课程ID:38476

余星冰:商业模式设计|重塑企业增长逻辑,助力产品创新与市场竞争力提升

在瞬息万变的市场环境中,企业如何在激烈的竞争中脱颖而出?通过重构商业模式与产品策略,帮助企业从用户需求出发,打造核心竞争力,提升市场占有率。掌握商业模式设计与产品创新的关键要素,助力企业实现可持续发展与盈利增长。

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曹大嘴老师
  • 产品战略探索产品与市场、用户之间的关系,重新定义产品的核心竞争力,助力企业在竞争中保持领先地位。
  • 商业模式设计通过商业模式画布,梳理企业的目标客户、价值主张、盈利模式等重要要素,构建更具竞争力的商业框架。
  • 敏捷管理掌握如何在快速变化的市场环境中,运用敏捷管理方法提升产品创新的灵活性与响应速度。
  • 用户思维围绕用户需求开展产品设计与改进,确保产品始终符合市场的真实需求,提升用户满意度与忠诚度。
  • 价值主张明确产品的独特价值,制定引人入胜的市场故事,以增强用户对产品的认同感与购买意愿。

打破传统,构建企业竞争新优势 在数字化转型与用户中心化的背景下,企业必须重新审视自身的商业模式与产品战略。课程将围绕产品全生命周期、市场定位与价值主张、商业模式画布等核心内容,帮助学员系统掌握现代企业所需的战略思维与实战技能,从而更好地应对市场挑战。

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九大核心模块,构建企业增长的战略底盘

通过深入剖析产品战略、商业模式设计与敏捷管理等九个核心模块,帮助企业理清发展思路、优化资源配置,确保战略目标的有效落地。每个模块均结合实际案例与实践练习,使学员在理论与实践中游刃有余。
  • 思维创新

    激发企业管理者的创新思维,培养打破常规的能力,助力企业在市场竞争中寻找突破口。
  • 产品定位

    精准识别目标用户的痛点与需求,制定有效的产品定位策略,以确保市场的成功切入。
  • 商业模式画布

    使用商业模式画布工具,系统化梳理企业的商业逻辑,识别关键资源与合作伙伴。
  • 敏捷管理流程

    掌握敏捷管理的基本流程,提高团队的协作效率与响应速度,快速适应市场变化。
  • 用户思维地图

    通过用户故事地图,深度理解用户需求,优化产品迭代与创新过程。
  • 产品全生命周期

    全面了解产品的生命周期管理,从概念到退市的每个阶段优化决策与资源配置。
  • 商业战略竞争

    制定基于产品的商业战略竞争策略,确保企业在市场中的持续竞争力。
  • 产品爆发能量

    识别并运用产品爆发的核心能量,确保产品在市场中获得最大曝光与用户认可。
  • 案例练习

    通过实际案例分析与团队练习,增强学员的实战能力,提升解决复杂问题的能力。

掌握产品与市场的双重战略,提升企业竞争能力

通过系统学习与实战演练,学员将掌握产品战略、商业模式设计及敏捷管理等核心技能,能够有效提升企业在市场中的竞争力与创新能力,助力企业实现长期稳健的发展。
  • 思维创新能力

    培养创新与灵活应变的思维方式,为企业提供新鲜的解决方案与市场视角。
  • 产品全生命周期管理

    掌握产品从概念到市场的全生命周期管理,提高产品市场适应性与竞争力。
  • 商业模式设计技巧

    掌握商业模式画布与设计技巧,能够灵活应对市场变化,优化商业策略。
  • 敏捷管理理念

    学习敏捷管理的理念与方法,提升团队的响应速度与协作效率。
  • 用户需求分析

    掌握如何分析用户需求,制定合适的产品策略,增强用户体验与满意度。
  • 竞争策略制定

    制定基于市场分析的竞争策略,识别并抓住市场机会。
  • 价值主张构建

    学会如何构建有吸引力的价值主张,提升产品的市场竞争力。
  • 案例实战演练

    通过案例分析与实践演练,增强学员的实战能力,提升解决问题的效率。
  • 团队协作能力

    加强团队协作,通过敏捷管理提高团队整体执行力与创新能力。

解决企业在市场竞争中面临的多重挑战

通过系统的课程内容与实战案例,企业将能够有效解决在市场竞争中遇到的战略模糊、执行力不足、创新能力弱等问题,从而提升整体的市场应对能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,制定明确的市场竞争策略,提升战略方向的清晰度。
  • 执行力不足

    通过敏捷管理与系统化的执行流程,增强团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 创新能力缺失

    培养企业的创新思维与能力,推动产品创新与市场拓展,提升竞争优势。
  • 市场应变能力弱

    通过提升敏捷管理能力与市场洞察力,增强企业对市场变化的快速反应能力。
  • 用户需求把握不足

    通过用户思维与需求分析工具,提升企业对用户需求的洞察与把握能力。
  • 商业模式不清晰

    通过商业模式画布,帮助企业梳理商业逻辑,明确各模块的作用与关系。
  • 资源配置不合理

    通过全生命周期管理与战略分析,优化资源配置,提升资源使用效率。
  • 团队协作不畅

    通过敏捷管理与团队建设,提升团队的协作能力,加强信息流通与决策效率。
  • 市场竞争力不足

    综合运用所学知识,提升企业在市场中的竞争力,确保持续增长与盈利能力。

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