课程ID:38048

李文莉:管理能力提升|打破组织壁垒,构建高效团队,实现战略目标落地

通过深入解析企业成功的关键因素,掌握战略与组织能力的最佳匹配方法,帮助企业管理者有效提升团队执行力与市场敏感度。结合世界500强企业的成功案例,提供实操性强的方法论,助力企业在竞争激烈的市场环境中实现可持续增长。适合希望在组织能力上寻求突破的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略思维通过系统化的战略分析工具,帮助管理者明确企业发展方向,实现战略目标与组织执行的有效对接。
  • 组织诊断掌握组织诊断的模型与工具,深入分析企业内部的潜在问题,找出提升组织能力的关键点。
  • 员工能力通过全面的人才管理策略,培养和提升员工的专业能力和核心竞争力,确保团队的持续发展。
  • 思维塑造运用科学的方法和工具,帮助员工转变思维方式,适应快速变化的市场环境,提升创新能力。
  • 组织设计掌握与企业战略紧密结合的组织设计方法,优化组织结构,提升团队协作效率,增强市场竞争力。

组织能力提升全攻略:从战略到执行的系统思维 在不断变化的市场环境中,企业的组织能力成为制胜的关键。通过对战略思维、组织诊断、人才培养及思维塑造的全面解读,帮助企业构建高效的组织架构,提升团队的整体执行力。课程内容涵盖了无缝连接战略与执行的各个环节,确保学员能够将所学知识切实运用于实际工作中。

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从战略到执行,九步构建组织能力提升的完整路径

通过九个关键环节,系统化提升企业的组织能力,破解战略与执行之间的壁垒,实现可持续的商业成功。每一个环节都结合了实际案例与实操演练,确保学员在学习中获得真实、有效的技能提升。
  • 战略解码

    通过战略解码工具,帮助管理者将企业战略细化为可执行的具体目标,确保团队的方向一致。
  • 组织能力模型

    掌握“杨三角”模型,分析和提升组织能力,从而更好地支持企业的战略目标。
  • 人才招聘

    掌握现代招聘策略,确保企业能够吸引和留住合适的人才,提高团队整体素质。
  • 培训与发展

    制定科学的人才培养计划,确保员工能力与企业需求的精准匹配,提升组织整体竞争力。
  • 非物质激励

    探索非物质激励方式,提升员工的积极性与创造力,推动组织向更高目标迈进。
  • 组织文化建设

    构建积极的企业文化,增强员工的认同感与归属感,提升组织的凝聚力。
  • 绩效管理

    实施科学的绩效管理体系,确保员工的工作成果与企业愿景相一致。
  • 变革管理

    掌握变革管理策略,帮助企业在快速变化的市场中有效应对挑战,保持竞争优势。
  • 高效沟通

    提升组织内部沟通效率,确保信息的快速流动和决策的及时响应。

全面提升组织能力,掌握企业成功的核心竞争力

通过系统学习,学员将获得提升组织能力的实用工具和方法,帮助企业在复杂多变的市场环境中立于不败之地。课程内容涵盖战略思维、组织设计、人才管理等多个方面,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,实现组织的高效运作。
  • 战略分析技能

    掌握分析企业内外部环境的能力,制定适合企业发展的战略规划。
  • 组织设计能力

    能够根据企业战略需求,设计和调整组织结构,提升团队协作效率。
  • 人才管理能力

    通过有效的人才招聘和培养策略,构建高素质的团队,支持企业的持续发展。
  • 思维转变能力

    能够引导员工在变革中调整思维,提升适应性和创新能力。
  • 沟通与协调能力

    提升组织内的沟通效率,确保信息流畅传递,推动战略落地。
  • 绩效导向思维

    通过建立科学的绩效管理体系,确保员工的努力与企业目标一致。
  • 变革管理能力

    掌握应对快速变化市场的能力,确保企业的灵活应对和持续竞争力。
  • 团队领导能力

    提升领导者在团队管理中的影响力,激励团队实现更高的业绩。
  • 文化塑造能力

    能够有效塑造企业文化,增强团队的凝聚力和向心力。

破解管理难题,构建高效执行力

通过系统的方法和工具,帮助企业识别并解决管理中的痛点,提升组织的执行力和市场反应速度。课程通过案例分析与实操演练,确保解决方案的可行性与有效性。
  • 战略执行脱节

    解决企业战略与实际执行之间的差距,确保战略目标的有效落地。
  • 组织能力不足

    通过提升组织能力,解决企业在执行过程中面临的资源不足问题。
  • 人才流失

    通过完善的人才管理体系,减少优秀员工的流失,提高企业的核心竞争力。
  • 团队协作不畅

    优化团队协作的方式,提升沟通效率,推动组织目标的实现。
  • 市场应变能力差

    通过提升组织灵活性,增强企业应对市场变化的能力,抓住潜在机会。
  • 创新能力不足

    通过思维塑造与文化建设,提升组织的创新能力,推动持续发展。
  • 绩效管理混乱

    建立科学的绩效管理体系,确保员工的努力与企业战略一致。
  • 缺乏变革管理能力

    提升管理者在变革过程中的领导能力,确保组织的顺利转型与发展。
  • 员工积极性不足

    通过非物质激励措施,提高员工的工作热情和积极性,提升团队绩效。

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