课程ID:38027

李文莉:企业内训|提升管理效能,破解团队协作难题

在智能制造与新零售迅猛发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。通过全面的管理培训,帮助企业核心管理团队提升竞争力,解决在团队协作、目标设定及风险管理中的实际问题,推动企业实现可持续发展。无论是中层管理者还是高管,都能在实践中汲取宝贵经验,提升管理能力,迎接时代的挑战。

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曹大嘴老师
  • 目标管理深入理解目标管理的本质与流程,通过五步法和KPI/BSC/OKR工具,确保每位团队成员都能明确自身职责与指标,提升执行力。
  • 风险控制学习如何有效识别和管理风险,避免频繁的救火式管理,推动企业高效运营。通过案例分析,掌握高效风险管理的核心要素。
  • 问题分析通过5WHY分析法和情境式领导,找到问题背后的深层原因,提升解决问题的能力,促进跨部门合作与沟通。
  • 决策能力掌握有效科学决策的五大要素,提升决策过程中的风险意识与事实辨识能力,为企业制定高效的战略方向。
  • 组织效能理解中层管理者在组织中的重要使命,结合管理者的工作与责任,优化团队协作与资源配置,提高组织整体效能。

管理突破与成长:企业内训的核心要素 课程围绕企业在新时代背景下的管理挑战,提供系统的方法与实战经验,帮助企业管理者在复杂的商业环境中找到解决方案。通过深入分析企业面临的核心问题,结合实际案例,提升管理者的战略思维与执行能力。

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实现管理效能的九大关键要素

通过系统化的学习与实践,帮助管理者从目标设定到问题解决,再到决策制定,全面提升企业管理效能。每个环节的深入分析与实战演练,将助力企业在复杂的市场环境中快速应变,持续成长。
  • 目标设定

    通过团队共识的目标制定过程,确保每个成员都能明确自己的目标与职责,推动团队朝着共同目标努力。
  • 计划制定

    学习制定有效计划的七要素,将理论与实践结合,确保目标的高效落地与执行。
  • 风险识别

    识别和管理潜在风险,建立高效的风险控制机制,确保在不确定的环境中稳健前行。
  • 问题识别

    精准找出问题的根源,运用系统思维与工具方法,快速有效地解决管理中的难题。
  • 沟通技巧

    提升跨部门沟通的有效性与同理心,促进团队协作与信息共享,消除沟通障碍。
  • 决策过程

    掌握科学决策的步骤与方法,确保决策过程透明、高效,降低决策风险。
  • 组织责任

    明确组织成员的责任与角色,优化团队结构,提升整体执行效率。
  • 团队协作

    通过团队共创与合作,增强团队凝聚力,提高组织的整体绩效。
  • 绩效管理

    建立有效的绩效管理体系,确保每位团队成员的努力都能被认可与反馈。

掌握管理核心竞争力,实现企业全面提升

通过系统学习,管理者将获得从目标设定、问题解决到决策执行的全方位能力提升,真正实现管理效能的突破。将所学知识转化为实践能力,推动企业在竞争中立于不败之地。
  • 目标制定能力

    能够制定清晰的组织与个人目标,推动团队朝着共同的方向努力,提升整体执行力。
  • 有效沟通

    提升跨部门沟通能力,消除信息壁垒,促进团队协作与资源共享。
  • 问题解决能力

    掌握系统化分析与解决问题的方法,快速应对企业管理中的挑战。
  • 决策能力

    能够在复杂环境中快速做出有效决策,降低决策失误的风险。
  • 风险管理能力

    识别、评估并控制风险,确保组织稳定运营与发展。
  • 团队建设能力

    通过有效的团队管理与协作,提升团队的执行力与士气。
  • 绩效管理能力

    建立有效的绩效管理体系,确保组织目标的实现与员工的成长。
  • 自我管理能力

    增强自我认知与价值定位,提升管理者的自我管理能力与领导力。
  • 组织效能提升

    通过系统化的管理方法,提升组织的整体效能与执行力。

有效解决企业管理中的九大难题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各种问题,确保团队在复杂环境中依然能够高效运作,推动企业持续增长。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的重要性,确保团队有清晰的方向。
  • 执行力不足

    通过有效的计划与检查机制,提升团队的执行力与责任感。
  • 沟通障碍

    提升团队的沟通能力,消除跨部门之间的信息壁垒。
  • 决策失误

    通过科学的决策流程,减少决策中的失误与风险。
  • 风险管理缺失

    识别并控制潜在风险,确保企业在不确定环境中稳健发展。
  • 问题识别困难

    帮助管理者掌握系统分析与问题解决的方法,快速应对管理挑战。
  • 团队协作不足

    通过有效的团队建设与管理,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效不达标

    建立有效的绩效管理体系,确保团队目标的顺利实现。
  • 自我管理缺失

    帮助管理者增强自我认知与自我管理能力,提高管理效能。

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