课程ID:38492

余星冰:企业内训|引领数字化转型,塑造未来领导力的关键能力

在数字化转型的浪潮中,企业需要具备敏捷应对市场变化的能力及高效运营体系,以用户为中心提升忠诚度和满意度。课程聚焦数字化领导力,系统传授适应数字经济环境的人才战略与管理挑战,帮助高层管理者掌握数字化领导力模型、关键能力以及实施方法,助力企业在竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才战略解析数字化时代的人才战略与企业面临的人才管理挑战,帮助企业识别并培养关键人才,以支持转型与创新。
  • 领导能力强调数字化领导力的关键能力,如变革管理、关系构建和全景思维,确保领导者能够有效引导团队适应新环境。
  • 四维模型深入探讨数字化领导力的四维模型,帮助管理者掌握平衡人与技术、拥抱多样性等关键能力,提升管理效果。
  • 智能组织构建基于云管理的智能组织与人力协同能力,推动组织内部的高效沟通与协作,为业务发展提供支持。
  • 智能决策探讨如何在内部管理中实现智能决策,提升管理者在数字化转型中的决策能力与应变能力。

数字化领导力全景解析:构建未来企业的关键能力 在快速变化的数字经济时代,企业需要重新审视和提升领导力,以适应新的市场需求与挑战。通过系统分析人才战略与管理的变化,课程将帮助企业构建符合数字化转型要求的领导力框架,确保管理者能够有效应对未来的挑战。

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从战略到执行:九大核心要素解锁数字化领导力

通过深入分析数字化领导力的核心要素,帮助企业管理者理解如何在数字经济环境中有效应对挑战与机遇。课程将通过案例分析与互动讨论,确保学员能够将所学运用于实际管理中。
  • 人才调整

    分析数字经济环境下人才结构的变化,帮助企业识别新的人才需求与培养方向,确保人才能够满足业务发展的要求。
  • 管理挑战

    探讨企业在数字化转型中所面临的管理挑战,帮助管理者制定有效的应对策略,提升团队的适应能力。
  • 关键能力

    明确数字化领导力中所需的关键能力,帮助管理者提升自身的领导素养,推动团队高效运作。
  • 模型应用

    通过数字化领导力四维模型的应用,帮助管理者掌握实际管理中的关键方法与技巧,确保理论与实践结合。
  • 智能决策

    提升管理者在复杂环境下的决策能力,使其能够利用数据与技术做出更加精准的管理决策。
  • 团队协作

    强化团队的协作能力,确保在数字化转型过程中,各部门能够高效沟通与协作,共同推动企业目标的实现。
  • 文化变革

    探讨如何在组织内实现文化变革,以适应数字化转型的需求,增强团队的创新能力与变革意识。
  • 流程重构

    通过对业务流程的重构与优化,提升组织的运营效率,确保在竞争中保持优势。
  • 闭环管理

    建立闭环管理机制,确保企业在数字化转型过程中能够实现持续改进与优化,提升整体管理水平。

提升数字化领导能力,打造高效管理团队

通过系统学习与实践,企业管理者将掌握数字化领导力所需的关键能力,提升团队的协作与执行力,推动企业在数字经济时代的成功转型。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在快速变化的市场中做出明智决策,确保企业方向明确。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键技巧,提升应对市场变化的能力,确保企业能够持续适应新环境。
  • 团队激励

    学习如何激励团队,提升员工的积极性与创造力,推动企业创新与发展。
  • 数据驱动

    运用数据分析工具,提升决策的科学性与精准性,确保管理者能够基于数据做出有效决策。
  • 跨界合作

    强化跨部门、跨行业的合作能力,推动企业在数字经济环境中的多元化发展。
  • 智能管理

    掌握智能管理的理念与工具,提升企业在数字化转型过程中的管理效率。
  • 创新能力

    增强创新能力,帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保管理者能够在复杂环境下做出及时、有效的决策。
  • 适应能力

    培养适应能力,确保团队能够快速响应市场的变化,保持企业的灵活性与竞争力。

解决企业数字化转型中的管理难题

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在数字化转型过程中遇到的多种管理难题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 人才流失

    通过对人才管理的深度分析,帮助企业制定有效的保留策略,降低人才流失率。
  • 创新乏力

    解决企业在创新方面的瓶颈,提升组织的创新能力与竞争力。
  • 管理混乱

    通过优化管理流程,减少管理上的混乱,提高整体运营效率。
  • 技能短缺

    识别并解决技能短缺问题,确保团队拥有满足数字化转型所需的能力。
  • 团队协作不足

    促进团队间的协作与沟通,提升整体团队的执行力与效率。
  • 决策延误

    通过提升决策能力,减少决策延误,提高企业响应市场变化的速度。
  • 文化不适应

    解决企业文化与数字化转型不匹配的问题,推动文化变革与适应。
  • 流程不畅

    优化业务流程,消除流程中的障碍,提高整体运营效率。
  • 技术应用不足

    提升管理者对数字化技术的应用能力,确保企业能够充分利用技术提升管理效率。

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