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余星冰:销售管理内训|重塑销售思维,赢得市场竞争的关键武器

在日益激烈的市场竞争中,传统的销售模式已难以满足客户多样化的需求。通过方案型销售的全面体系构建,帮助企业销售团队深入理解客户需求,提供定制化解决方案,提升客户信任,最终实现销售业绩的显著提升。结合阿里巴巴B2B和钉钉等实际案例,系统传授核心销售技能,让每个销售员都能成为客户信赖的伙伴。

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曹大嘴老师
  • 方案型销售通过全面了解客户需求,提供定制化解决方案,提升客户满意度与信任感。
  • 客户体验掌握提升客户体验的技巧,构建真实和感知的预售场景,增强客户互动。
  • 销售技能系统学习SPIN销售法、异议处理法等核心销售技巧,实现销售业绩的提升。
  • 销售运营体系构建销售培养和运营追踪体系,形成闭环管理,保证销售策略的有效性与持续性。
  • 实战案例结合阿里巴巴B2B及钉钉的实战案例,通过分析成功经验,帮助学员快速应用所学知识。

构建有效的方案型销售体系,提升团队绩效 在竞争日益激烈的市场环境中,企业亟需一套系统的方案型销售体系来应对客户多元化的需求。课程将通过全面的案例分析与实践训练,帮助销售团队掌握核心技巧,提升客户体验,并构建高效的销售运营管理体系。

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从战略出发,打通销售全链条

通过九个关键模块的学习,企业将能够明确销售方向,细化执行步骤,确保战略落地与业务增长的紧密结合。每个模块都聚焦于解决实际销售中的痛点,帮助学员掌握从市场开拓到客户维护的全流程。
  • 销售类型分析

    深入分析不同销售类型的特征,明确企业应采取的销售策略与方法。
  • 需求识别

    通过同理心的层次分析,帮助销售人员精准识别客户需求,提供个性化解决方案。
  • 市场开拓

    掌握有效的市场开发与资源整合策略,提升市场开拓的成功率。
  • 信任建立

    学习如何建立客户信任,维护良好的客户关系,提高客户满意度。
  • 销售压力管理

    掌握情绪与压力管理技巧,确保在高压环境中保持积极的工作状态。
  • 案例分析

    通过分析成功的销售案例,提炼出有效的销售技巧与策略,指导实际操作。
  • 实操演练

    丰富的互动环节与实操演练,确保学员能够将理论知识转化为实际技能。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,学习如何在团队中有效沟通与合作。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与习惯,确保销售团队不断提升专业能力与市场适应性。

提升销售人员的综合能力

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握关键的销售技能与策略,提升整体销售能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。
  • 销售策略制定

    掌握制定有效销售策略的技巧,确保目标明确、执行有力。
  • 客户需求分析

    深入理解客户需求,帮助企业提供精准、有效的解决方案。
  • 沟通技巧提升

    提升与客户的沟通能力,增强信任感与客户满意度。
  • 异议处理能力

    掌握有效的异议处理技巧,提升成交率。
  • 团队管理能力

    学习如何管理和激励销售团队,提升团队整体绩效。
  • 数据分析能力

    通过销售数据分析,帮助企业优化销售策略与决策。
  • 市场洞察能力

    培养市场洞察能力,掌握市场变化与客户行为的趋势分析。
  • 实战演练能力

    通过实战演练,提高解决实际问题的能力与自信心。
  • 持续学习能力

    树立持续学习的意识,让销售团队保持竞争力。

解决销售过程中的多重挑战

通过系统的方案型销售培训,企业将有效应对销售过程中面临的多重挑战,提升团队的综合竞争力。
  • 客户需求不明确

    通过需求识别技巧,帮助销售人员精准捕捉客户需求,提供有效解决方案。
  • 销售团队协作不足

    通过团队管理与协作训练,提升销售团队的协作能力与工作效率。
  • 市场竞争压力大

    通过市场洞察与数据分析,帮助企业应对激烈的市场竞争,制定出色的销售策略。
  • 客户信任缺失

    通过建立信任的销售技巧,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 销售业绩波动

    通过系统化的销售运营管理,确保销售业绩稳定增长。
  • 压力管理困难

    掌握情绪与压力管理技巧,确保在高压环境中保持积极的工作状态。
  • 技能提升缓慢

    通过系统化的培训与实操演练,提升销售人员的专业技能与市场适应能力。
  • 缺乏数据支持

    通过销售数据分析,帮助企业优化销售策略与决策。
  • 市场变化反应慢

    培养市场洞察能力,提升企业对市场变化的敏感度与反应速度。

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