课程ID:37760

宋奕晓:教练内训|激发团队潜力,实现卓越领导力

在快速变化的商业环境中,如何通过教练式沟通提升团队的内在动力和绩效?通过科学的方法和实战案例,帮助企业领导者掌握教练的理念与技术,进而激发团队的巨大潜力,推动组织的持续增长与成功。

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曹大嘴老师
  • 教练理念理解教练的核心理念,掌握教练式沟通中的五大信念,以建立良好的沟通基础。
  • 沟通技巧学习并应用GPS教练式对话模式与ORID深度汇谈,提升沟通的有效性与深度。
  • 内在潜能激发学员的内在潜能,通过实战练习提升工作绩效和主动性。
  • 人际冲突掌握教练技术有效化解人际冲突,促进团队的和谐与合作。
  • 领导力提升通过领导力风格的测评与分析,帮助学员从控制转向影响,提升领导力。

教练式管理与沟通的全面解析 深入探讨教练式管理的核心理念与实践,帮助学员将传统思维转变为教练型思维,从而提升团队协作与沟通效果。课程内容涵盖教练的基本认知、沟通技巧与领导力风格,通过多种互动方式激发学员的参与感与学习热情。

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教练式管理的五大核心模块

通过系统的学习与实践,帮助学员打破传统管理框架的束缚,建立教练式管理的新思维与新模式。课程重点围绕教练的认知、沟通技巧、内在潜能发掘、冲突解决与领导力提升五大模块展开。
  • 教练式管理框架

    介绍教练式管理的基本框架与核心要素,帮助学员理解其重要性。
  • 激发潜能

    通过实践活动,帮助学员掌握激发团队潜能的技巧与方法。
  • 沟通模式

    学习并运用不同的沟通模式,提升团队内部的沟通效率。
  • 冲突管理

    掌握教练技术在冲突管理中的应用,减少团队内的矛盾与摩擦。
  • 领导力提升

    通过风格测评,帮助学员识别自身的领导风格,从而优化领导策略。
  • 共情能力

    培养学员的共情能力,增强团队成员之间的理解与信任。
  • 责任意识

    强化学员的责任意识,推动团队目标的共同达成。
  • 行动导向

    培养学员行动导向的思维模式,提升解决问题的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。

提升团队竞争力的关键能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练式管理的核心能力,能够有效提升团队的工作绩效和凝聚力,进而为企业创造更大的价值。
  • 教练沟通

    掌握教练式沟通的技巧,有效提升团队成员间的互动与协作。
  • 共情培养

    增强共情能力,建立更有信任感的团队氛围。
  • 潜能激发

    学会如何激发团队成员的内在潜能,提升工作积极性。
  • 冲突解决

    掌握教练技术,有效解决团队中的人际冲突,促进和谐氛围。
  • 领导力提升

    通过自我评估与反馈,提升自身的领导力与影响力。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,帮助团队明确目标与方向。
  • 反馈能力

    学会如何给予与接受有效反馈,推动团队的持续改进。
  • 行动计划

    制定并实施行动计划,确保教练技术落到实处,推动团队发展。
  • 文化建设

    推动团队文化的建设,增强团队的凝聚力与向心力。

解决团队管理中的核心问题

通过教练式内训,帮助企业领导者解决在团队管理、沟通与执行中遇到的主要问题,提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升信息传递效率。
  • 低效执行

    通过教练技术,提升团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 人际冲突

    有效化解团队成员之间的矛盾与冲突,增强团队和谐度。
  • 领导力缺失

    通过领导力风格的评估与提升,解决领导者在管理中的困惑与挑战。
  • 动力不足

    激发团队成员的内在动力,提升工作积极性与主动性。
  • 目标模糊

    帮助团队理清目标方向,确保每位成员明确自己的任务与责任。
  • 文化缺失

    推动团队文化的建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续学习与成长。
  • 思维僵化

    打破传统思维的束缚,培养创新与灵活应变的能力。

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