课程ID:38044

李文莉:企业内部培训|提升管理者能力,助力企业在新时代乘风破浪

在智能制造与人工智能的浪潮下,企业核心管理团队如何突破障碍、提升竞争力?结合实战案例与工具方法,帮助管理者识别目标管理中的核心难题,从而实现自我突破与团队成长,塑造高效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标管理闭环,帮助管理者厘清目标设定与执行中的常见障碍,从而提升团队的整体执行力与达成率。
  • 管理者角色深刻理解管理者的核心角色,掌握有效的管理思维与行为,帮助团队实现更高效的协作与沟通。
  • 行动检查通过系统的行动检查机制,确保目标执行过程中的持续跟踪与反馈,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 高效复盘通过高效复盘机制,将经验转化为能力,帮助管理者在实践中不断优化管理策略,构建持续成长的学习型团队。
  • 自我成长关注管理者的自我成长,通过自我反思与学习,提升个人影响力与管理水平,实现管理者的全面提升。

管理者能力提升的全景图:从目标管理到自我成长 为应对新时代的挑战,课程围绕管理者角色认知、目标管理闭环、行动检查与高效复盘等核心模块,系统性提升管理者的综合能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

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能力提升的关键:九个重点模块助力管理者成长

课程重点模块涵盖目标管理、行动检查、高效复盘等九个关键领域,帮助管理者全面提升能力,推动企业持续成长与发展。
  • 角色认知

    通过案例分析,帮助管理者理解其在团队中的核心角色,明确自己的责任与影响力。
  • 目标设定

    掌握SMART法则,科学设定个人与团队目标,确保目标的可行性与达成率。
  • 团队共识

    在制定计划时,促进团队共识,增强执行力,实现1+1大于2的效果。
  • 多目标管理

    学习如何在多任务环境中把握‘要事第一’的原则,提升管理者的优先级判断力。
  • 有效检查

    通过多种检查方式,确保目标执行过程中的质量与效率,避免问题的重复发生。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时得到正向的激励与建设性的批评。
  • 教练式指导

    学习教练式指导的基本技巧,实现对下属的有效引导与支持,提升团队自主性与创造力。
  • 绩效复盘

    通过绩效复盘,帮助团队总结经验教训,持续改进,形成良性循环。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我修炼与成长,提升个人的品格与成熟度,以更好地领导团队。

掌握关键技能,助力企业持续成长

通过课程的学习,学员将掌握一系列关键技能,从而增强自身的管理能力与团队影响力,推动企业的可持续发展。
  • 目标管理

    学会如何设定与管理目标,提高团队及个人的目标达成率,推动业务发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进信息共享,提升整体工作效率与满意度。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,确保团队成员的努力与贡献得到应有的认可与反馈。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理技巧,合理安排任务优先级,提高工作效率。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,通过反思与总结,实现自我提升与成长。
  • 问题解决

    掌握问题分析与解决的方法,提升应对复杂情况的能力,减少决策错误。
  • 领导力

    提升领导能力与影响力,激励团队成员共同实现目标,推动团队向更高层次发展。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,增强团队内部及外部的沟通效果,提升合作效果。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,保持对新知识的渴望,推动个人与团队的不断进步。

破解管理难题,全面提升组织能力

通过组织内部培训,企业能够有效解决多项管理难题,提升整体的管理水平与团队执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的原则,破解目标模糊带来的执行障碍。
  • 执行力不足

    通过有效的行动检查与反馈机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通方式,促进信息流通,减少误解与冲突。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理与评估方法,确保团队目标的达成与业务的增长。
  • 自我管理缺失

    培养管理者的自我修炼能力,提升自我管理水平,增强领导效能。
  • 团队士气低

    通过激励机制与团队建设活动,增强团队凝聚力与士气。
  • 缺乏创新

    激发团队的创造力与创新思维,提高企业的市场竞争力。
  • 适应变化能力弱

    提升管理者的应变能力,帮助团队更好地适应市场变化与挑战。
  • 知识更新滞后

    推动持续学习与成长,确保团队知识的更新与技能的提升。

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