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刘亮:销售课程|提升团队销售能力,打破业绩瓶颈,赢得市场竞争

以行业前沿的销售培训理念为基础,系统化培养销售团队的核心能力,帮助企业在竞争激烈的市场中实现业绩的持续增长。通过实战案例与专业指导,塑造高效的销售心态与技巧,提升团队的整体销售业绩,助力企业在新形势下布局未来市场。

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曹大嘴老师
  • 销售心态塑造积极主动的销售心态,帮助销售人员应对压力与挑战,提升工作热情与执行力,建立良好的职业素养。
  • 销售技巧通过实战演练与案例分析,提升销售人员的商务礼仪、沟通能力与说服能力,打造高效的销售流程。
  • 客户能力强化开发市场与寻找客户的能力,帮助学员掌握客户关系管理与需求挖掘的技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售管理培养销售管理者制定战略与战术的能力,帮助其有效管理销售团队,提升团队的执行力与业绩。
  • 渠道能力掌握渠道开发与管理的策略,提升渠道成员的合作与沟通能力,确保产品在市场中的有效推广与销售。
  • 拓展能力提升销售人员与其他职能部门的协作能力,帮助其在项目管理中有效协调资源,提升项目的成功率与客户满意度。

销售能力全方位提升:从心态到技巧,全面打造销售精英 课程围绕销售心态、销售技巧、客户能力、销售管理、渠道能力与拓展能力六大核心模块,系统提升销售团队的专业素养和实战能力。通过理论与实战相结合的方式,帮助学员快速掌握市场变化中的应对策略,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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全面掌握销售能力,助力企业业绩腾飞

通过九大重点模块,深入解析销售流程与管理,实现从销售人员到管理者的能力提升,确保企业在市场竞争中保持优势。每个模块都将通过理论知识与实战案例相结合的方式,帮助学员构建全面的销售能力框架。
  • 销售心态

    树立积极心态,培养主动出击的销售习惯,激发团队的销售潜能与执行力。
  • 销售技巧

    掌握商务礼仪与沟通技巧,通过模拟演练提高实战能力,增强与客户的互动。
  • 客户能力

    提升客户开发与维护能力,帮助销售人员更好地理解客户需求,提升客户满意度。
  • 销售管理

    培养销售管理思维,帮助管理者制定有效的销售战略与战术,提高团队业绩。
  • 渠道能力

    强化渠道开发与管理能力,确保产品的市场覆盖率与销售效率。
  • 拓展能力

    培养跨部门协作能力,确保项目管理的顺利推进与客户关系的稳固。
  • 销售策略

    帮助销售团队制定灵活的市场策略,提高市场应对能力与销售灵活性。
  • 业绩评估

    通过数据分析与市场评估,帮助销售人员及时调整策略,确保业绩目标的达成。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,确保销售人员在快速变化的市场中持续提升自身能力与竞争力。

掌握销售核心能力,提升企业市场竞争力

学员将通过系统的培训,全面提升销售思维与实战能力,掌握关键的销售策略与技巧,能够在实际工作中灵活运用,提升业绩与客户满意度。
  • 构建销售心态

    学会塑造正向思维,提升面对挑战的心理素质,激发个人与团队的销售潜能。
  • 掌握销售技巧

    通过模拟演练与案例分析,提升沟通与说服能力,增强与客户互动的信心。
  • 提升客户能力

    帮助学员更好地理解客户需求与市场趋势,提升客户开发与维护能力。
  • 强化销售管理

    培养销售管理能力,帮助管理者有效规划与指导团队,提高整体业绩。
  • 提升渠道能力

    掌握渠道开发与管理策略,确保产品在市场中的有效推广。
  • 拓展项目管理

    提升项目管理能力,帮助销售人员在项目中协调资源,提高成功率。
  • 制定灵活策略

    学会根据市场变化及时调整销售策略,提高市场应对能力。
  • 数据分析能力

    通过数据分析评估销售业绩,及时优化销售策略,确保目标达成。
  • 持续发展意识

    培养终身学习的习惯,确保在快速变化的市场中持续提升自身能力。

解决销售瓶颈,提升团队表现的实战方案

通过本课程,企业可以针对销售团队面临的各种问题,制定针对性的解决方案,提升团队的整体表现与市场竞争力。
  • 销售心态不足

    帮助销售人员塑造积极的销售心态,提升面对压力与挑战的韧性。
  • 销售技能欠缺

    通过系统培训提升销售技巧,确保销售人员具备应对各种场景的能力。
  • 客户关系薄弱

    强化客户开发与维护能力,帮助销售人员建立稳定的客户关系网络。
  • 销售管理不力

    培养管理者的销售管理能力,确保团队目标明确、执行到位。
  • 渠道开发不足

    帮助销售团队掌握渠道开发与管理策略,提升市场占有率。
  • 项目推进困难

    提升项目管理能力,确保销售人员在项目中有效协调各方资源。
  • 市场应对能力弱

    培养灵活应对市场变化的能力,确保销售策略的及时调整与优化。
  • 业绩评估不足

    通过数据分析与市场评估,帮助销售团队及时调整策略,提高业绩。
  • 学习动力不足

    激发销售人员的学习动力,培养终身学习的意识与能力。

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