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张熳:内训师技能提升|打破传统培训瓶颈,构建高效内训师团队

在企业快速发展与人才竞争日益激烈的背景下,内训师的角色愈发重要。通过系统的课程开发与授课技巧培训,帮助企业内训师提升课程设计能力与授课水平,确保培训质量,提升团队的整体表现。课程涵盖了内训师的定位、需求分析、内容架构及授课演绎等全方位技能,助力企业打造一支专业、高效的内训师队伍。

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曹大嘴老师
  • 课程开发掌握课程设计与开发的四大流程,能够快速开发符合企业实践的标准课程。
  • 需求分析运用新关痛模型与三维需求定位方法,明确培训需求与目标,确保课程内容的精准性。
  • 授课技巧学习多种授课演绎手法,提升课堂氛围,使学员更愿意参与、理解与记忆。
  • 团队协作通过团队学习与行动学习的方式,增强内训师之间的知识共享与合作。
  • 评审与反馈通过精细的评审与反馈机制,提升授课效果与课程质量,确保培训成果的有效转化。

内训师能力全景打造:从课程设计到授课技巧的系统提升 聚焦内训师能力建设,课程涵盖课程开发流程、内容架构、授课技巧等关键模块,帮助企业内训师在实践中快速掌握课程设计与授课能力。通过项目制学习与团队合作,提升隐性知识的显性化与结构化,使内训师能够更有效地服务于企业的培训需求。

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从课程设计到授课技巧,内训师能力全面提升

通过九个核心模块,系统提升内训师的课程设计与授课能力。从需求分析到内容架构,再到授课技巧,每一步都注重实战演练与反馈,确保内训师能在实际培训中灵活应对各种挑战。
  • 培训原理

    理解培训效果评估的重要性,重新定义内训师的角色,确立培训的基础理念。
  • 需求定位

    通过精确的需求分析,确保课程内容与企业实际需求高度契合。
  • 内容框架

    掌握金字塔原理与六法梳理,快速搭建课程的逻辑结构与知识框架。
  • 教学策略

    运用三阶开场法与五星教学策略,提高课堂的互动性与参与感。
  • 课件设计

    学习精美PPT制作四步法,提升课件的视觉效果与信息传达效率。
  • 演绎技巧

    通过形神兼备的技巧提升授课的感染力与影响力。
  • 课堂控场

    掌握提问、应答与点评技巧,提升课堂管理能力,确保培训顺利进行。
  • 评课评师

    通过一对一的评审与反馈,提升授课质量,确保内训师的持续成长。
  • 实战演练

    通过多种互动与演练形式,增强内训师的实战经验与自信心。

掌握内训师核心技能,提升企业培训效能

通过系统的学习,内训师将获得多项核心技能,能够有效应对培训中的各种挑战,提升课堂效果与学员的学习体验。
  • 课程设计能力

    快速开发与升级符合企业需求的标准课程,提升课程的针对性与实用性。
  • 需求分析能力

    有效识别与分析培训需求,确保课程内容的精准与切合。
  • 授课演绎技巧

    掌握多种授课技巧,使课程更生动有趣,提升学员的学习积极性。
  • 团队合作能力

    通过团队学习,增强内训师之间的互动与知识共享,形成合力。
  • 课堂管理能力

    掌握提问与反馈技巧,提高课堂控场能力,确保培训效果。
  • 应变能力

    灵活应对课堂突发状况,提升授课的稳定性与有效性。
  • 评审反馈能力

    通过有效的评审与反馈机制,持续提升授课质量。
  • 技术应用能力

    熟悉多种教学工具与技术,提高课程的互动性与趣味性。
  • 自我提升能力

    通过不断的学习与实践,增强内训师的自信心与成长动力。

内训师能力提升,助力企业培训效果的突破

通过系统化的培训,企业能够有效解决内训师在授课过程中面临的各类问题,提升整体培训效果与企业绩效。
  • 课程设计不够精准

    通过需求分析与课程结构的设计,确保课程内容与企业需求的高度契合。
  • 授课技巧不足

    通过多种授课技巧的学习,使内训师能够灵活应对不同类型学员的需求。
  • 课堂气氛不活跃

    掌握互动与激励技巧,提高课堂的参与度与学习效果。
  • 知识传递效率低

    通过精美的课件设计与有效的教学策略,提升知识的传递效率。
  • 团队协作不畅

    通过团队学习与协作,增强内训师之间的互动,提高整体培训效果。
  • 评估与反馈不及时

    建立有效的评审机制,确保内训师能够获得及时反馈与改进建议。
  • 应变能力不足

    通过实战演练提升内训师的应变能力,确保课堂的顺利进行。
  • 持续学习动力不足

    通过互动与反馈机制,激励内训师持续学习与成长,提高整体素质。
  • 实践经验匮乏

    通过案例分析与实践演练,增强内训师的实战经验与信心。

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