课程ID:38031

李文莉:高效能人士|掌握时间管理,提升工作效率与产出

在竞争激烈的商业环境中,如何有效管理时间,成为了决定职业成功的关键因素之一。借助彼得·德鲁克的成果管理理论,帮助企业管理者和职场人士打破时间管理的迷雾,提升工作效率,最终实现个人与组织的双重提升。通过科学的方法与实战技巧,构建高效的时间管理体系,让每一分每一秒都创造价值。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 时间管理理论深入理解彼得·德鲁克关于时间管理的核心理论,帮助学员建立科学的时间管理观念,提升管理能力。
  • 高效能人士特征分析高效能人士与普通职场人士的差异,从时间管理思路入手,培养卓越的工作习惯。
  • 时间管理工具掌握多种实用的时间管理工具与技巧,提升时间利用效率,减少时间浪费。
  • 成果管理综合时间管理与成果管理,理解如何在有限的时间内实现卓越的工作成果。
  • 实战案例通过真实案例分析与小组研讨,提升学员的实战能力,确保所学知识能够落地应用。

时间管理的科学之道:提升效率与成果的关键 在时间管理的领域里,理解时间的特殊性与普遍性是提升效率的前提。通过德鲁克的时间管理理论,系统梳理时间管理的核心要素与技巧,帮助参与者从根本上认识时间的价值,制定适合自己的高效时间管理计划,避免常见误区,最终实现可持续的工作成果。

获取课程大纲内训课程定制

高效时间管理的全景视图:从理论到实践

通过九个关键模块,系统性探讨时间管理的理论与实践,帮助学员掌握从认知到实操的完整路径,确保理论知识与实际操作的有效结合,提升整体工作效率与成果落地能力。
  • 时间管理的本质

    理解时间管理的核心概念,分析其在个人与组织效率提升中的重要作用,奠定学习基础。
  • 时间管理四象限

    运用四象限原理,帮助学员有效分配时间与精力,专注于高价值活动,提升工作效果。
  • 策划与组织能力

    提升学员的工作计划能力,帮助其有效组织任务与资源,优化工作流程。
  • 避免时间管理杀手

    识别并规避时间管理中的常见陷阱,提升个人的时间控制能力。
  • 三效法则

    掌握时间与成果的三效法则,确保在时间管理中追求效果、效率与效能的统一。
  • 德鲁克时间管理三步法

    通过时间记录、管理与集中三步骤,提升时间使用效率,实现高效能的工作状态。
  • 实战案例分析

    通过案例分析,加深对时间管理理论的理解,提升学员的实际操作能力。
  • 时间管理测试

    通过小测试与自我评估,帮助学员发现自身的时间管理问题,制定改进计划。
  • 持续改进与回顾

    强调持续改进的重要性,培养学员定期回顾与调整时间管理策略的习惯。

提升个人与团队效率的战斗力

通过系统学习时间管理,学员将掌握科学的方法与实战技巧,提升个人的工作效率与成果,实现更高层次的职业发展与团队协同。
  • 建立科学的时间观念

    帮助学员树立正确的时间观,理解时间的价值与管理的重要性。
  • 制定高效管理计划

    学会如何制定切实可行的时间管理计划,合理安排工作任务与时间。
  • 提升组织与协调能力

    掌握组织管理能力,提升团队协作效率,确保目标达成。
  • 有效避免拖延

    通过识别拖延原因,帮助学员有效克服拖延,提升工作执行力。
  • 优化时间使用效率

    学会使用多种时间管理工具,提升时间使用效率,减少浪费。
  • 实现成果导向

    将时间管理与成果管理有机结合,确保工作产出与时间投入的最大化。
  • 掌握实战技巧

    通过案例和小组讨论,培养学员的实战能力,确保所学知识能够落地应用。
  • 养成持续改进习惯

    促进学员定期反思与调整时间管理策略,持续提升工作效率。
  • 提升职业竞争力

    通过高效的时间管理,提升个人与团队的综合竞争力,助力职业发展。

高效时间管理,解决职场痛点

通过深入学习时间管理的理论与实践,帮助企业识别并解决在时间利用、工作效率与成果达成中遇到的各类问题,助力企业实现可持续发展。
  • 时间浪费

    识别时间浪费的根本原因,帮助学员制定切实可行的方案,优化时间使用效率。
  • 低效工作

    通过科学的方法提升工作效率,解决因缺乏计划导致的低效工作问题。
  • 团队协作障碍

    通过提升组织与协调能力,解决团队协作中存在的沟通与配合问题。
  • 拖延习惯

    帮助学员克服拖延心理,提升工作执行力,确保目标按时达成。
  • 成果导向缺失

    通过成果管理理念,引导学员关注工作产出,提升时间管理的成果导向。
  • 缺乏时间管理技巧

    通过系统培训,帮助学员掌握实用的时间管理技巧,提升工作能力。
  • 缺乏自我评估

    通过小测试与反思,帮助学员发现自身问题,促进自我提升与改进。
  • 目标模糊

    帮助学员明确工作目标,提高目标的可执行性与有效性。
  • 管理者时间困境

    针对管理者的时间管理困境,提供专业指导与解决方案,助力高效管理。

相关推荐

  • 李文莉:沟通技巧课程|提升沟通效能,打破交流障碍,建立信任关系

    借鉴彼得·德鲁克的沟通理论,系统掌握高效沟通的核心工具与技巧,帮助企业管理者在复杂职场环境中实现精准沟通,提升团队协作与绩效。通过内感观沟通模式、弹性沟通技巧以及多场景实战演练,帮助团队有效解决沟通中的困境,建立良好的信任关系,推动企业高效运作。

  • 李文莉:高效沟通|掌握沟通艺术,提升团队协作与决策能力

    在快速变化的商业环境中,有效的沟通能够成为企业成功的基石。通过系统学习彼得·德鲁克的沟通理论,结合实战案例,提升管理者的沟通技巧和团队氛围,帮助企业在复杂的关系中找到共识,建立信任,推动组织发展。适用于各类企业中高层管理者,帮助他们在沟通中实现更高的效率和影响力。

  • 李文莉:职场沟通|打破沟通障碍,提升团队协作与共识能力

    通过深入学习彼得·德鲁克的沟通理论,掌握高效沟通的关键工具与方法,帮助企业管理者提升沟通效率,增进团队之间的信任与合作。适用于各类企业,尤其是希望改善内部沟通与管理的中高层管理者,帮助他们在复杂职场环境中实现有效沟通与协作。

  • 李文莉:内感观沟通|掌握高效沟通技巧,提升团队协作与影响力

    在当今快速变化的商业环境中,沟通的质量直接决定了团队的协作效率与工作氛围。通过学习内感观沟通技巧,管理者能够更好地理解和影响他人,打破沟通障碍,提升组织的整体执行力。课程将帮助企业管理者掌握有效的沟通工具,从而在复杂的职场环境中建立信任关系,推动团队目标的达成。

  • 李文莉:职场技能提升|打破职场瓶颈,掌握成长与成功的关键法则

    在快速变化的职场环境中,职场人需要通过思维和技能的双重提升,突破个人与组织的关系界限,实现自我与团队的共同成功。课程结合真实案例与实践经验,帮助学员解决“看不清、想不到、做不了”的管理难题,提升个人素养,促进组织效能,打造高绩效团队。

大家在看

  • 李文莉:沟通技巧课程|提升沟通效能,打破交流障碍,建立信任关系

    借鉴彼得·德鲁克的沟通理论,系统掌握高效沟通的核心工具与技巧,帮助企业管理者在复杂职场环境中实现精准沟通,提升团队协作与绩效。通过内感观沟通模式、弹性沟通技巧以及多场景实战演练,帮助团队有效解决沟通中的困境,建立良好的信任关系,推动企业高效运作。

  • 李文莉:高效沟通|掌握沟通艺术,提升团队协作与决策能力

    在快速变化的商业环境中,有效的沟通能够成为企业成功的基石。通过系统学习彼得·德鲁克的沟通理论,结合实战案例,提升管理者的沟通技巧和团队氛围,帮助企业在复杂的关系中找到共识,建立信任,推动组织发展。适用于各类企业中高层管理者,帮助他们在沟通中实现更高的效率和影响力。

  • 李文莉:职场沟通|打破沟通障碍,提升团队协作与共识能力

    通过深入学习彼得·德鲁克的沟通理论,掌握高效沟通的关键工具与方法,帮助企业管理者提升沟通效率,增进团队之间的信任与合作。适用于各类企业,尤其是希望改善内部沟通与管理的中高层管理者,帮助他们在复杂职场环境中实现有效沟通与协作。

  • 李文莉:内感观沟通|掌握高效沟通技巧,提升团队协作与影响力

    在当今快速变化的商业环境中,沟通的质量直接决定了团队的协作效率与工作氛围。通过学习内感观沟通技巧,管理者能够更好地理解和影响他人,打破沟通障碍,提升组织的整体执行力。课程将帮助企业管理者掌握有效的沟通工具,从而在复杂的职场环境中建立信任关系,推动团队目标的达成。

  • 李文莉:职场技能提升|打破职场瓶颈,掌握成长与成功的关键法则

    在快速变化的职场环境中,职场人需要通过思维和技能的双重提升,突破个人与组织的关系界限,实现自我与团队的共同成功。课程结合真实案例与实践经验,帮助学员解决“看不清、想不到、做不了”的管理难题,提升个人素养,促进组织效能,打造高绩效团队。