课程ID:40175

李博钊:管理培训|提升管理者应对VUCA时代的能力

在VUCA时代,企业面临着日益复杂的管理挑战。本课程专为中基层管理者设计,结合实际案例和教练技术,帮助管理者提升应对能力,打造以人为本的高效团队。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色了解传统管理者与领导者的区别,掌握教练技术管理的核心理念。
  • 教练式管理学习教练式管理的公式和技术,提升管理者的沟通与辅导能力。
  • 团队建设通过竞赛和游戏,培养团队协作与沟通,增强团队凝聚力。
  • 情景模拟设计情景模拟,帮助学员在真实环境中应用管理技能,解决实际问题。
  • 绩效管理学习如何制定明确的绩效目标和激励措施,提升团队工作效率。

全面提升管理能力 本课程通过结合理论与实践,帮助管理者在复杂环境中更有效地进行团队管理和决策,提升团队绩效和凝聚力。

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课程内容重点

通过关键案例法和情景模拟,本课程提供实用的管理技巧,帮助学员应对复杂的管理挑战,提升团队绩效。
  • 管理者角色

    明确传统管理者与领导者的区别,帮助学员理解自身角色的重要性,提高管理意识。
  • 教练技术

    掌握教练式管理的核心技术,培养学员在团队中有效引导和激励员工的能力。
  • 团队组建

    学习如何通过竞赛和游戏进行团队组建,增强团队的协作与沟通效果。
  • 情景实战

    通过模拟真实工作情境,使学员在实践中应用所学知识,提升解决问题的能力。
  • 目标设定

    掌握SMART目标设定法,帮助学员制定清晰且可达成的团队目标,提升管理效率。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,帮助学员在管理过程中与员工建立信任关系,提升团队士气。
  • 员工激励

    了解不同员工的激励需求,学习多样化的激励方法,提升团队的整体表现。
  • 晋升管理

    掌握员工晋升的原则与策略,帮助学员在处理晋升时更具公正性与有效性。
  • 课程总结

    通过课程回顾与总结,帮助学员巩固所学知识,应用于未来的管理实践中。

学员收获

通过本课程的学习,学员将掌握多项管理技能,提升应对复杂管理挑战的能力,成为更为出色的团队领导者。
  • 管理意识提升

    提升学员对管理角色的认知,增强自身在团队中的影响力与领导力。
  • 教练能力

    掌握教练技术,能够在团队中有效引导和激励员工,提升团队整体表现。
  • 团队协作

    通过竞赛与游戏提高团队协作能力,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 解决问题

    在情景模拟中提高解决复杂问题的能力,能在实际工作中灵活应对各种挑战。
  • 绩效管理

    学习科学的绩效管理方法,能够为团队设定明确的绩效目标与激励措施。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,能够在管理过程中与员工建立良好的信任关系。
  • 员工激励

    根据不同员工的需求制定激励措施,提升团队士气与工作效率。
  • 晋升策略

    学习晋升管理的原则,能够公正且有效地处理员工晋升事宜。
  • 知识总结

    通过课程总结巩固所学知识,能够将其应用于未来的管理实践中。

解决企业问题

本课程帮助企业管理者识别和解决管理中的常见问题,提升团队的整体表现与工作效率。
  • 管理挑战

    针对VUCA时代的管理挑战,提供相应的解决方案,帮助企业更好地应对不确定性。
  • 沟通不畅

    帮助学员掌握有效的沟通技巧,解决团队内部沟通不畅的问题,增强协作效率。
  • 员工流失

    通过科学的激励与晋升管理,减少员工流失率,提升团队的稳定性与凝聚力。
  • 目标不明

    学习SMART目标设定法,帮助团队明确目标,提升执行力与工作效率。
  • 团队冲突

    通过情景模拟与案例分析,帮助学员有效处理团队冲突,增强团队合作。
  • 绩效低下

    掌握绩效管理方法,提升团队的工作表现与整体绩效。
  • 领导力不足

    通过教练式管理提升学员的领导力,帮助他们更好地引导与激励团队。
  • 变革适应

    帮助管理者在快速变化的环境中保持敏锐,灵活应对各种变革挑战。
  • 技能短缺

    通过课程培训弥补管理者在实际操作中的技能短缺,提升整体管理水平。

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