课程ID:38510

余星冰:领导力提升|提升决策力与管理规划能力,助力企业把握竞争优势

在瞬息万变的商业环境中,企业需要高效的决策能力和结果导向的管理规划能力来应对挑战和机遇。通过科学的决策工具与实践演练,提升管理者的战略思维与执行力,为企业的持续发展打下坚实基础。适合各级管理人员,助力组织优化决策流程,实现业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 科学决策学习科学决策的三大框架与工具,增强决策的系统性与科学性,提升决策质量,避免常见误区。
  • 管理规划建立清晰的管理规划框架,设定合理的目标,确保资源高效分配,提升规划的可操作性与执行力。
  • 绩效管理运用绩效管理工具,实施结果导向的管理体系,确保目标的实现与持续改进,通过反馈机制促进团队协作。
  • 实战演练通过模拟决策场景与案例分析,提升学员的实战能力与应对复杂情况的决策力,确保学以致用。
  • 战略思维培养战略思维,帮助管理者在快速变化的市场环境中,识别机会与风险,制定有效的战略决策。

决策与规划能力全面提升:打造高效执行力的管理者 课程涵盖科学决策、管理规划、绩效管理等核心模块,以实例分析和实战演练相结合的方式,帮助管理者掌握有效的决策方法和管理策略,促进组织目标的实现。适用于希望提升决策水平与规划能力的企业管理者。

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决策与执行的双驱动:从理论到实践,全面提升管理能力

通过九大核心模块,系统分析并训练决策与执行能力,帮助管理者实现从科学决策到结果导向的管理体系的构建,为企业的可持续增长奠定基础。
  • 决策力基础

    理解决策的定义与重要性,掌握高效决策者的特征,避免常见的决策误区,打下坚实的决策基础。
  • 科学决策方法

    学习理性决策模型,掌握成本效益分析与风险评估等工具,提升决策过程的科学性与有效性。
  • 个人决策风格

    识别个人决策风格,评估其特点与优势,帮助管理者在不同情境中灵活运用决策策略。
  • 环境因素影响

    分析环境、组织情感与价值观对决策的影响,培养应对复杂决策情境的能力。
  • 群体决策技巧

    掌握群体决策技巧与工具,提升团队在决策中的协作能力与效率,避免决策失误。
  • 管理规划核心要素

    设定合理的目标与资源分配策略,掌握高效的时间管理与执行监控方法,推动管理目标的实现。
  • 绩效管理体系

    学习绩效指标设定与KPI应用,建立有效的反馈机制,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 结果导向监控

    通过进度跟踪与风险管理,确保团队在实现目标过程中的高效协作与沟通。
  • 综合模拟练习

    通过综合模拟情境练习,增强学员在实际工作中的决策与执行能力,确保知识的有效落地。

提升决策与管理能力,塑造企业竞争力

管理者将通过系统学习与实战演练,掌握科学的决策方法与管理规划能力,推动企业不断向前发展,提升市场竞争力。
  • 科学决策框架

    掌握科学决策的三个基本框架与工具,提升决策的系统性与合理性,增强决策能力。
  • 理性与直觉结合

    理解并实践理性与直觉决策的平衡,确保在复杂环境中做出高效决策。
  • 管理规划能力

    构建清晰的管理规划框架与目标体系,确保企业资源的高效利用与目标的有效实现。
  • 绩效管理工具

    运用基本工具,实施结果导向的绩效管理体系,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 案例分析能力

    通过案例分析加深决策过程的理解,提升在不同场景中的决策力与管理规划能力。
  • 团队协作能力

    增强团队在决策与执行过程中的协作能力,推动组织内部的有效沟通与协作。
  • 风险管理能力

    提升在决策过程中对风险的识别与管理能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 战略思维能力

    培养管理者的战略思维能力,帮助其在快速变化的市场环境中做出有效决策。
  • 行动计划制定

    学习制定个人行动计划,确保所学知识能够有效转化为实际行动,推动个人与组织的共同发展。

全面提升决策与执行能力,解决企业管理难题

通过系统性的培训,帮助企业管理者识别并解决在决策与执行过程中遇到的各类问题,推动企业高效运营与可持续发展。
  • 决策失误

    通过科学决策方法的学习,减少决策失误的发生,增强决策的准确性与有效性。
  • 管理规划缺失

    建立系统的管理规划框架,确保企业在资源配置与目标设定上具备清晰的方向与策略。
  • 绩效管理不善

    通过绩效管理工具的应用,建立有效的绩效反馈机制,确保团队在目标实现过程中的高效协作。
  • 团队沟通障碍

    提升团队在决策与执行过程中的沟通能力,确保信息的有效传递与协作。
  • 风险控制不足

    通过风险评估与管理的学习,提高管理者在决策过程中对风险的识别与控制能力。
  • 战略执行薄弱

    培养战略思维能力,确保企业在快速变化的市场环境中能够有效执行战略,抓住机遇。
  • 应对复杂环境

    通过实战演练与案例分析,提升管理者在复杂环境中的决策与执行能力,确保企业顺利运营。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其在决策与管理过程中更全面地考虑问题,提升决策质量。
  • 目标与实际脱节

    通过目标设定与资源分配策略的学习,确保团队的目标与实际执行之间的有效衔接与协调。

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