课程ID:37963

李文莉:战略管理课程|打破战略与执行的壁垒,激发组织内驱力,助力企业高效落地战略目标

通过将战略管理与人力资源的关系打通,运用结构化工具方法分解现实目标,激发员工内驱力,推动战略目标的达成。课程围绕团队目标共识、协同合作与战略执行,帮助企业提升市场竞争力,构建可持续增长的战略体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略地图与解码通过明确企业核心目标与战略选择,帮助企业理清战略方向,揭示市场机会与挑战,确保目标的科学制定与有效执行。
  • 目标聚焦聚焦于最重要的战略目标,避免团队低效忙碌,提升任务的结果导向,确保资源的有效配置与利用。
  • 部门协同推动各部门围绕公司牵引目标的有效协作,确保战略在各层级的落地与执行,形成强大的合力。
  • 战略人才培养识别与培养符合企业战略需求的人才,构建战略人才供应链,确保企业在激烈市场中拥有核心竞争力。
  • 执行与改进将战略目标与人力资源有效关联,确保战略的执行落地与持续优化,提升组织的灵活应变能力与市场适应性。

聚焦战略与执行的全流程,构建企业高效落地的战略体系 在快速变化的市场环境中,企业需要清晰的战略与高效的执行机制。通过战略地图与解码、目标聚焦、部门协同与人才培养等核心模块,帮助企业识别战略瓶颈,提升执行力,实现组织的高效协同与目标达成。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建战略落地闭环,确保企业持续增长

在战略管理过程中,如何将理论与实践有效结合,形成可落地的执行框架?通过九个关键步骤,从战略识别、目标设定到执行与改进,帮助企业构建完整的战略闭环,确保目标的持续达成与资源的高效利用。
  • 战略识别

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业识别战略机会与潜在风险,明确战略发展的切入点,确保决策的科学性与前瞻性。
  • 目标设定

    根据企业的愿景与市场需求,科学制定可量化的战略目标,确保团队对目标的共识与承诺,为后续执行打下坚实基础。
  • 执行落地

    将战略目标有效分解至各部门与个人,确保每位员工明确自身职责,形成全员参与的执行氛围,提升执行的效率与效果。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理工具,确保目标的达成情况得到监控与评估,为战略的调整与优化提供数据支持。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保战略执行过程中遇到的问题能够及时识别与解决,促进战略的持续改进与优化。
  • 团队协作

    推动跨部门的协作与沟通,形成合力,确保战略目标在各层级的协同推进,提升整体执行力。
  • 市场洞察

    通过市场洞察与分析,帮助企业动态调整战略,确保在快速变化的市场中保持竞争优势与灵活应对能力。
  • 人才发展

    识别与培养企业所需的战略人才,确保企业在实施战略过程中拥有足够的智力支持与人力资源。
  • 持续优化

    基于执行过程中的反馈与评估,进行战略的持续优化,确保企业在不断变化的市场中保持活力与竞争力。

掌握战略与执行的核心能力,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实践,学员将掌握战略管理与执行的核心能力,提升团队的协同作战能力,为企业的可持续发展注入新动力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,帮助其在复杂的市场环境中做出科学合理的决策,提升企业应对市场变化的能力。
  • 目标制定

    掌握目标制定的科学方法与工具,确保团队在执行过程中能够明确方向,聚焦最重要的战略目标。
  • 执行力提升

    通过有效的执行管理,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地与资源的合理配置。
  • 跨部门协同

    提升学员在跨部门协同中的沟通与协调能力,确保各部门能够围绕共同目标形成合力。
  • 人才识别

    掌握战略人才的识别与培养方法,为企业构建强大的人才支持体系,确保战略实施的有效性。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈与改进机制,确保在战略执行过程中能够及时调整与优化,提高整体执行效果。
  • 市场适应力

    提升学员对市场变化的敏感度,帮助企业在动态环境中保持灵活应对能力,增强市场竞争力。
  • 组织活力

    通过战略与执行的有效结合,提升企业的组织活力与创新能力,推动企业的持续发展。
  • 执行文化

    培养企业内部的执行文化,促进员工对战略目标的认同与承诺,形成全员参与的执行氛围。

破解企业战略实施中的关键障碍,提升组织效率

在企业战略实施过程中,常常面临多种阻碍,通过系统的方法与工具,帮助企业识别与解决这些问题,提升组织的整体效率与执行能力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略目标与方向,避免战略上的模糊与不确定,确保团队在执行过程中有清晰的指引。
  • 执行脱节

    通过目标分解与资源匹配,确保战略执行与组织能力相匹配,避免战略与执行之间的脱节。
  • 团队协作不足

    推动跨部门的有效协作与沟通,确保各部门能够围绕战略目标形成合力,提升整体执行效果。
  • 人才短缺

    识别与培养符合企业战略需求的人才,确保在实施战略过程中拥有足够的智力支持与人力资源。
  • 市场应对能力弱

    提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,帮助企业在动态环境中保持竞争优势。
  • 执行力不足

    通过科学的执行管理与绩效评估,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保在战略实施过程中及时识别问题并进行调整,提升执行的灵活性与适应性。
  • 文化认同感低

    培养企业内部的执行文化,增强员工对战略目标的认同与承诺,促进全员参与的执行氛围。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标设定方法,确保团队对目标的清晰理解,避免在执行过程中出现偏差与误解。

相关推荐

大家在看