课程ID:38596

代伟伟:高绩效团队|提升团队领导力,突破管理瓶颈,打造卓越团队

在面对日益复杂的市场环境与团队挑战时,管理者亟需提升领导力与团队建设能力。通过系统学习团队构建与文化塑造的实战策略,帮助企业实现从单一市场到多元化发展的转型,让团队在变化中保持高效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 团队构建通过GRPI模型等工具,帮助管理者识别团队问题,明确目标与角色,推动团队向高效能转变。
  • 文化塑造深入探讨企业文化的构成,学习如何通过管理者的影响力与策略,塑造积极向上的团队文化。
  • 管理者使命明确管理者在团队发展中的角色与责任,提升其对团队文化与业绩的影响力。
  • 阶段性管理识别团队的不同发展阶段及其特征,制定相应的干预措施,确保团队始终保持高效能。
  • AI时代的管理理解AI对团队管理的影响,学习如何将AI工具与人力资源结合,提升团队的整体效率与创新能力。

团队建设与文化塑造:构建高效能团队的必经之路 在快速变化的时代,企业如何从根本上提升团队的凝聚力与战斗力?课程围绕团队的构建与文化塑造,深度解析高绩效团队的特征与发展阶段,帮助管理者识别现状与差距,从而制定切实可行的提升方案。

获取课程大纲内训课程定制

系统化团队管理:九大重点助力高效能提升

通过九个关键环节,全面提升团队的管理能力与执行力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 业绩曲线分析

    通过分析团队的业绩曲线,帮助管理者识别提升点,推动团队在激烈竞争中脱颖而出。
  • 团队与群体的区别

    深刻理解团队与群体的差异,识别团队发展的关键要素,增强团队协作能力。
  • 团队游戏与建模

    通过实战演练与建模原理,提升团队的凝聚力与执行力,形成高效的团队合作机制。
  • 文化感知

    学习如何通过文化洋葱模型识别与塑造团队文化,推动团队向高绩效转型。
  • 影响力策略

    掌握不同的影响力来源与策略,提升管理者在团队中的领导力与说服力。
  • 使命与愿景

    明确团队的使命与愿景,增强团队成员的归属感与向心力。
  • 制度与机制

    建立健全团队管理制度与激励机制,确保团队目标的顺利实现。
  • 行为规范

    通过建立团队公约与行为规范,提升团队的执行力与合作氛围。
  • AI与管理

    探索AI在团队管理中的应用,提升团队在新时代背景下的竞争力与创新能力。

掌握团队管理技能,打造高效能团队

通过系统学习与实践,管理者将具备提升团队绩效的能力,实现团队的可持续发展。
  • 识别团队现状

    能够快速识别团队的现状与差距,为提升方案的制定提供依据。
  • 提升文化塑造能力

    掌握塑造积极团队文化的技能,增强团队成员的凝聚力与向心力。
  • 实施有效管理

    能够运用管理工具与策略,推动团队高效运作,提升整体业绩。
  • 优化团队结构

    根据团队的发展阶段,灵活调整管理策略,确保团队的高效运作。
  • 增强影响力

    提升自身的影响力,增强对团队成员的引导与激励能力。
  • 设定明确目标

    能够为团队设定清晰的目标,推动团队朝着共同愿景努力。
  • 建立激励机制

    掌握建立有效的激励机制,提高团队成员的积极性与创造力。
  • 运用AI工具

    学习如何在团队管理中有效运用AI工具,提升整体效率。
  • 形成系统思维

    培养系统思维,增强对团队管理的全面把控能力。

解决团队管理中的常见难题

通过实战策略与工具,帮助企业应对团队管理中的挑战,提升整体管理效能。
  • 业绩增长乏力

    通过系统分析与策略制定,帮助企业团队找出业绩提升的切入点与实施路径。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化塑造与团队活动,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体效率。
  • 管理者角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与使命,提升其管理能力与影响力。
  • 缺乏系统性思维

    培养管理者的系统性思维能力,帮助其更好地理解团队运作与管理逻辑。
  • 团队目标不明确

    通过目标设定与实施机制,确保团队目标清晰且可落地。
  • 文化认同感低

    通过文化建设与团队活动,增强团队成员的文化认同感与归属感。
  • 应对变化能力弱

    提高团队对市场变化的敏感度与应对能力,确保团队在竞争中具备灵活性。
  • AI应用不充分

    学习如何将AI工具整合进团队管理中,提升管理效率与决策精准性。
  • 团队管理碎片化

    通过完整的管理体系与工具,打破管理碎片化现象,实现高效协作。

相关推荐

大家在看