课程ID:38190

易淑蓉:管理者沟通|打破绩效瓶颈,实现团队目标共识

在企业绩效管理中,往往缺乏有效的绩效沟通,导致目标设定不清晰、执行力不足、考核反馈不到位。通过深入的绩效沟通训练,帮助管理者掌握科学的沟通模型与技巧,提升团队的协作效率和绩效达成率。让沟通成为推动企业目标实现的强大动力,构建高效的绩效文化!

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效沟通绩效沟通是企业绩效管理的基础,通过有效的沟通来明确目标、反馈执行情况,确保团队朝着共同目标努力。
  • 沟通模型掌握多种沟通模型,如逻辑层次理论和GROW模型,帮助管理者在不同场景下灵活应对,提升沟通效果。
  • 角色心理了解不同角色在绩效管理中的心理诉求,帮助管理者更好地理解和应对团队成员的需求与情绪。
  • 目标共识通过目标设定沟通,确保团队成员对目标的理解与认同,形成统一的行动方向与努力目标。
  • 绩效文化构建以绩效为导向的企业文化,使绩效管理成为企业日常运作的一部分,促进组织的整体发展。

绩效沟通全景解析:从目标设定到结果反馈 通过深入分析绩效沟通的重要性与实施策略,帮助管理者掌握关键沟通技巧,确保每一个环节的有效衔接与执行。适合希望提升绩效管理能力的中高层管理人员,全面提升企业绩效管理的系统性与有效性。

获取课程大纲内训课程定制

系统打通绩效沟通链条,确保目标达成

通过九大重点内容,全面解析绩效沟通在管理中的重要作用,帮助管理者从多个维度理解并掌握绩效沟通技巧,提升绩效管理的整体水平。
  • 绩效沟通定义

    明确绩效沟通的内涵和外延,帮助管理者认识其在企业绩效管理中的重要性。
  • 沟通痛点剖析

    分析绩效管理过程中常见的沟通痛点,帮助管理者提前识别并规避潜在问题。
  • 心理机制分析

    探讨沟通的心理机制,理解不同角色在沟通中的心理诉求,提升沟通的针对性与有效性。
  • 目标设定沟通

    通过模拟练习,掌握目标设定过程中的有效沟通技巧,确保团队成员的目标认同与共识。
  • 绩效反馈技巧

    学习绩效反馈的最佳实践,帮助管理者在执行过程中及时调整策略与方向。
  • 考核结果沟通

    掌握绩效考核结果的沟通技巧,确保结果能够被团队成员接受并转化为改进动力。
  • 激励沟通策略

    分析如何通过有效的激励沟通提升团队的积极性,确保绩效激励政策的有效实施。
  • 逻辑层次理论

    学习逻辑层次理论的应用,提升管理者在绩效沟通中的分析与引导能力。
  • GROW模型应用

    掌握GROW模型的结构与应用,通过现场演练提升解决问题的能力,助力下属成长。

提升沟通能力,打造高效绩效团队

参与培训后,学员将收获多项实用技能,能够在实际工作中灵活运用,提升团队绩效管理的有效性。
  • 多角度理解

    从不同层面分析绩效沟通的作用,帮助管理者全面把握沟通的重要性。
  • 沟通模型掌握

    深入理解三种重要沟通模型及其应用场景,提升管理者的沟通策略选择能力。
  • 逻辑层次应用

    现场运用逻辑层次理论进行教练,增强团队成员的自我认知与成长能力。
  • GROW模型运用

    学会使用GROW模型分析问题,帮助团队成员找到解决方案,提升执行力。
  • 沟通技巧提升

    通过互动演练提升绩效沟通技巧,确保在实际工作中能够有效应对各种沟通挑战。
  • 行动计划制定

    制定个人绩效沟通行动计划,确保所学知识能够在工作中落地实施。
  • 案例分析能力

    通过真实案例学习,提升分析与解决问题的能力,为绩效沟通提供实践指导。
  • 反馈与改进

    强化反馈机制,帮助团队及时调整策略与方向,提高绩效达成率。
  • 团队协作提升

    通过有效的沟通促进团队协作,增强团队凝聚力与执行力。

解决沟通障碍,提升绩效管理效能

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在绩效沟通中遇到的问题,提升整体绩效管理的效率与效果。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定过程中的沟通策略,确保每位团队成员对目标的清晰理解。
  • 执行力不足

    通过有效的执行过程沟通技巧,提升团队在目标执行中的积极性与主动性。
  • 反馈不及时

    建立有效的反馈机制,确保管理者能够及时了解团队执行情况,并进行必要的调整。
  • 绩效文化缺失

    通过沟通技巧的提升,帮助企业逐步构建以绩效为导向的企业文化,促进整体绩效提升。
  • 心理障碍

    分析沟通中的心理机制,帮助管理者与员工克服沟通障碍,增强沟通的有效性。
  • 激励效果差

    提升绩效激励沟通的技巧,确保激励措施能够真正激发员工的积极性和创造力。
  • 角色认知不足

    通过角色心理分析,帮助管理者更好地理解团队成员的需求,提升沟通的针对性。
  • 沟通方式单一

    提供多样化的沟通工具与模型,帮助管理者在不同场景下选择最佳沟通方式。
  • 执行与结果脱节

    通过有效的沟通链条,确保执行与结果之间的紧密联系,提升绩效管理闭环的完整性。

相关推荐

  • 易淑蓉:绩效反馈|提升沟通效能,助力企业目标达成

    在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临目标设定不清晰、绩效执行乏力的问题。通过深入探讨绩效沟通的核心要素,学习如何在目标设定、执行反馈及考核激励的各个环节进行有效沟通,帮助企业打破绩效管理的瓶颈,形成高效的绩效文化,实现组织目标的顺利达成。

  • 易淑蓉:企业薪酬培训|激活组织动力,打破员工积极性壁垒的秘密武器

    在企业面临薪酬激励难题时,如何设计科学合理的薪酬体系,成为了提升员工积极性与组织活力的关键。结合实际案例与市场趋势,系统解析薪酬设计的核心原理与实施方法,帮助企业打破薪酬倒挂、激励不足等难题,重塑薪酬结构,激活组织的潜在动力。适合各类企业的管理者及人力资源专业人员,助力企业实现高效激励与可持续发展。

  • 易淑蓉:薪酬管理课程|破解企业激励难题,重塑员工干劲与组织活力

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面对薪酬管理的挑战日益严峻。通过深度分析薪酬结构与激励机制的关系,帮助企业识别并解决老员工躺平、新老员工薪酬倒挂等痛点。课程将结合实际案例,传授薪酬设计的核心要素与策略,助力企业提升员工积极性,重建组织活力。

  • 易淑蓉:薪酬激励方案|破解员工倦怠,实现组织活力再生

    在薪酬激励的设计中,如何构建科学合理的薪酬体系,是企业提升员工积极性与组织活力的关键。通过深入解析薪酬管理的痛点,结合实践中的成功案例,帮助企业管理者设计出既具公平性又能激励员工的薪酬结构。适用于各类企业,特别是面临员工士气低落和薪酬不公问题的组织,旨在提升团队的凝聚力与工作效率。

  • 易淑蓉:人力资源培训|破解薪酬激励难题,重塑企业活力与战斗力

    在激烈的市场竞争中,企业如何激发员工活力、提升组织凝聚力?通过深入分析薪酬设计的核心要素与实际案例,帮助管理者掌握科学的薪酬规划技巧,确保薪酬体系既公平又具激励性。课程结合不同发展阶段企业的实际情况,提供量身定制的解决方案,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

大家在看

  • 易淑蓉:企业薪酬培训|激活组织动力,打破员工积极性壁垒的秘密武器

    在企业面临薪酬激励难题时,如何设计科学合理的薪酬体系,成为了提升员工积极性与组织活力的关键。结合实际案例与市场趋势,系统解析薪酬设计的核心原理与实施方法,帮助企业打破薪酬倒挂、激励不足等难题,重塑薪酬结构,激活组织的潜在动力。适合各类企业的管理者及人力资源专业人员,助力企业实现高效激励与可持续发展。

  • 易淑蓉:薪酬管理课程|破解企业激励难题,重塑员工干劲与组织活力

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业面对薪酬管理的挑战日益严峻。通过深度分析薪酬结构与激励机制的关系,帮助企业识别并解决老员工躺平、新老员工薪酬倒挂等痛点。课程将结合实际案例,传授薪酬设计的核心要素与策略,助力企业提升员工积极性,重建组织活力。

  • 易淑蓉:薪酬激励方案|破解员工倦怠,实现组织活力再生

    在薪酬激励的设计中,如何构建科学合理的薪酬体系,是企业提升员工积极性与组织活力的关键。通过深入解析薪酬管理的痛点,结合实践中的成功案例,帮助企业管理者设计出既具公平性又能激励员工的薪酬结构。适用于各类企业,特别是面临员工士气低落和薪酬不公问题的组织,旨在提升团队的凝聚力与工作效率。

  • 易淑蓉:人力资源培训|破解薪酬激励难题,重塑企业活力与战斗力

    在激烈的市场竞争中,企业如何激发员工活力、提升组织凝聚力?通过深入分析薪酬设计的核心要素与实际案例,帮助管理者掌握科学的薪酬规划技巧,确保薪酬体系既公平又具激励性。课程结合不同发展阶段企业的实际情况,提供量身定制的解决方案,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 易淑蓉:绩效管理课程|破解企业绩效管理困境,实现战略与执行的完美结合

    在快速变化的市场环境中,企业在绩效管理上常面临战略与执行脱节的问题,导致绩效目标无法有效达成。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业深入挖掘绩效数据的价值,构建闭环管理体系,从而提升整体管理水平和员工绩效,为企业发展注入新动力。