课程ID:38656

赖丰:管理能力提升|打破传统束缚,重塑新时代的高效管理思维

在快速变化的商业环境中,管理者如何突破传统思维,建立以机会为导向的管理体系?通过全新的管理理念与实践,帮助企业应对不确定性,实现高效团队协作和持续发展。结合MBTI性格分析与沟通技巧,赋能管理者成为推动企业成长的关键力量。

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曹大嘴老师
  • 管理思维重新审视管理者在新时代的角色,打破传统权力思维,建立以团队与个体发展为核心的管理哲学。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通策略,提升与团队成员、上下级之间的互动质量,增强团队凝聚力与执行力。
  • 团队激励探索创新的激励机制,通过正向反馈与个性化激励,提升员工的主动性与责任感,促进团队整体效能。
  • 自我管理培养自我管理能力,帮助管理者在高压环境中保持清晰的思路与积极的心态,成为团队的榜样。
  • 角色认知理解不同管理层级的职责与价值,明确自身在团队中的定位与贡献,提升管理工作的针对性与有效性。

新时代管理能力提升:从传统到创新的全面转型 本课程聚焦新时代管理者所需的核心能力,涵盖管理思维的演变、角色认知的提升、团队激励的创新等多个维度,帮助管理者重塑自我,掌握高效管理的工具与方法。

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全面提升管理能力,实现高效团队运作

通过对管理者角色与责任的深刻理解,实现从个人能力到团队效能的全面提升,构建适应新时代挑战的高效管理体系。
  • 管理变革

    从历史演变中理解现代管理的本质,适应新环境下的管理挑战,重塑管理观念。
  • 权力转移

    解析权力在新时代的演变与分散化,帮助管理者适应更加民主化的管理模式。
  • 自我提升

    通过学习自我管理与激励技巧,提升个人在管理中的影响力与执行力。
  • 团队协作

    培养团队内部的信任与支持,通过有效的沟通与合作实现团队目标的达成。
  • 创新思维

    激发管理者的创新意识,鼓励在管理实践中探索新的方法与模式,推动组织的持续发展。
  • 个体崛起

    重视个体在团队中的作用,帮助管理者理解如何引导与激励员工最大化其潜能。
  • 价值塑造

    明确管理者的价值与责任,提升其在团队中的权威性与领导力。
  • 经验传承

    通过分享成功管理案例,帮助管理者学习有效的管理技巧与策略。
  • 目标导向

    建立明确的目标导向思维,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的方向感与执行力。

掌握新时代管理技能,提升团队效能

通过全面系统的学习与实践,帮助管理者掌握必备的管理技能,提升团队的整体执行力与创造力。
  • 角色认知

    明确不同管理层级的角色与责任,提升管理者在组织中的定位与影响力。
  • 有效沟通

    掌握多种沟通技巧,提升与团队成员的互动能力,促进信息的透明与流通。
  • 激励机制

    探索创新的激励方法,提升员工的主动性与积极性,增强团队的凝聚力。
  • 目标规划

    学会制定清晰的管理目标与计划,确保团队目标的有效落实与执行。
  • 自我管理

    培养自我调节能力,帮助管理者在高压环境中保持积极的工作状态与心态。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力,通过有效的团队管理技巧,促进团队的高效运作。
  • 问题解决

    掌握分析与解决问题的能力,提升管理者在复杂情况下的决策与应对能力。
  • 创新能力

    激发创新思维,鼓励管理者在管理实践中不断探索新的解决方案。
  • 领导力提升

    增强领导能力,通过实战演练提升管理者的影响力与号召力。

应对新时代挑战,提升企业管理解决能力

通过系统性的管理理念与实践,帮助企业管理者识别并解决当前管理中的主要问题,提升企业的整体运作效率。
  • 管理混乱

    帮助管理者梳理管理思路,明确团队目标与职责,提升组织的运作效率。
  • 沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,改善团队内部信息流通,增强团队协作。
  • 员工流失

    通过提升员工的归属感与激励机制,降低员工流失率,增强员工的忠诚度。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队目标,制定切实可行的实施计划,确保目标的有效达成。
  • 权力集中

    通过分散管理权力,推动团队自主性,提升团队的整体执行力与积极性。
  • 创新不足

    激励管理者的创新意识,鼓励尝试新的管理模式与实践,推动企业持续发展。
  • 团队低效

    通过有效的团队管理方法,提升团队的协作与执行效率,确保高效达成目标。
  • 缺乏自我管理

    培养管理者的自我管理能力,提升其在高压环境中的应对能力与积极性。
  • 技能短缺

    通过系统的培训与实践,提升管理者的核心管理技能,满足企业发展的需求。

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