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赖丰:微课内训|助力企业快速适应变化,培养高效培训师团队

随着新生代员工逐渐成为职场主力,企业面临着培训内容需迅速适应市场变化的挑战。通过系统化的微课开发与制作方法,帮助企业内训师掌握高效的知识传递技巧,提升员工的学习效率与参与度。课程内容紧扣业务痛点,以实战经验为基础,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 微课核心特点通过分析微课的核心特点,了解其在现代企业培训中的重要性,帮助学员更好地把握微课的设计方向。
  • 选题聚焦强调以学员为中心,聚焦关键任务和工作痛点,确保微课内容直接契合企业需求,提升学习的针对性与有效性。
  • 干货挖掘教会学员如何提炼组织中的干货,通过系统化的方法将复杂知识简化,使学习内容更加易懂、易记。
  • 教学创意通过多种创新教学法激发学员兴趣,提升课程的吸引力与趣味性,让学习过程更加生动有趣。
  • 结果导向强调开发与呈现的结果导向,帮助学员在制作微课时,注重输出质量,以实现最佳的学习成果。

微课开发与制作:打造企业内训新标杆 课程围绕微课的核心特点、应用场景、设计路径等内容,帮助内训师掌握微课开发的全流程。通过实践与理论结合,学员将在短时间内掌握从选题到制作的系统方法,推动企业培训的高效化与实效化。

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从选题到呈现,微课开发全流程揭秘

课程内容涵盖微课选题、干货提炼、创意设计、标题拟定等九大核心要素,帮助企业内训师全面掌握微课开发的实用技巧与方法,确保培训的有效实施。
  • 微课选题来源

    深入探讨微课选题的多样来源,帮助学员从岗位工作任务中找到适合的培训主题,确保内容具备实际应用价值。
  • 工作任务分析

    通过对工作任务的系统分析,学员能够明确关键子任务与步骤,为微课的设计提供清晰的基础。
  • 典型场景法

    借助典型场景法找到适用的案例,帮助学员将理论与实际相结合,提升微课的实际效果与适用性。
  • 工作痛点法

    从工作痛点出发,挖掘实际问题,让微课内容更具针对性与解决能力,提升学员的学习体验。
  • 热点事件法

    利用热点事件激发学员的学习兴趣,确保微课内容的时效性与相关性,增强学习的参与感。
  • 干货挖掘模型

    学习如何通过干货挖掘模型提炼组织经验,帮助学员在微课中传授最核心的信息,提升学习的实用性。
  • 教学设计法

    掌握多种教学设计法,通过创意与结构的结合,确保微课内容有趣且容易理解,提升学习效果。
  • 课程标题拟定

    学习如何制定吸引人的课程标题,通过精准的描述与冲击力,提升微课的吸引力与传播效果。
  • 微课成果展示

    结合课程内容,帮助学员实现微课的实际制作与呈现,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。

提升内训师能力,实现培训成果转化

通过系统化的学习,内训师将掌握微课开发的核心技能,能够有效提升培训质量与效率,推动企业整体绩效的改善。
  • 微课开发方法

    学员将掌握一套系统的微课开发方法,能够在实际工作中灵活应用,引导团队进行有效的知识传递。
  • 干货提炼能力

    通过课程学习,学员具备提炼组织经验与知识的能力,能够将复杂信息转化为简洁易懂的微课内容。
  • 创意设计技巧

    掌握多种教学设计技巧,能够为微课增添创意元素,提高学员的学习兴趣与参与度。
  • 课程呈现技巧

    学习如何将课程内容有效地呈现给学员,确保信息传递的清晰与有效,增强学习成果。
  • 团队协作能力

    通过小组活动与讨论,提升学员之间的协作能力,形成团队共同开发微课的良好氛围。
  • 市场适应能力

    提升学员对市场与员工需求变化的敏感度,确保微课内容能够快速适应企业环境的变化。
  • 培训效果评估

    学习如何评估微课的培训效果,确保课程的持续改进与优化,提升整体培训质量。
  • 资源整合能力

    学员将掌握如何整合企业内部资源,充分发挥团队的优势,推动微课开发与实施的高效化。
  • 实践应用能力

    通过实际案例的学习与分析,提升学员将所学知识运用到日常工作中的能力,增强培训的实用性。

解决企业培训中的普遍难题

通过微课内训,帮助企业解决在培训中常见的问题,提升培训的效果与员工的学习积极性。
  • 学习时长不足

    微课采用短小精悍的形式,适应员工碎片化学习的需求,大幅提升学习效率。
  • 内容更新缓慢

    通过快速开发与迭代的机制,确保培训内容能够及时响应市场变化,保持与时俱进。
  • 参与度低

    通过设计吸引人的微课内容,提升员工的学习兴趣与参与度,实现培训效果最大化。
  • 知识传递不畅

    通过系统化的微课开发,确保知识的清晰传递,减少信息传递中的误解与遗漏。
  • 培训效果难以评估

    建立科学的培训效果评估机制,帮助企业分析培训成效,持续优化培训方案。
  • 专家资源匮乏

    培养内部专家讲师,提升企业自身的微课开发能力,降低对外部资源的依赖。
  • 培训内容缺乏针对性

    通过聚焦企业实际痛点与需求,确保微课内容切实解决员工在工作中遇到的问题。
  • 知识沉淀不足

    通过微课的开发与分享,促进企业知识的沉淀与传承,提升整体团队的学习能力。
  • 培训成果难以落地

    通过实践与实战结合的方式,确保所学知识能够有效落地,推动企业绩效的提升。

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