课程ID:38172

谢鸣:浪费识别培训|助力企业降本增效,精准识别生产浪费,提升竞争力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着利润空间压缩和成本压力加大的挑战。通过系统化的浪费识别培训,帮助企业准确识别生产过程中的七大浪费,并掌握精益生产理念与实战技术,从而实现成本控制与效率提升。适合各类制造企业,尤其是希望通过细致管理来提升市场竞争力的团队。

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曹大嘴老师
  • 浪费识别系统识别生产过程中的七大浪费,帮助企业明确各类浪费的表现形式,做到心中有数。
  • 精益生产掌握精益生产理念,提升企业整体运营效率,打破传统思维,推动创新与改善。
  • 改善技术学习动作经济分析、线平衡率分析、流程图分析等核心技术,提升现场改善能力。
  • 指标体系建立科学的生产效率指标,推动企业持续改进,确保改善措施有效落地。
  • 实用工具掌握《动作拆解表》《浪费查找表》《改善锦囊》等实用工具,快速识别和解决问题。

精准识别浪费,提升企业效能的全方位培训 本次培训以七大浪费为核心,深入剖析生产过程中的不增值活动,结合实际案例解析浪费的定义、表现及影响。通过动作经济分析、线平衡率分析、流程图分析等实战技术,帮助企业打造有效的改善体系和落地机制,引导组织在细节上下功夫,取得可持续的效益。

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九大核心要素,助力企业提升管理效能

通过对现场管理与改善驱动因素的深入分析,结合七大浪费的具体解析与实战技术的学习,企业将能够有效识别问题,制定切实可行的改善方案。通过九大核心要素的聚焦,实现战略与执行的有效衔接,推动企业降本增效。
  • 成本思维

    解析成本、利润、售价思维的差异,帮助企业从根本上理解管理改善的必要性。
  • 外部压力

    分析市场竞争、原材料上涨等外部压力对企业的影响,促使企业重视内部效率提升。
  • 浪费本质

    明确不增值活动与顾客不付费项目的定义,帮助企业从根本上识别潜在的浪费。
  • 七大浪费解析

    深入剖析搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品的形成原因及影响。
  • 改善技能

    掌握动作经济、线平衡率、流程图等三大核心改善技能,通过实际案例加以应用。
  • 指标计算

    学习生产效率指标计算,深刻理解数据在管理决策中的重要性。
  • 文化建设

    通过文化标语及改善制度的设计,营造持续改善的企业氛围。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过实战演练,促进现场管理的有效落地。
  • 工具应用

    运用实用工具进行深入分析,快速识别和解决现场浪费问题。

提升管理能力,铸就企业竞争优势

通过系统的学习与实践,参与者将能够掌握识别和消除生产浪费的技能,理解精益生产的核心理念,从而推动企业在成本控制与效率提升上的持续改进。每位参与者都将成为推动企业精益转型的中坚力量。
  • 识别浪费

    精准识别现场的七大浪费,明确其表现形式及改善的紧迫性。
  • 理解因果

    掌握现场资源运用与浪费之间的因果关系,为改善提供理论依据。
  • 掌握改善技术

    深入理解动作经济分析等三大改善技术的原理与应用,提升现场管理能力。
  • 分析影响

    能够分析浪费对成本和效率的影响,为决策提供数据支持。
  • 使用实用工具

    熟练使用《浪费查找表》等工具进行现场浪费分析与方案设计。
  • 建立指标体系

    能建立有效的现场管理指标体系,确保改善措施的有效实施。
  • 制定改善方案

    具备制定切实可行的改善方案及落地机制的能力,推动持续改进。
  • 团队协作能力

    通过团队实战演练,提升团队在成本控制与效率提升方面的协作能力。
  • 推动精益生产

    为企业推动精益生产的落地提供坚实的理论与实践基础。

解决企业管理难题,推动持续改进

通过系统的培训与实践,企业能够有效识别内部管理中的各种浪费问题,制定针对性的解决方案,提升整体管理效率与效益,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 成本压力

    帮助企业识别成本升高的主要原因,制定相应的控制策略。
  • 浪费识别

    系统识别生产过程中的浪费现象,制定有效的消除方案。
  • 现场管理低效

    通过提升现场管理技能,优化资源配置,提升生产效率。
  • 改善方法缺失

    教授精益生产理念与实战技术,填补企业改善方法的空白。
  • 团队协作不畅

    通过团队实战演练,提升团队在现场管理与改进中的协作能力。
  • 指标体系缺乏

    建立科学的生产效率指标,确保改善措施的有效落地。
  • 文化建设不足

    通过文化标语及改善制度的设计,营造全员改善的氛围。
  • 工具应用不当

    教授实用工具的使用方法,帮助学员快速识别和解决浪费问题。
  • 内部沟通障碍

    通过小组讨论与分享,提升内部沟通,确保改善措施的有效实施。

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