课程ID:37754

宋奕晓:员工思维提升|激发潜能,助力企业持续创新与发展

在竞争激烈的市场环境中,企业亟需提升员工的思维能力与认知水平,以应对不断变化的挑战。通过系统的培训,帮助员工深刻理解企业目标,培养创新思维,推动个人与企业的双向成长。为企业注入活力,提升团队的协作与执行力,打造高效能的组织文化。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过探索内在自我,帮助员工理解自身的需求与动机,从而提高情绪与行为的管理能力,形成对自我的深刻认识。
  • 自我成长通过跳出舒适圈,运用高效学习方法,帮助员工打破认知偏差,实现个人能力的全面提升,推动职业发展。
  • 自我管理通过目标管理、行动管理与结果管理,帮助员工制定明确的发展目标,并通过有效的管理方法确保目标的实现。
  • 沟通表达提升员工的沟通能力,通过结构性表达方法帮助他们更有效地传递信息,增强团队协作。
  • 创新思维培养员工的创新意识与思维方式,激发他们的潜能,为企业带来新的机遇与解决方案。

思维与认知的深度提升:构建高效团队的基础 本课程围绕自我认知、自我成长与自我管理三个核心模块,旨在帮助员工通过深度思考与实践,提升思维方式和解决问题的能力。通过具体的方法论与实战案例,培养员工的创新思维,促进个人及团队的持续进步,最终实现企业的战略目标。

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思维提升的九大关键点:打造高效能团队

通过九个关键模块的学习,帮助员工全面提升思维能力与认知水平,构建高效的团队执行力与创新能力。每个模块都围绕实际应用展开,确保学员能够将所学转化为实际行动,为企业创造价值。
  • 内在自我探索

    通过萨提亚冰山模型,帮助员工深入了解自己的情绪与信念,提升自我觉察能力。
  • 思维层次提升

    借助NLP思维层次模型,帮助员工找到并提升自己的思维层次,增强解决问题的能力。
  • 价值与意义

    引导员工利用人生价值韦恩模型,探索人生的意义与目标,激发内在动力。
  • 打破舒适圈

    通过人生成长破圈模型,帮助员工了解并跳出自我设限,迎接新的挑战与机遇。
  • 认知偏差规避

    利用达克效应的理论,帮助员工识别并规避认知偏差,提升决策的准确性。
  • 优势能力探索

    通过冰山胜任力模型,帮助员工梳理显性与隐性能力,找到自身的核心竞争力。
  • 高效学习方法

    介绍学习金字塔理论、DIKW知识管理法与费曼学习法,帮助员工提升学习效率。
  • 结构性表达

    运用SCQA模型,提升员工的沟通表达能力,使其能更有效地传达信息与观点。
  • 目标与行动管理

    通过SMART原则与PDCA循环,帮助员工制定有效目标并实施行动计划,确保目标达成。

提升思维能力,锻造企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将获得提升自我认知、增强创新思维、提高沟通能力等多方面的技能,为个人成长与企业发展注入新动力。
  • 自我觉察能力

    帮助学员认识自身需求与动机,提升情绪管理与行为调整能力。
  • 深度思考能力

    培养学员的深度思考与分析能力,提高解决问题的能力。
  • 目标规划能力

    帮助学员明确个人与职业目标,提高时间与资源的有效管理。
  • 沟通与表达能力

    提升学员的沟通能力,增强与他人的互动与关系管理。
  • 团队协作能力

    促进学员在团队中的合作能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 创新与变革能力

    培养学员的创新思维,激励他们在工作中带来新的视角与解决方案。
  • 学习能力

    提升学员的学习能力,激发他们对知识的渴望与探索精神。
  • 自我管理能力

    帮助学员掌握自我管理的方法,提升个人效能与工作绩效。
  • 思维模式转变

    引导学员进行思维模式的转变,提升适应变化的能力。

企业面临的挑战与解决方案

通过系统的培训,帮助企业识别并解决当前面临的管理与发展问题,提升团队的整体能力与绩效,实现更高效的组织运作。
  • 员工思维匮乏

    解决员工在面对复杂问题时思维局限的问题,培养创新思维与深度思考能力。
  • 目标不明确

    帮助企业员工清晰目标与方向,避免因目标模糊导致的资源浪费与效率低下。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通能力,解决团队内部信息传递不畅的问题,增强团队合作效果。
  • 缺乏学习动力

    通过激发内在动力,解决员工学习兴趣不足的问题,促进持续学习与成长。
  • 执行力不足

    提升员工的自我管理与行动管理能力,确保战略目标能够高效落地。
  • 适应变化困难

    培养员工的灵活性与适应能力,帮助他们更好地应对市场与环境的变化。
  • 团队凝聚力不足

    通过促进团队协作,提升团队的整体凝聚力与执行力,增强团队的整体竞争力。
  • 创新能力不足

    激励员工的创新思维,解决企业在创新方面的不足,推动企业持续发展。
  • 管理层与员工脱节

    通过培训,增强管理层与员工之间的沟通与理解,实现战略的有效传达与执行。

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