课程ID:38542

赖丰:团队协作|提升新质生产力,破解企业人效瓶颈,实现可持续发展

在快速变化的市场环境中,企业面临着提升新质生产力与人效的挑战。通过深入理解新质生产力的内涵及提升策略,掌握高效的团队协作与沟通技巧,帮助企业应对复杂的市场需求,促进可持续发展,激发全体员工的潜能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力全面理解新质生产力的定义、特点及其在各行业中的应用,帮助企业把握时代发展脉搏。
  • 人效提升解析影响员工效率的内部与外部因素,提供切实可行的人效提升策略,助力企业提高竞争力。
  • 数字化管理探索数字化人力资源管理的核心价值,了解如何借助科技提升管理效能与决策水平。
  • 团队协作强调团队在新质生产力提升中的关键作用,掌握高效沟通与协作技巧,提升团队整体表现。
  • 激励机制深入探讨物质与非物质激励的有效性,帮助企业设计科学合理的激励方案,提升员工满意度与工作效率。

新质生产力与人效提升的全景探索 课程从新质生产力的概念入手,深入解析其关键特性及提升人效的策略,通过理论与案例结合,帮助企业管理者和员工共同理解新质生产力的重要性,掌握实现人效提升的方法。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,系统提升企业新质生产力与人效的策略

通过九个模块的深度剖析与实践演练,帮助企业从理论层面到实际操作全方位提升新质生产力,优化人效,构建高效团队。
  • 新质生产力解析

    深入探讨新质生产力的构成要素及其在企业中的重要性,揭示驱动企业发展的内在动力。
  • 影响人效的因素

    分析员工技能、态度及团队氛围等内部因素对人效的影响,为人效提升提供基础数据支持。
  • 流程优化技巧

    传授流程再造、简化等优化方法,帮助企业提升工作效率,降低资源浪费。
  • 员工培训与发展

    探讨内部与外部培训的最佳实践,建立持续学习的企业文化,提升整体人效。
  • 激励机制设计

    提供物质与精神激励的设计原则,确保激励措施能够切实促进员工的积极性和创造力。
  • 数字化人力资源管理

    介绍如何通过数据分析支撑企业决策,提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 团队协作要素

    强调团队目标与角色定位的重要性,帮助提升团队整体协作能力。
  • 沟通技巧提升

    传授高效沟通的技巧,以确保信息传递的顺畅,提高团队执行力。
  • 数字化激励探索

    研究数字化背景下的激励方式,确保激励措施与时俱进,适应新形势。

掌握新质生产力与人效提升的实战技能

通过全面系统的学习,帮助学员在新质生产力与人效提升方面获得实用技能,助力个人与团队的成长。
  • 深入理解新质生产力

    掌握新质生产力的核心概念与特点,为企业未来发展奠定理论基础。
  • 提升人效的实用策略

    学习有效的人效提升方法,直接应用于企业实际管理中,提升工作效率。
  • 掌握数字化工具

    熟悉新质生产力中数字化工具的应用,提升企业管理的智能化水平。
  • 增强团队协作能力

    提升团队沟通与协作能力,促进团队的高效运作与目标达成。
  • 设计有效激励机制

    学习科学的激励机制设计,提高员工的工作积极性与企业的整体绩效。
  • 掌握流程优化技巧

    掌握流程优化的各种策略,提升企业整体运作效率。
  • 全面了解培训与发展策略

    掌握员工培训与发展的方法,为企业培养高素质人才提供保障。
  • 提升数据分析能力

    学习如何运用数据分析工具,支持企业决策,提升管理科学性。
  • 适应数字化管理转型

    帮助企业适应数字化管理环境,提升管理效率与决策能力。

破解企业在新质生产力与人效提升中的多重难题

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决在新质生产力与人效提升过程中遇到的各种问题,确保企业顺利转型与发展。
  • 人效提升难

    通过分析人效的影响因素,提供切实可行的提升方案,帮助企业克服人效瓶颈。
  • 新质生产力理解不足

    深入讲解新质生产力的内涵与重要性,帮助企业管理者与员工建立正确认知。
  • 缺乏有效的激励机制

    提供激励机制设计的最佳实践,帮助企业建立科学合理的激励体系。
  • 团队协作能力弱

    通过沟通技巧与协作策略的培训,提升团队的合作效率与执行力。
  • 数字化管理转型困难

    帮助企业掌握数字化管理工具与方法,顺利进行管理模式转型。
  • 培训与发展资源不足

    提供员工培训与发展的全面策略,确保企业有足够的人才储备。
  • 市场适应能力差

    通过市场分析与战略规划,帮助企业提升适应市场变化的能力。
  • 流程管理混乱

    传授流程优化的具体方法,帮助企业理顺内部管理流程,提升效率。
  • 缺乏系统性的管理思路

    通过系统化思维的培训,帮助企业建立全面的管理框架与执行标准。

相关推荐

大家在看