课程ID:37837

张娜:人力资源内训课|破解HR转型困局,助力企业高效发展

借鉴业界最佳实践,系统解析HRBP转型的核心要素与成功路径,帮助企业在快速变化的市场环境中,实现从传统人力资源管理到战略人力资源业务伙伴的有效转型。课程涵盖角色认知、业务理解、专业能力提升等关键内容,助力HRBP提升价值,推动组织战略目标的实现。

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曹大嘴老师
  • HRBP模型理解HRBP模型的核心理念,掌握其在三支柱体系中的角色与价值,为企业战略实施提供有力支持。
  • 转型策略系统性地指导HR从传统角色转型为HRBP,帮助其适应新形势下的业务需求与组织变化。
  • 能力发展通过明确HRBP的能力发展地图,提升从业者对人的、对事的以及对组织的综合能力。
  • 业务理解增强HRBP对业务流程、市场动态及组织战略的理解,确保其能够在业务决策中发挥关键作用。
  • 价值证明帮助HRBP量化自身在组织中的价值,通过数据和案例展示其对业务目标的贡献。

HRBP转型全景解析:从传统到战略的飞跃 在企业面临人才竞争和市场变革的背景下,HRBP的角色转型成为提升组织效能的关键。本课程以系统化思维为基础,深入探讨HRBP模型的重要性、转型策略及能力发展,帮助企业构建以人为本的战略管理体系。

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战略驱动的HRBP转型路径:九大关键要素

通过深入分析HRBP转型过程中涉及的九大关键要素,帮助企业识别当前HR管理中的痛点,明确转型方向,最终实现战略目标的有效落地。
  • 角色适应

    帮助HRBP快速适应新角色,明确自身在组织中的定位与职责,为业务提供战略支持。
  • 业务理解

    提升HRBP对业务的理解,确保能够与业务部门紧密合作,共同推动组织的发展。
  • 专业能力

    系统提升HRBP的专业能力,涵盖数据分析、项目管理、沟通协调等多方面技能。
  • 价值证明

    通过量化业绩与案例分析,展示HRBP在推动业务增长和组织效能方面的价值。
  • 文化适应

    培养HRBP在组织文化中的敏感度,推动企业文化与员工体验的持续改善。
  • 战略思维

    增强HRBP的战略思维能力,使其能够从全局出发,制定切实可行的HR战略。
  • 知识更新

    建立持续学习机制,确保HRBP能够跟上行业发展与市场变化,提升自我竞争力。
  • 团队协作

    加强HRBP与其他部门之间的协作,形成合力,共同推动组织的战略落地。
  • 变革推动

    培养HRBP在组织变革中的引导能力,帮助企业顺利实施战略转型与调整。

掌握HRBP核心技能,提升组织战略执行力

通过系统学习与实践,HRBP将获得提升自身竞争力和推动组织发展的核心技能,助力企业在市场中实现持续增长。
  • 战略思维

    学会从战略层面思考人力资源管理,确保HR决策与企业整体战略相一致。
  • 项目管理

    掌握高效的项目管理方法,提高HRBP在实施HR项目时的执行力与效率。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,利用数据驱动决策,支持业务目标的实现。
  • 沟通能力

    增强与各层级沟通的能力,确保HRBP能够有效传达战略意图与执行计划。
  • 团队协作

    提升跨部门协作能力,形成合力,共同推动组织目标的达成。
  • 文化建设

    理解企业文化的构建与传播,推动组织文化的变革与发展。
  • 价值创造

    通过量化自身贡献,提升HRBP在组织中的影响力与价值认同。
  • 能力提升

    持续更新知识与技能,确保HRBP在多变的市场环境中保持竞争力。
  • 变革管理

    掌握变革管理的基本能力,帮助企业在变革中保持稳定与持续发展。

解决HR转型难题,提升组织竞争力

通过系统化的训练与实践,帮助企业解决HR转型过程中遇到的各类挑战,显著提升组织的核心竞争力。
  • 角色适应

    帮助HR从传统角色平滑过渡至HRBP角色,明确职责与价值,提升角色认同感。
  • 业务理解

    解决HR与业务之间的沟通障碍,提升HRBP对业务的全面理解与支持能力。
  • 专业能力

    帮助HRBP提升专业能力,涵盖数据分析、项目管理、战略思维等多方面的技能。
  • 价值证明

    通过量化与案例分析,帮助HRBP展示其在组织中的实际价值与贡献。
  • 文化适应

    提升HRBP在文化适应方面的能力,推动组织文化与员工体验的持续优化。
  • 战略思维

    增强HRBP的战略思维能力,确保其在业务决策中发挥关键作用。
  • 知识更新

    建立持续学习机制,确保HRBP能够跟上行业发展与市场变化,提升自我竞争力。
  • 团队协作

    促进HRBP与其他部门之间的协作,形成合力,共同推动组织的战略落地。
  • 变革推动

    培养HRBP在组织变革中的引导能力,帮助企业顺利实施战略转型与调整。

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