课程ID:37918

李勇:数字化工业课程|掌握AI大模型,驱动企业转型与增长

在数字化转型的浪潮中,企业面临着技术革新与市场变化的双重挑战。通过深入剖析AI大模型的应用及其在数字化工业中的价值,帮助企业管理者和相关业务人员建立系统思维,以应对转型过程中遇到的复杂问题。课程结合理论与实际案例,确保学员获得切实可行的解决方案,与时俱进,抢占行业先机。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • AI大模型掌握AI大模型的发展现状与应用场景,识别其在数字化工业中的重要价值,助力企业在技术革新中提升竞争力。
  • 数字化工业深入理解数字化工业的核心概念与转型路径,掌握成功转型的关键要素,为企业的持续发展奠定基础。
  • 业务模型优化学习如何重构业务流程,结合数字化技术进行优化,提高工作效率与市场响应能力。
  • 协同管理运用AI大模型提升企业内部及与外部合作伙伴的协同效率,推动组织整体运作的高效性与灵活性。
  • 实践应用通过案例分析与实操,帮助学员将理论与实践相结合,实现知识的落地与应用。

数字化转型的新引擎:AI大模型与数字化工业的深度结合 在数字化工业的时代背景下,AI大模型作为关键技术之一,推动着行业的变革与创新。本课程通过五大核心要素的深入探讨,帮助企业学员全面理解数字化工业的内涵与未来发展方向,为企业的转型提供坚实的理论基础与实践指导。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,构建数字化工业转型的全景图

通过对数字化工业的各个方面进行深入分析,课程确保学员全面掌握AI大模型在实际工作中的应用,形成可操作的转型策略,推动企业在激烈的市场竞争中实现可持续增长。
  • 行业趋势

    分析AI技术与数字化工业的结合趋势,帮助企业把握未来发展方向与市场机会。
  • 技术应用

    深入探讨AI大模型与数字孪生等技术在工厂管理与协同中的实际应用,提升企业管理效率。
  • 业务流程重构

    通过对业务流程的全面解析,帮助企业识别并优化各环节,提升整体运作效率。
  • 案例分享

    结合成功的企业案例,提供实战经验,增强学员的实际操作能力与市场洞察力。
  • 实践操作

    通过实战演练,帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力。
  • 团队协作

    强调在数字化转型中的团队协作,提升组织内部的协同作战能力。
  • 市场应对

    培养学员对市场变化的敏锐洞察能力,帮助企业快速响应市场需求与挑战。
  • 创新思维

    激发学员的创新思维,鼓励在数字化转型过程中大胆探索新方法与新模式。
  • 持续发展

    构建企业适应性强的增长模型,确保在快速变化的市场环境中实现长期的可持续发展。

提升数字化转型能力,塑造企业未来竞争力

通过系统学习,学员将掌握推动数字化工业的核心技能与知识,提升自身及团队的市场竞争力,实现企业的战略目标。
  • 市场洞察

    培养学员对市场变化的敏锐洞察能力,助力企业在动态环境中做出快速响应。
  • 技术应用能力

    掌握AI大模型及相关技术在数字化工业中的应用,提升技术运用的熟练度与效率。
  • 业务优化技能

    学习如何分析与优化业务流程,提升企业的整体效率与响应能力。
  • 协同工作能力

    增强团队协作与跨部门协同的能力,促进组织内部的信息流通与资源整合。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动企业在技术与业务模式上的持续创新与突破。
  • 战略执行能力

    提升将战略转化为实际操作的能力,确保企业目标的顺利实现。
  • 实践经验

    通过案例学习与实操演练,增强学员的实际操作能力,提升解决问题的能力。
  • 持续学习能力

    培养终身学习的习惯,适应快速变化的行业环境与技术趋势。
  • 领导力

    提升学员的领导力与决策能力,助力团队在变革中保持稳定与高效。

破解数字化转型难题,提升企业竞争优势

通过系统学习与实操,帮助企业在数字化转型中识别并解决各类问题,确保企业在市场中保持竞争优势,顺利实现转型目标。
  • 转型路径不清晰

    通过分析与案例分享,帮助企业明确数字化转型的具体路径与关键步骤。
  • 技术应用难度大

    提供针对性的技术培训,降低AI大模型及数字化技术的使用门槛,提升应用能力。
  • 团队协作不足

    通过团队训练与协作机制的构建,提升组织内部的协同作战能力。
  • 业务流程不优化

    帮助企业识别业务流程中的瓶颈与痛点,提供优化建议与解决方案。
  • 市场应对能力弱

    增强企业对市场变化的敏锐度与应对能力,确保在竞争中占得先机。
  • 创新能力不足

    激励团队创新思维,推动企业在技术与业务模式上的持续创新与突破。
  • 管理效率低下

    通过AI技术提升管理效率,确保企业资源的高效配置与利用。
  • 知识更新滞后

    提供前沿知识与技能培训,确保团队在快速变化的行业中保持竞争力。
  • 执行力不足

    通过系统性的执行培训,提升企业战略落地的有效性与执行力。

相关推荐

  • 李勇:PROMPT提升工作效率|掌握未来职场必备技能,助力团队高效协作

    在人工智能迅猛发展的今天,掌握PROMPT命令将成为提升工作效率的关键。通过系统学习,提升员工在Office软件中应用PROMPT的能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。课程将围绕大语言模型与自动化工具的结合,构建高效的工作方案,助力企业实现高质量发展。

  • 李勇:AI大模型应用|抓住数字化转型机遇,提升企业竞争力与效率

    在AI大模型时代,企业面临着转型与升级的重大挑战。掌握AI大模型的应用方法,可以帮助企业打破传统的业务模式,提升市场竞争力与运营效率。通过系统的理论与实践结合,助力企业在数字化转型中实现可持续发展与创新突破。

  • 李勇:互联网营销|破解流量困局,打造高效直播营销体系

    在数字化转型的浪潮中,企业如何充分利用直播营销提升用户互动与转化率?借鉴成功案例与实战技巧,深入解析流量池的建立与运营策略,帮助企业实现流量的获取、留存与转化,为营销注入新动能。适合各类希望提升线上营销能力的团队与个人。

  • 李勇:企业内训|掌握AI大模型,助力数字化工业转型新机遇

    在数字化转型的浪潮中,如何有效应用AI大模型提升企业竞争力成为管理者亟需解决的难题。该课程通过分析AI大模型的应用场景与数字化工业的发展趋势,帮助企业团队深入理解数字化转型的核心要素,激发创新思维,推动业务流程优化与高效协同。适合中层管理人员与数字化工业相关业务人员,助力企业在新技术浪潮中把握机遇、迎接挑战。

  • 李勇:用户关系运营|破解流量困局,重塑企业数字化增长新动力

    在互联网时代,企业面临流量获取与转化的双重挑战,亟需构建高效的用户关系运营体系。通过系统化的流量池运营思路与实践,帮助企业打破传统营销瓶颈,实现用户的拉新、留存与促活,提升企业的数字化转型能力。适合希望提升线上营销效果的企业团队,助力每一位参与者掌握流量运营的核心策略与实用工具。

大家在看

  • 李勇:PROMPT提升工作效率|掌握未来职场必备技能,助力团队高效协作

    在人工智能迅猛发展的今天,掌握PROMPT命令将成为提升工作效率的关键。通过系统学习,提升员工在Office软件中应用PROMPT的能力,帮助企业在竞争中脱颖而出。课程将围绕大语言模型与自动化工具的结合,构建高效的工作方案,助力企业实现高质量发展。

  • 李勇:互联网营销|破解流量困局,打造高效直播营销体系

    在数字化转型的浪潮中,企业如何充分利用直播营销提升用户互动与转化率?借鉴成功案例与实战技巧,深入解析流量池的建立与运营策略,帮助企业实现流量的获取、留存与转化,为营销注入新动能。适合各类希望提升线上营销能力的团队与个人。

  • 李勇:用户关系运营|破解流量困局,重塑企业数字化增长新动力

    在互联网时代,企业面临流量获取与转化的双重挑战,亟需构建高效的用户关系运营体系。通过系统化的流量池运营思路与实践,帮助企业打破传统营销瓶颈,实现用户的拉新、留存与促活,提升企业的数字化转型能力。适合希望提升线上营销效果的企业团队,助力每一位参与者掌握流量运营的核心策略与实用工具。

  • 李勇:数字营销|掌握直播营销技巧,破解企业流量困局

    在互联网+时代,企业亟需有效利用直播营销构建流量池,实现用户拉新、留存与促活。通过系统化的思维与方法,帮助企业突破流量瓶颈,提升线上互动与转化率。适合所有希望提升数字营销能力的企业团队与营销人员。

  • 李勇:裂变营销|破解流量困局,重塑企业增长新模式

    在互联网时代,企业面临流量获取与转化的双重挑战。通过系统化的裂变营销策略与用户成长体系,助力企业打破流量瓶颈,实现高效的市场运营与客户互动。适用于希望通过互联网提升营销效果的各类企业及相关从业者,帮助你掌握数字营销核心思维与实践技巧。