课程ID:38270

闻博:人才管理|提升非HR管理者能力,激活团队潜力与绩效

在竞争愈发激烈的市场中,非人力资源部门的管理者如何有效调动员工积极性、提升团队绩效,成为企业成功的关键。本课程通过系统的理论与实战案例,帮助管理者掌握人才管理的核心技能,构建高效的人力资源管理体系。适用于希望提升人才管理能力的各级管理者,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 人才选拔掌握有效的招聘流程与胜任力模型,帮助企业选拔出适合岗位的人才,避免资源浪费与模糊面试。
  • 培训规划识别团队培训需求,通过系统的培训规划,提升员工能力和团队整体素质,确保培训效果最大化。
  • 员工激励运用心理学工具与激励理论,激发员工的积极性,从而提升团队的执行力和忠诚度。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理体系,建立合理的目标和评估机制,确保员工的绩效与企业目标一致。
  • 团队合作促进部门间的协作与沟通,提升团队凝聚力,实现共同目标。

掌握人才管理核心技能,提升团队绩效的实战指南 为应对新时代的管理挑战,管理者必须具备全面的人力资源管理技能。关键词包括:人才选拔、培训规划、员工激励、绩效管理、团队合作。通过这些核心模块,管理者将能够有效应对日常管理中的人力资源难题,提升团队整体表现。

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从选才到激励,全面提升人力资源管理能力

通过实战案例与理论知识,帮助管理者从各个维度理解和掌握人力资源管理的核心要素,确保团队在高效执行中实现可持续发展。
  • 新时代管理者的挑战

    解析当前企业管理环境的变化,探讨管理者在新形势下的角色与责任,结合实际案例,为管理者提供应对策略。
  • 胜任力模型应用

    介绍胜任力模型的概念与应用,帮助管理者明确选拔人才的标准,提升招聘的有效性和精准度。
  • 专业化面试技巧

    传授面试中的关键技巧,包括行为式面试法,帮助管理者更好地评估应聘者的能力与潜力。
  • 培训需求分析

    教会管理者如何通过组织、人员和任务分析识别培训需求,确保培训的针对性与有效性。
  • 绩效面谈技巧

    分享绩效面谈的准备与实施技巧,帮助管理者有效引导员工进行自我反思与目标设定。
  • 员工激励机制

    探讨多种员工激励方式与策略,帮助管理者创建积极向上的工作氛围,降低员工离职率。
  • 团队建设与合作

    强调团队合作的重要性,提供提升团队凝聚力的实用方法与工具,促进部门间的协作。
  • 关键岗位人才管理

    关注关键岗位人才的培养与管理,确保企业在关键时刻拥有足够的能力支持。
  • 员工职业发展规划

    指导管理者如何帮助员工制定职业发展规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。

提升管理者的人力资源管理能力,激发团队潜力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握人力资源管理的关键技能,能够有效地激励团队,提高整体绩效,从而为企业的可持续发展奠定基础。
  • 建立人力资源新观念

    帮助非HR管理者树立现代人力资源管理的前瞻性观念,提升管理者的战略思维。
  • 掌握选拔与育才技能

    系统掌握人才选拔、培养与留用等核心技能,确保团队人才的高效运作。
  • 提升团队执行力

    通过有效的激励措施,提升团队的执行力与创新能力,推动企业目标的实现。
  • 优化绩效管理体系

    建立科学合理的绩效管理体系,提升员工的工作积极性,确保绩效评估的公正性。
  • 促进跨部门协作

    增强各部门之间的沟通与协作,提升团队整体绩效,实现共赢局面。
  • 加强员工职业发展

    帮助员工制定职业发展规划,提升员工的职业满意度与忠诚度。
  • 提升培训效果

    通过培训需求分析与评估,确保培训内容与形式的针对性,提升培训的实际效果。
  • 培养关键岗位人才

    关注关键岗位人才的选拔与培养,确保企业在关键时刻能够发挥出最大效能。
  • 建立良好的企业文化

    通过有效的员工激励与管理,营造积极向上的企业文化,提高员工的归属感与忠诚度。

解决企业管理中的人力资源难题,提升整体绩效

通过系统的培训与学习,帮助企业管理者识别并解决在人才管理过程中遇到的各类问题,从而推动企业的持续发展与绩效提升。
  • 招聘难题

    解决招聘过程中常见的困境,提高招聘效率与质量,确保选拔出适合的人才。
  • 培训需求不明确

    通过系统的培训需求分析,明确培训目标与内容,确保培训的有效性与针对性。
  • 员工积极性不足

    通过多种激励措施与心理学工具,提升员工的积极性,增强团队的整体执行力。
  • 绩效管理不规范

    建立科学合理的绩效管理体系,确保绩效评估的公正性及有效性。
  • 团队协作不畅

    促进跨部门的沟通与协作,提升整体团队的合作与执行力。
  • 员工流失率高

    通过有效的留人策略,降低员工流失率,提升员工的职业满意度。
  • 缺乏职业发展规划

    帮助员工制定职业发展规划,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 关键岗位人才短缺

    关注关键岗位人才的管理与培养,确保企业在关键时刻能够拥有足够的人才支持。
  • 企业文化缺失

    通过有效的管理与激励措施,营造积极向上的企业文化,提升员工的工作热情。

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