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张冬:企业内训|用供应链视角实现健康降本,助力企业持久竞争力

在行业竞争加剧和市场低迷的背景下,企业如何有效降本成为管理者亟需解决的难题。通过系统优化供应链各环节,实现健康、持久的降本目标,助力企业在激烈的市场中立于不败之地。课程结合20多年供应链管理实战经验,帮助企业建立统一的降本思维,提升整体运营效率。

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曹大嘴老师
  • 健康降本观念树立正确的降本观念,将降本与企业经营健康和竞争战略结合,确保降本措施的可持续性。
  • 整体供应链扫描对供应链各环节进行全面分析,挖掘降本策略,确保各部门协同作战,提升整体效率。
  • 降本实施要点掌握降本实施的关键要点,确保降本措施切实可行,避免短期行为带来的长期负面影响。
  • 采购降本策略深入探讨采购领域的降本原则与策略,提升采购效率,降低采购成本。
  • 物流与库存优化通过优化物流流程和库存管理,降低运营成本,提升服务水平,增强市场竞争力。

降本新思维:以供应链为核心的系统优化 在当前竞争激烈的市场环境中,企业必须从整体供应链角度出发,系统优化运营成本,才能实现长效降本。课程涵盖供应链各模块的降本策略,通过案例分析与实战演练,帮助企业管理者掌握有效的降本方法。

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从战略到执行:九个关键环节全解析

课程通过九个关键环节,系统解析企业降本的全链条,帮助学员把握降本的每一个细节。通过实践案例与理论结合,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,实现降本目标。
  • 降本目标明确

    通过财务视角明确降本目标,确保降本措施与企业整体战略相匹配,避免盲目降本带来的风险。
  • 降本思维培养

    树立全链视角的降本思维,确保每一位员工都能从自身岗位出发,积极参与降本活动。
  • 降本案例分析

    结合多个成功案例,帮助学员理解降本策略的具体应用,有效提升实操能力。
  • 跨部门协作

    通过各部门之间的有效协作,提升整体降本效果,实现真正的供应链优化。
  • 持续改进机制

    建立持续改进机制,确保企业在降本过程中,能够不断优化,适应市场变化。
  • 数据驱动决策

    利用数据分析工具,支持降本决策,提高决策的科学性与有效性。
  • 绩效考核激励

    通过合理的绩效考核与激励机制,调动员工积极性,确保降本目标的实现。
  • 外部协作

    与供应链上下游企业的协作,共同实现降本目标,提升整体竞争力。
  • 风险管理

    识别降本过程中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保降本措施的有效性与安全性。

掌握降本核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实践演练,学员将掌握降本的核心技能,能够在实际工作中灵活运用,有效提升企业的市场竞争力与运营效率。
  • 降本策略设计

    能够根据企业实际情况设计切实可行的降本策略,确保降本目标的实现。
  • 跨部门合作

    能够有效协调各部门资源,形成合力,共同推动降本活动的开展。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,能够通过数据支持决策,提高降本措施的科学性。
  • 绩效管理能力

    能够设计合理的绩效考核与激励机制,确保降本活动的持续性。
  • 实际操作经验

    通过案例学习,积累丰富的降本实践经验,能够将所学知识应用于实际工作中。
  • 风险预判能力

    能够识别降本过程中可能遇到的风险,并制定有效的应对策略。
  • 持续改进思维

    培养持续改进的思维,确保降本措施能够不断优化,适应市场变化。
  • 创新思维

    在降本过程中,能够提出创新的解决方案,提升降本效果。
  • 供应链视角

    具备从供应链整体视角分析问题的能力,能够提出系统的降本方案。

解决企业降本难题,助力持续健康发展

通过系统的降本课程,帮助企业解决在降本过程中遇到的各类难题,实现长期稳定的降本效果,助力企业的持续健康发展。
  • 降本目标不明确

    帮助企业明确降本目标与方向,防止盲目降本带来的负面影响。
  • 缺乏系统性思维

    培养企业管理者的系统性思维,从整体供应链角度出发,优化降本策略。
  • 部门间协作不足

    通过有效的跨部门协作机制,提升企业整体降本效果,确保资源的合理配置。
  • 数据驱动不足

    加强数据应用能力,提升决策的科学性和有效性,确保降本措施的实施。
  • 员工参与度低

    通过有效的激励机制,提高员工的参与度,确保降本活动的顺利进行。
  • 风险识别不够

    帮助企业识别降本过程中的潜在风险,并制定相应的应对策略,确保降本活动的安全性。
  • 缺乏持续改进机制

    建立持续改进机制,确保企业能够在降本过程中不断优化,适应市场变化。
  • 创新能力不足

    培养企业管理者的创新思维,推动降本活动的创新与变革。
  • 绩效管理不规范

    建立科学的绩效管理体系,确保降本活动的持续性与有效性。

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