课程ID:41644

吴东翰:管理技能提升|打破管理瓶颈,提升企业执行力与效能

在企业快速发展的过程中,管理者面临着如何高效推动团队、提升执行力的挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助企业一线主管掌握精益生产的核心原则与实战技巧,从而提升团队执行力,降低成本,推动企业持续改进与发展。

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曹大嘴老师
  • 精益管理掌握精益管理理念,通过消除浪费,提高生产效率,实现企业资源的最优配置。
  • 团队执行力提升团队的整体执行力,确保管理者能够有效地推动和监督日常工作,达成既定目标。
  • 标准化流程通过建立标准化作业流程,确保每个环节的高效运作,减少错误,提高产品质量。
  • 5S管理实施5S管理,从整理、整顿、清扫、清洁到素养,全面提升工作环境与团队素质。
  • 持续改进培养持续改进的文化,激励员工主动识别问题与机会,从而推动企业不断向前发展。

精益管理与执行力提升:打造高效团队的关键 以精益管理理念为核心,通过实际案例与工具,帮助企业一线管理者掌握提升执行力与团队效能的有效方法。课程内容涵盖精益生产流程、5S管理、团队协作等多个方面,旨在为企业培养高素质的管理人才。

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从理论到实践,全面提升管理者的执行能力

课程通过九个重点领域,帮助管理者在实际工作中灵活运用精益管理工具与方法,确保战略目标的有效落实。每个模块都结合实际案例,使学员能够快速理解并应用到日常管理中。
  • 精益流程优化

    通过理论与实操,帮助学员掌握精益流程优化的方法,实现生产效率的显著提升。
  • 浪费识别与消除

    教会学员如何识别生产过程中的各类浪费,并制定针对性的消除措施,从而降低运营成本。
  • 标准化作业

    通过标准化作业的编写与实施,提高团队的工作一致性与效率,确保业务流程的顺畅。
  • 5S实施技巧

    掌握5S管理的具体实施步骤,提升现场管理能力,创造整洁、高效的工作环境。
  • 员工培训与发展

    培养员工的精益思维与技能,推动团队整体素质的提升,为企业发展储备人才。
  • 绩效评估与反馈

    建立有效的绩效评估体系,及时反馈与调整,确保团队始终朝着目标努力。
  • 文化建设

    通过培育精益文化,使全员共同参与到持续改进的过程中,提升团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    提升管理者及团队的分析与解决问题的能力,从而在复杂情境中做出快速反应。
  • 跨部门协作

    促进各部门之间的有效沟通与协作,打破信息壁垒,实现资源的最优配置。

锻造卓越团队,提升管理者的核心竞争力

通过课程的学习,学员将具备扎实的管理技能与实践经验,能够在实际工作中灵活运用精益生产与团队管理的各项工具与方法,提升个人和团队的整体效能。
  • 精益思维

    掌握精益管理的基本理念,能够在工作中主动识别浪费与改进机会。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,有效激励员工,推动团队共同达成目标。
  • 流程优化

    具备流程优化的实践能力,能够设计与实施高效的工作流程。
  • 问题解决

    提升分析与解决问题的能力,能够快速应对生产中的各类挑战。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,推动团队在日常工作中不断探索与优化。
  • 标准化作业

    掌握标准化作业的编写与实施,确保工作流程的高效与一致性。
  • 有效沟通

    提升跨部门沟通与协作能力,促进信息的及时传递与反馈。
  • 文化认同

    在团队中培育精益文化,增强员工的归属感与参与感。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估与反馈的技巧,确保团队始终朝着既定目标努力。

解决企业管理中的关键问题,提升整体效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业发现并解决在管理过程中的痛点与难题,提升整体业务效率与团队执行力。
  • 管理效能低下

    识别管理中的瓶颈,帮助管理者提升团队的执行效率与工作效果。
  • 成本控制困难

    通过精益管理的实施,降低生产过程中的各类浪费,控制企业运营成本。
  • 团队协作不畅

    促进部门之间的沟通与协作,打破信息壁垒,提高工作效率。
  • 员工素质参差不齐

    通过系统培训与发展计划,提高团队整体素质与技能水平。
  • 标准化流程缺失

    建立标准化作业流程,确保工作的一致性与高效性。
  • 缺乏持续改进文化

    推动企业内部形成持续改进的文化,激励员工积极参与改进活动。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估体系,确保员工的努力与企业目标相一致。
  • 信息反馈滞后

    优化信息反馈机制,确保问题能够及时被发现与解决。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励机制与团队建设,提高员工的工作积极性与参与感。

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