课程ID:38142

肖小峰:人效提升|打造高战斗力团队,推动业绩翻倍的管理秘籍

在激烈的市场竞争中,企业面临着业绩下滑和利润困境,传统的增长模式已经捉襟见肘。通过系统梳理人才管理的底层逻辑,帮助企业重构人效提升的路径。掌握“6步法”人才盘点方法论,从人才识别到结果应用,全面提升团队战斗力,助力企业在复杂环境中实现利润最大化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才管理全面理解人才管理的底层逻辑,打通人效与业绩增长的真正关系,形成科学的人才管理体系。
  • 6步法掌握系统化的人才盘点“6步法”,从业务规划到人才需求,全面提升人才的数量和质量。
  • 业绩提升通过精准的人才筛选与配置,提升团队的作战能力,实现业绩的稳步增长。
  • 人才盘点科学开展人才盘点,识别优秀人才与不合适人员,优化团队结构与配置,提升团队绩效。
  • 结果应用将人才盘点的结果有效应用于人力资源配置、薪酬激励和人才培养,实现企业的可持续发展。

提升人效的系统化路径:从人才盘点到业绩增长的全景视角 在当前的市场环境中,企业需要通过科学的人才管理方法,来打破业绩增长的瓶颈。课程深入探讨人才盘点的核心价值、科学方法和结果应用,帮助企业在复杂的市场中找到生存和发展的机会。通过分析人才管理的痛点与难点,提供切实可行的解决方案,助力企业实现高效能、高利润的目标。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行:构建高效能团队的核心要素

为确保企业在复杂的市场中实现稳定增长,系统分析人才盘点的关键要素至关重要。每个环节都是提升人效、增加利润的关键,只有将这些要素有机结合,才能真正推动组织的高效运作。以下是九个核心焦点,帮助企业在人才管理上实现突破。
  • 人才盘点价值

    深入剖析不做好人才盘点可能导致的七大恶果,明确人才盘点对提升人效与利润的重要性。
  • 科学方法

    通过“6步法”系统化开展人才盘点,确保各个环节的科学性与有效性,为业绩提升奠定基础。
  • 团队建设

    识别优秀人才与不合适人员,通过精准配置打造高战力团队,提升团队整体素质与绩效。
  • 人才风险

    及时识别人才流失与断层风险,制定相应的培养与保留策略,确保团队的持续稳定。
  • 结果应用

    强调人才盘点结果在招人、减人、薪酬激励等方面的实用性,推动企业的全面发展。
  • 领导力培养

    通过人才盘点识别中基层干部,优先培养关键岗位人才,提升领导力与团队执行力。
  • 组织分析

    结合业务规划与组织结构,指导人才盘点方向,确保人才管理与业务目标的高度一致。
  • 人才模型

    构建素质能力模型,精准测评人才素质与能力,为企业的战略发展提供有力支撑。
  • 案例实操

    通过案例研讨与实操,帮助学员更好地理解人才盘点的实际应用,提升培训的实效性。

掌握人才盘点与管理,提升团队战斗力与业绩

参与者将通过系统学习掌握人才盘点的核心方法与应用技巧,提升自身在团队建设与人才管理方面的能力。以下是参与者可以学到的关键内容,助力企业在竞争中实现突破。
  • 底层逻辑

    看透人才管理的底层逻辑,理解人才与业绩增长之间的真实关系。
  • 系统方法论

    掌握人才盘点的系统方法论,以提升部门的战斗力与执行力。
  • 战略应用

    学会将人才盘点的结果应用于实际业务规划,支撑部门发展的战略落地。
  • 优秀人才识别

    精准识别15%的优秀人才与20%的不合适人员,推动人效与利润的提升。
  • 风险管理

    及时发现并管控人才流失与断层风险,确保团队的持续性与稳定性。
  • 领导力提升

    培养和提升团队中核心干部的领导力,建设高效能的管理团队。
  • 团队优化

    通过科学的人才盘点与结果应用,优化团队结构与人才配置。
  • 实战经验

    借助实战案例,提升对人才盘点与管理的理解与运用能力。
  • 盈利模式

    通过系统的方法提升团队的人效与利润,实现企业的可持续发展。

精准解决企业人效与利润提升的难题

通过系统的课程与方法论,帮助企业识别并解决在人才管理与业绩提升过程中遇到的关键问题。以下是课程能够帮助企业解决的主要问题,助力企业实现高效运营。
  • 组织臃肿

    解决组织内部臃肿问题,优化团队结构,提升人效,降低成本。
  • 业务规划不当

    通过科学的人才盘点与分析,确保业务规划的合理性与可执行性。
  • 人才流失

    识别并应对人才流失的风险,通过有效的保留策略提升团队稳定性。
  • 人才断层

    及时发现人才断层现象,制定培养与发展计划,确保关键岗位的有序交接。
  • 人才选用不当

    通过准确的人才测评与选择,避免用错人,提升团队整体素质。
  • 缺乏激励机制

    建立科学的薪酬与激励机制,激发员工的工作动力与创造力。
  • 团队战斗力不足

    通过系统的培训与方法论,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 人才规划不足

    确保人才规划与实际业务需求相匹配,提升资源配置的有效性。
  • 人才培养缺失

    建立完善的人才培养机制,提升团队的可持续发展能力。

相关推荐

  • 肖小峰:人力资源内训|高效降本增效,重塑团队活力与士气

    面对业务下滑和团队士气低落,企业亟需找到有效的降本增效策略。通过系统化的人力资源内训,帮助企业精准识别优化方向、实施人员调整,提升组织效能与盈利能力。课程将结合实战案例,传授实用的优化机制与工具,助力企业在逆境中实现突破,重塑高效团队。适合各级管理者和人力资源专业人士,助您把握降本增效的关键。

  • 肖小峰:企业降本增效|打破困境,实现人力资源的高效优化

    在经济环境严峻的当下,许多企业面临着业绩下滑与团队士气低迷的问题。通过深入剖析人力资源的降本增效策略,帮助企业找准“瘦身”的关键点,分阶段、系统性提升组织效能,实现经营转型与利润增长。适合希望优化人力资源配置、提升团队战斗力的企业管理者。

  • 肖小峰:团队管理提升|突破经营困境,重塑高效组织与人效体系

    在经济下行压力下,企业如何有效优化人力资源、提升团队士气,实现降本增效?透过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助团队掌握实用的管理策略,解决人力成本高、效率低的问题,助力企业实现稳健增长与转型。适合中高层管理者及HR团队,重塑组织竞争力,提升人效与利润。

  • 肖小峰:组织变革内训课|破解业务发展瓶颈,重塑组织竞争力的必修课

    在AI时代的浪潮中,企业面临着迅速变化的技术与市场环境,如何有效适应这些变化并推动组织变革,成为管理者们最为关心的课题。通过系统化的组织变革管理工具与实战案例,帮助企业高管识别并解决组织深层次问题,从而实现业务战略的有效落地,提升组织效率与竞争力。适用于希望突破增长瓶颈和提升团队执行力的企业领导者与管理者。

  • 肖小峰:组织变革管理|助力企业突破发展瓶颈,实现高效转型

    在快速变革的时代,企业必须及时适应市场需求与技术变革,才能不被淘汰。通过系统化的组织变革管理工具与方法,帮助企业识别深层次问题、优化组织架构、提升效率,确保战略落地。适合各级管理者与HR团队,助力企业在变革中重塑竞争优势,实现可持续发展。

大家在看

  • 肖小峰:人力资源内训|高效降本增效,重塑团队活力与士气

    面对业务下滑和团队士气低落,企业亟需找到有效的降本增效策略。通过系统化的人力资源内训,帮助企业精准识别优化方向、实施人员调整,提升组织效能与盈利能力。课程将结合实战案例,传授实用的优化机制与工具,助力企业在逆境中实现突破,重塑高效团队。适合各级管理者和人力资源专业人士,助您把握降本增效的关键。

  • 肖小峰:企业降本增效|打破困境,实现人力资源的高效优化

    在经济环境严峻的当下,许多企业面临着业绩下滑与团队士气低迷的问题。通过深入剖析人力资源的降本增效策略,帮助企业找准“瘦身”的关键点,分阶段、系统性提升组织效能,实现经营转型与利润增长。适合希望优化人力资源配置、提升团队战斗力的企业管理者。

  • 肖小峰:团队管理提升|突破经营困境,重塑高效组织与人效体系

    在经济下行压力下,企业如何有效优化人力资源、提升团队士气,实现降本增效?透过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助团队掌握实用的管理策略,解决人力成本高、效率低的问题,助力企业实现稳健增长与转型。适合中高层管理者及HR团队,重塑组织竞争力,提升人效与利润。

  • 肖小峰:组织变革内训课|破解业务发展瓶颈,重塑组织竞争力的必修课

    在AI时代的浪潮中,企业面临着迅速变化的技术与市场环境,如何有效适应这些变化并推动组织变革,成为管理者们最为关心的课题。通过系统化的组织变革管理工具与实战案例,帮助企业高管识别并解决组织深层次问题,从而实现业务战略的有效落地,提升组织效率与竞争力。适用于希望突破增长瓶颈和提升团队执行力的企业领导者与管理者。

  • 肖小峰:组织变革管理|助力企业突破发展瓶颈,实现高效转型

    在快速变革的时代,企业必须及时适应市场需求与技术变革,才能不被淘汰。通过系统化的组织变革管理工具与方法,帮助企业识别深层次问题、优化组织架构、提升效率,确保战略落地。适合各级管理者与HR团队,助力企业在变革中重塑竞争优势,实现可持续发展。