课程ID:37880

张熳:课程开发与设计|系统提升内训师能力,激发企业培训潜力

在瞬息万变的市场环境中,企业需要内训师具备系统的课程开发与设计能力,以提升培训效果和组织效率。通过本课程,内训师将掌握课程设计的核心原则和演绎技巧,帮助企业发掘隐性知识,提升整体培训质量,确保培训成果的有效转化。适用于希望建立高效内训团队的企业管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 课程开发深入理解课程开发的四个重要流程,确保课程内容与企业需求紧密结合,快速提升课程的适用性与实效性。
  • 授课技巧学习多种授课演绎手法,提升讲师的课堂掌控能力,让学员在轻松的氛围中高效学习。
  • 隐性知识显性化通过经验萃取的方法,将企业内部的隐性知识显性化,形成系统化的培训内容,提高知识传递的效率。
  • 团队学习采用团队学习的方式,让学员在互动中共同成长,提升团队协作能力与课程开发的创新性。
  • 实践导向课程强调实践导向,通过现场开发与模拟训练,确保学员在真实场景中运用所学知识,提升实际操作能力。

系统化课程开发与设计:构建内训师能力的全新体系 通过项目制学习与行动学习相结合的方式,课程将帮助内训师全面掌握课程开发与设计的四大流程,提升授课技巧与演绎能力,确保培训效果的最大化。适合各类企业的内训师,无论是新手还是经验丰富者,都能在这里找到适合自己的成长路径。

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全方位提升内训师能力,构建高效培训体系

通过系统化的课程模块,帮助内训师在课程开发、授课技巧、隐性知识萃取等方面全面提升,推动企业培训的有效落地。课程将理论与实践相结合,让学员在真实的教学环境中不断优化自己的授课能力,确保培训效果的可持续性。
  • 培训原理

    深入解析培训的基本原理与讲师角色定位,帮助内训师明确自身定位与发展方向,提升课程的针对性与有效性。
  • 需求分析

    通过需求分析工具,帮助内训师精准识别学员需求,制定符合企业实际的培训目标与主题。
  • 课程框架搭建

    学习金字塔原理与六法梳理方法,帮助内训师构建清晰的课程框架与核心知识点,确保课程逻辑严谨。
  • 教学策略

    掌握五星教学策略与三阶开场法,提升授课的吸引力与互动性,增强学员的学习体验。
  • 授课技巧训练

    通过实战演练提升演绎技巧,帮助内训师在授课中灵活运用各种表达方式,增强课堂效果。
  • 评课评师

    通过评课与试讲环节,促进内训师之间的相互学习与反馈,提升整体授课水平与课程质量。
  • 教学材料设计

    掌握PPT制作与教学材料设计技巧,确保培训材料的专业性与实用性,提升课程的整体呈现。
  • 课堂控制

    学习课堂控制技巧,提升应对突发情况的能力,确保课堂氛围的积极性与互动性。
  • 反馈与改进

    通过反馈机制与改进策略,帮助内训师不断优化自身授课风格与课程内容,提升持续学习能力。

全方位提升内训师能力,塑造卓越培训团队

从课程开发到授课技能,全面提升内训师的专业能力与市场适应性,确保团队能够高效开展内部培训,推动企业人才的持续发展与知识传承。
  • 培训原则

    掌握培训的基本原则,明确内训师的角色定位与职业发展方向,为后续课程设计打下坚实基础。
  • 课程设计

    熟练应用课程设计与开发流程,快速创建符合企业需求的培训课程,提升课程的有效性与针对性。
  • 隐性知识转化

    通过隐性知识显性化方法,提升企业内部知识的传递效率,促进知识的共享与应用。
  • 演绎技巧

    学习多种授课演绎手法,提高讲师的表达能力与互动能力,让学员在积极的课堂氛围中学习。
  • 培训方法

    掌握多种培训方法的灵活运用,提升课堂的活跃度与学员的参与感,确保培训的高效性。
  • 实战演练

    通过实战演练,帮助内训师在实际场景中运用所学知识,提升授课的实用性与可操作性。
  • 团队协作

    通过团队学习与小组讨论,提升内训师的协作能力,促进内部知识的交流与创新。
  • 课堂管理

    学习课堂管理与应变技巧,帮助内训师更好地掌控课堂氛围,提升教学效果。
  • 持续改进

    建立反馈机制与改进策略,帮助内训师不断优化授课风格与内容,提升整体培训质量。

系统提升内训能力,解决企业培训痛点

通过系统化的课程设计与授课技巧培训,帮助企业内训师解决在培训实施中遇到的诸多问题,提升培训的有效性与可持续性,推动企业人才的长足发展。
  • 课程质量不高

    通过系统化的课程开发流程与实践演练,提升课程的设计与实施质量,确保培训效果的有效转化。
  • 培训师能力不足

    通过授课技巧与演绎能力的提升,帮助内训师克服自信心不足的问题,提高授课的专业性与吸引力。
  • 隐性知识难以传递

    通过隐性知识显性化方法,促进企业内部知识的有效传递与共享,提升知识管理的效率。
  • 学员参与度低

    通过多种互动培训技巧,提升学员的参与感与积极性,促进知识的有效吸收与应用。
  • 培训效果难以评估

    通过科学的培训评估机制,帮助企业有效评估培训效果,为后续的课程改进提供依据。
  • 缺乏持续改进机制

    建立系统的反馈与改进机制,帮助企业持续优化培训内容与方法,确保培训的有效性与时效性。
  • 团队协作不畅

    通过团队学习与小组讨论,提升内训师的协作能力,促进知识的共享与创新。
  • 应对突发情况能力弱

    通过课堂管理与应变技巧的培训,提升内训师应对突发情况的能力,确保培训的顺利进行。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,帮助内训师在实际场景中运用所学知识,提升授课的实用性与可操作性。

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