课程ID:37958

李文莉:HRBP内训|助力企业重塑人力资源战略,实现业务增长新动力

通过深入剖析HRBP的价值与责任,帮助企业有效应对快速变化的市场环境,提升组织能力,激发员工潜能。课程内容涵盖HRBP胜任能力、信任建立技巧、业务理解力及战略实施等关键模块,旨在培养高效能的HRBP团队,实现在组织内的深度合作与共赢。

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曹大嘴老师
  • HRBP转型深入理解HRBP的角色与价值,如何从传统人力资源管理转型为业务合作伙伴,助力业务战略的实现。
  • 能力素质模型掌握HRBP必备的能力素质模型,提升自身在业务中的专业性与影响力,成为业务部门信赖的战略顾问。
  • 信任建立学习如何与业务部门建立信任关系,运用有效的沟通与解决方案,提升HRBP的业务协作能力。
  • 业务理解力通过案例分析与实际演练,提升HRBP对业务的理解与敏锐度,能够更好地把握业务需求与挑战。
  • 战略实施掌握从战略到执行的闭环管理,确保人力资源政策与业务目标的高度一致,推动企业高效运作。

HRBP内训的核心要素:重塑人力资源管理,实现高效增长 培训聚焦于HRBP角色转型、能力提升与业务协同,通过科学的理论与实战案例,帮助企业HRBP团队掌握必备技能,真正实现与业务部门的深度融合与高效协作。

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HRBP内训的重点内容:九大关键要素助力业务增长

通过系统化的学习与实践,帮助HRBP团队全面掌握业务支持的核心技能,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合,推动业务绩效的持续提升。
  • HRBP的历史与发展

    回顾HRBP的发展历程,分析其在现代企业中的重要性,以及如何应对当前复杂的市场环境。
  • 能力素质模型

    学习HRBP的核心能力素质模型,明确职能定位,提升在业务中的专业能力与影响力。
  • 信任建设

    通过实际案例,学习如何与业务部门建立信任关系,提升HRBP在组织中的价值与地位。
  • 业务理解与支持

    掌握业务思维与支持策略,提升HRBP对业务需求的敏感度和响应能力。
  • 战略规划与实施

    学习如何将企业战略转化为可执行的行动计划,确保HR政策与业务目标的一致性。
  • 人才发展策略

    探讨如何根据业务需求制定有效的人才发展与管理策略,提升组织整体竞争力。
  • 高效沟通技巧

    掌握与业务部门沟通的关键技巧,提升信息传递的效率与效果,增强内部协作。
  • 结果导向

    学习如何设定清晰的业务目标与绩效指标,以结果为导向推动HRBP工作的有效落实。
  • 持续改进能力

    培养HRBP团队的持续改进意识,通过反馈与反思不断优化人力资源管理实践。

掌握HRBP核心技能,提升组织价值

通过系统学习与实战演练,HRBP团队将掌握有效支持业务的核心技能,提升组织在人力资源管理上的整体效能。
  • 识别业务需求

    能够快速识别并理解业务部门的需求,以人力资源管理手段支持业务发展。
  • 构建信任关系

    学会如何通过有效的沟通与互动建立与业务部门的信任关系,增强HRBP的影响力。
  • 提升专业能力

    掌握HRBP的专业工具与模型,提升在业务决策中的专业性与有效性。
  • 推动战略落地

    能够将企业战略有效转化为HR管理实践,推动战略目标的实现。
  • 优化人才管理

    有效制定与实施人才管理策略,确保企业在人才竞争中的优势地位。
  • 增强业务理解

    提升对业务流程与市场动态的理解,能够更好地支持业务决策。
  • 实施绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,推动员工绩效提升与业务成果的达成。
  • 建立反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保HRBP在业务管理中的持续改进与优化。
  • 提升沟通效率

    增强与业务部门的沟通效率,确保信息传递的准确与及时。

HRBP内训助力企业解决关键问题

通过系统化的HRBP培训,帮助企业解决在业务开展过程中的人力资源管理难题,提升整体运作效率。
  • 缺乏业务支持

    帮助HRBP提升对业务的理解与支持能力,有效解决人力资源与业务之间的隔阂。
  • 信任危机

    通过建立信任机制,解决HRBP与业务部门之间的信任问题,提升合作效率。
  • 战略与执行脱节

    确保HR战略与业务目标的一致性,解决战略实施中的脱节问题。
  • 人才流失

    制定有效的人才管理策略,解决企业面临的人才流失问题,提升员工留存率。
  • 沟通障碍

    通过培训提升沟通技巧,解决HRBP与业务部门沟通不畅的问题。
  • 绩效管理不力

    通过系统学习提升绩效管理能力,解决企业绩效管理中遇到的挑战。
  • 缺乏系统化管理

    建立系统化的人力资源管理机制,解决企业在管理过程中的混乱与低效。
  • 业务变革适应性差

    提升HRBP对业务变革的应对能力,助力企业在市场变化中快速调整。
  • 组织能力不足

    通过培训提升组织能力,解决企业在业务拓展过程中的资源配置与协调问题。

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