课程ID:41581

吴东翰:企业内训|提升精益持续改进能力,打造高效运营与竞争优势

借助GE的成功实践与精益六西格玛管理理念,系统传授精益持续改进的六大基础系统与推广技术,帮助企业快速提升运营效率,降低成本,优化流程,实现持续高质量的业务增长。适用于希望在激烈市场竞争中脱颖而出的企业管理者与团队,助力企业重塑服务品质与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 项目精准选题学习如何优先选择对企业最具价值的持续改进项目,通过客户声音和项目标准定义,确保项目方向符合市场需求和企业战略。
  • 定义阶段实施掌握定义阶段的执行方法,明确项目范围与目标,为后续的改进活动奠定坚实基础。
  • 测量阶段分析学习如何正确测量和分析流程数据,通过各类工具提升流程透明度,确保改进的有效性与可持续性。
  • 分析阶段技巧掌握数据分析与问题识别的关键技巧,利用失效模式分析等工具,深入挖掘问题根源,助力决策。
  • 改善阶段创新通过多种创新工具与方法,推动项目的改善实施,确保各项改进措施的有效落地与推广。
  • 控制阶段保障学习如何在项目结束后实施控制与监测,确保持续改进成果的稳定性与长期效益。

精益持续改进:重塑企业竞争力的战略路径 通过系统化的精益持续改进方法,帮助企业在管理、生产和服务上实现质的飞跃。课程将围绕项目选题、定义、测量、分析、改善、控制六个核心环节展开,构建企业高效运营的基础,确保每个环节都能为企业创造价值。

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全方位提升企业精益持续改进能力

通过六个阶段的系统化学习,全面打通企业精益持续改进的每一个环节,推动企业在管理与运营上的全面提升,确保战略目标的有效落地与实现。
  • 客户声音

    通过深入了解客户需求,明确项目选择的方向与标准,提升项目的市场价值与企业竞争力。
  • 项目范围管理

    掌握项目范围界定与管理工具,确保项目实施的精准与合理,避免资源浪费。
  • 数据测量与分析

    通过科学的测量工具与流程分析,识别潜在问题,确保改进措施的有效性与准确性。
  • 失效模式分析

    利用失效模式与影响分析(FMEA)工具,提前识别并规避潜在风险,保障项目的顺利推进。
  • 创新改善方法

    通过头脑风暴与思维创新技术,激发团队创造力,推动持续改进与创新的实施。
  • 控制与监测

    掌握控制计划与风险管理技术,确保改进成果的稳定性,实现长期的高效运营。
  • 案例分析

    通过对成功案例的分析,学习如何在实际操作中应用精益持续改进的方法与工具,提升实战能力。
  • 团队协作

    强调团队协作在持续改进中的重要性,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 流程优化

    通过系统的流程优化方法,提升企业运营效率,降低成本,增强市场竞争力。

掌握精益持续改进,提升企业运营竞争力

通过系统的学习与实践,培养企业团队在精益持续改进方面的专业能力,提升整体运营效率与市场应变能力,确保企业在竞争激烈的市场中保持领先。
  • 精益思维

    掌握精益管理的核心理念,培养持续改进的思维方式,推动企业文化的优化与变革。
  • 项目管理技能

    提高在项目选择、实施与控制等方面的管理能力,确保项目的有效推进与成果落地。
  • 数据分析能力

    提升数据收集与分析的能力,帮助企业在决策中更具依据与科学性。
  • 团队协作能力

    增强团队成员间的协作与沟通能力,共同推动项目的成功实施与成果共享。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维,鼓励在持续改进中探索新的方法与工具,提升企业核心竞争力。
  • 风险管理能力

    掌握识别与应对项目风险的技术,确保项目的顺利实施与成果的可持续性。
  • 流程优化能力

    通过流程分析与优化,提升企业运营效率,降低成本,提高市场响应速度。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的机制,确保企业在激烈竞争中保持优势与活力。
  • 成果评估能力

    通过科学的评估方法,确保改进成果的有效性与可持续性,推动企业不断进步。

解决企业面临的关键管理难题

通过精益持续改进的方法与工具,帮助企业有效解决在运营管理中遇到的各种挑战,提升整体效能与市场竞争力。
  • 库存周转问题

    通过精益方法优化库存管理,降低库存成本,提高周转效率,确保企业资金的合理配置。
  • 交货周期过长

    运用持续改进技术缩短材料交货周期,提升客户满意度,增强市场竞争力。
  • 生产效率低下

    通过流程优化与标准化,提升生产现场质量与效率,实现高效运营。
  • 质量控制不足

    借助六西格玛工具,提升产品质量控制能力,减少缺陷与返工,降低成本。
  • 团队协作不畅

    通过精益文化的推广,增强团队间的协作与沟通,提升整体执行力。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进的体系与机制,确保企业在竞争中始终保持活力与创新。
  • 风险应对能力不足

    通过风险管理技术,增强企业应对市场变化与不确定性的能力,确保业务的稳定性。
  • 决策依据不足

    提升数据分析能力,为决策提供科学依据,确保企业的战略方向精准可行。
  • 缺乏创新动力

    通过团队创新激励机制,鼓励持续改进中的创新思维,推动企业的长远发展。

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