课程ID:38478

余星冰:人才发展内训|破解管理瓶颈,构建高效能组织与领导力提升之道

面对数字化时代的挑战,企业亟需通过科学管理提升组织效能,优化人才结构。本课程借鉴成功企业的实践经验,系统解析高效能组织的构建与领导力的提升,帮助管理者们在复杂环境中找到降本增效的新路径,提升跨部门协同能力,最终实现人才的高效留存与发展。适用于希望在竞争中立于不败之地的企业管理层。

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曹大嘴老师
  • 领导力素养全面了解领导力素养的构成,包括组织管理、人才培养、团队建设等,帮助管理者提升个人及团队的管理能力。
  • 组织管理通过分析组织管理中的成功与失败案例,帮助管理者识别管理中的痛点与机会,提升组织的整体管理效能。
  • 团队建设探讨团队建设的重要性与有效策略,提升团队的凝聚力与协作能力,确保团队目标的有效达成。
  • 人才培养建立完善的人才培养体系,帮助企业在快速变化的市场中,持续优化与发展人才,提升组织的人才密度。
  • 组织文化深入解析组织文化对管理效能的影响,帮助企业构建积极向上的文化氛围,增强团队的内在动力。

高效能组织与领导力素养全景解析 通过对高效能组织的深度剖析与成功案例的分享,帮助企业管理者全面理解领导力素养在组织管理中的重要性,从而在实践中提升个人能力,塑造组织竞争力。

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提升管理效能的九大关键要素

通过对管理效能关键要素的深度分析,帮助企业明确提升方向,确保战略目标的顺利实现。
  • 组织管理失败案例

    通过分析失败案例,提炼教训,帮助管理者在实际工作中规避常见管理误区。
  • 目标导向与战略思维

    培养管理者的目标导向意识与战略思维能力,确保在快速变化的市场中保持竞争优势。
  • 有效沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进团队间的有效协作,增强团队的凝聚力。
  • 决策与问题解决

    帮助管理者提升决策能力,掌握系统性的问题解决框架,快速应对复杂业务挑战。
  • 领导者的精力管理

    教授精力管理技巧,帮助管理者优化时间与精力分配,提升工作效率。
  • 变革领导力

    提升管理者面对变革的能力,培养创新思维与灵活应对市场变化的能力。
  • 人才培养体系构建

    帮助企业建立科学合理的人才培养体系,确保人才的有效选拔与发展。
  • 组织文化建设

    深入解析组织文化的构成与影响,帮助企业构建积极的文化氛围,提升团队士气。
  • 团队愿景与沟通

    明确团队的愿景与目标,建立畅通的沟通机制,确保团队协作的高效性。

掌握高效管理的实战技能

通过系统学习,提升管理者在组织管理与领导力方面的实战能力,确保在复杂环境中能够有效应对挑战。
  • 全景理解组织管理

    全面了解组织管理的关键要素,提升管理者在复杂环境中进行有效决策的能力。
  • 提升领导力素养

    通过对领导力的深度学习,提升管理者的个人影响力与团队管理能力。
  • 优化团队协作

    掌握团队建设与协作技巧,提升团队的执行力与凝聚力,确保目标达成。
  • 科学的人才管理

    建立科学的人才管理机制,提升人才的选拔与培养效率,确保组织的可持续发展。
  • 增强变革适应能力

    提升管理者在变革中的适应能力,培养应对市场变化的敏锐性与灵活性。
  • 有效的风险管理

    掌握风险管理的方法与工具,提升组织应对风险的能力,确保业务的稳定运行。
  • 强化沟通与反馈机制

    建立有效的沟通与反馈机制,促进团队之间的信息流通与协作。
  • 持续的学习与优化

    建立持续学习的文化,确保组织不断优化管理实践,提升综合竞争力。
  • 明确的组织愿景

    帮助管理者设定清晰的组织愿景,增强团队的凝聚力与向心力。

解决企业管理中的核心问题

针对企业在管理中常见的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升整体管理效能。
  • 降本增效的困境

    通过有效的管理策略,帮助企业在降本增效上找到新的突破口,提升整体运营效率。
  • 跨部门协同难题

    优化跨部门的协同机制,提升不同部门之间的合作效率,确保复杂项目的顺利推进。
  • 人才留存与发展

    建立科学的人才管理体系,增强对人才的吸引力与留存率,确保人才与业务的同步发展。
  • 领导力提升不足

    通过系统的培训与实战,提升管理者的领导力素养,增强其在组织中的影响力。
  • 组织文化的缺失

    帮助企业构建积极向上的组织文化,提升员工的归属感与团队的凝聚力。
  • 沟通不畅带来的问题

    建立有效的沟通机制,减少信息传递中的障碍,提升组织内部的协作效率。
  • 决策能力不足

    通过系统的方法论提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下做出有效判断。
  • 应对变革的挑战

    帮助管理者提升应对变革的能力,确保组织能够快速适应市场变化。
  • 绩效管理不足

    建立科学的绩效管理体系,确保对员工的激励与成长形成有效的闭环。

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