • 自我效能提升

    通过自我管理与反思,提升个人的工作效能与职业素养。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通与协作能力,促进团队间的协同作战。
  • 创新与变革

    培养创新意识,激励管理者在管理中进行不断的变革与突破。
  • 决策与执行力

    强化决策能力,确保管理者在执行过程中能够高效落地。
  • 长远发展眼光

    建立长远发展的视野,帮助企业在竞争中保持持续优势。

应对企业管理挑战,提升整体效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决当前管理中面临的问题,提升管理水平,增强企业的市场竞争力。
  • 管理者权威弱化

    帮助管理者理解权力转移的趋势,提升在新环境中的影响力与领导力。
  • 员工激励不足

    提供实用的激励策略,帮助管理者提升员工的积极性与创造力。
  • 管理理念陈旧

    更新管理理念,确保管理者能够适应新时代的发展需求。
  • 组织沟通不畅

    改善跨部门沟通与协作机制,提升组织内部的信息流动性。
  • 应对市场变化

    培养管理者在快速变化的市场环境中做出明智决策的能力。
  • 人才流失

    通过有效的人才吸引与留任策略,降低员工流失率。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,鼓励在管理实践中不断探索新方法。
  • 缺乏长远规划

    帮助管理者建立长远的战略规划能力,确保企业的可持续发展。

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