课程ID:38481

余星冰:管理者内训|提升决策能力,破解团队效率瓶颈

在快速变化的商业环境中,基层管理者常常面临决策难题,影响团队效率与项目成功。通过系统化的培训,学员将掌握科学决策工具,增强风险评估与应对能力,帮助企业打破决策恐惧,迅速做出合理判断,带领团队高效达成目标,提升整体业绩。

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曹大嘴老师
  • 决策认知深入了解管理者的决策职责与决策力衡量标准,明确高效决策者的特征,打下坚实的决策基础。
  • 决策风格学习不同的决策风格,以及如何识别自身与他人的决策影响力,帮助学员在团队中有效沟通与协作。
  • 决策思维掌握判断重大事件可行性的方法,制定决策原则,提升决策共识的形成能力。
  • 决策工具运用多种决策工具来解决实际问题,提升决策科学性与有效性,增强应对复杂情况的能力。
  • 决策误区识别决策制定中的常见误区,学习避免决策失误的心法,提升决策质量与一致性。

决策能力全面提升:从认知到实战的系统训练 本课程通过六大模块,帮助学员全面理解和掌握决策的基本原则、风格分析、思维应用及工具使用。学员将通过案例分析与互动练习,提升实际决策能力,为企业培养高效能的基层管理者。

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九大焦点,打造全方位决策能力

通过九个核心内容的深入分析与实操训练,帮助学员在复杂的商业环境中做出有效决策,从而促进个人与团队的成长。
  • 决策职责

    明确管理者在决策过程中的角色与职责,提升其对决策重要性的认知,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 决策风格识别

    通过自我评估与小组讨论,帮助学员识别自身的决策风格,提升在团队中的影响力与沟通效果。
  • 事件可行性分析

    掌握评估重大事件可行性的方法,确保在决策时考虑市场需求、技术评估等多重因素。
  • 制定决策原则

    学习如何为决策制定清晰的原则,帮助管理者在复杂情况下保持决策的高效性和一致性。
  • 应用决策工具

    掌握多种实用的决策工具,通过模拟演练提升学员的决策能力,确保能够灵活应对各种工作情况。
  • 识别决策误区

    深入分析决策过程中的常见误区,学习如何避免这些误区,从而提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作决策

    强调团队协作在决策中的重要性,通过群策群力增强决策的全面性与有效性。
  • 风险评估

    学习如何进行有效的风险评估,确保在决策过程中对潜在风险有充分的认知与应对策略。
  • 持续迭代

    鼓励学员在实际工作中不断迭代决策过程,提升其应对变化的能力,确保决策始终保持前瞻性。

掌握决策艺术,提升管理能力

通过系统学习,学员将掌握多项实用技能,提升在复杂环境中的决策能力,为个人职业发展与团队效能提升奠定基础。
  • 决策思维

    培养科学的决策思维,帮助学员在复杂情境中迅速分析信息,做出有效决策。
  • 风险识别

    增强风险识别与应对能力,确保学员在决策过程中对潜在风险有清晰的认知与准备。
  • 沟通技巧

    提升与不同风格决策者的沟通能力,确保决策过程中的信息共享与协作顺畅。
  • 实例分析

    通过案例分析,帮助学员将理论知识与实际工作相结合,提升解决问题的能力。
  • 工具使用

    掌握多种决策工具,提升决策的科学性与有效性,确保在实际操作中能够灵活运用。
  • 团队决策

    学习群策群力的决策方式,促进团队协作,提升整体决策的有效性与执行力。
  • 自我反思

    鼓励学员在决策后进行自我反思,总结经验教训,持续提升个人的决策能力。
  • 创新思维

    增强创新思维,使学员能够在决策中大胆尝试新方法,推动团队不断进步。
  • 共识建立

    掌握如何在团队中建立决策共识,确保决策的顺利推进与执行。

解决决策困境,提升管理效能

通过系统化的培训,帮助企业管理者有效解决常见的决策困境,提高团队的整体效率与执行力。
  • 决策恐惧

    帮助管理者突破决策恐惧心理,增强自信心,能够在复杂情况下迅速做出决策。
  • 信息不足

    通过系统学习,提升信息收集与分析能力,确保在决策时具备充足的信息支持。
  • 团队协作

    促进团队内部的协作与沟通,帮助管理者在决策过程中更好地利用团队智慧。
  • 决策失误

    识别决策制定中的误区,避免常见的决策失误,提高决策的科学性与有效性。
  • 风险管理

    增强对风险的评估与管理能力,确保在决策中能够有效预判与应对潜在风险。
  • 缺乏工具

    提供多种决策工具的使用方法,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升决策的效率。
  • 缺乏共识

    学习如何在团队中建立共识,确保决策过程的顺畅与执行的高效。
  • 创新不足

    鼓励管理者在决策中运用创新思维,推动团队在复杂环境中找到新的解决方案。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保决策后的反思与总结,促进管理者持续成长。

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