课程ID:40947

刘亮:售前销售策略|提升客户信任,驱动销售业绩的核心技能

在快速变化的市场环境中,企业亟需具备强大的售前能力,以便在客户面前有效传递产品价值,增强竞争力。课程系统地讲授售前工程师的全流程工作方法,帮助企业提升售前团队的价值传递能力,促进销售与售前的高效协作,确保销售的顺利进行,实现业绩的持续增长。

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曹大嘴老师
  • 客户视角从客户的角度理解需求,确保销售流程中的每一步都能精准对接客户痛点和期望,最大化满足客户需求。
  • 方案呈现掌握高效的方案呈现技巧,提升客户对方案的信任感,使销售过程更加顺畅,提升成交率。
  • 团队协作促进售前与销售团队之间的有效合作,确保信息畅通,资源共享,形成合力以推动销售业绩的提升。
  • 项目管理系统学习项目的各个关键阶段,掌握项目管理的核心技巧,从而提高项目执行效率,降低风险。
  • 客户关系通过建立良好的客户关系管理,提升客户忠诚度,增强客户的合作意愿,为企业带来长期的业务增长。

提升售前能力,构建高效销售支持体系 通过系统的售前工作流程培训,帮助企业明确售前工程师的职责与定位,掌握客户视角与销售视角的项目管理技巧,提升方案呈现能力,提高客户信任感,实现销售目标的有效达成。

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战略与执行双向驱动,全面提升售前能力

通过九个重点模块的深入分析和实践,帮助企业理清售前工作中的关键环节,确保战略与执行之间的无缝对接,实现高效的市场响应与客户服务。以下是课程重点内容的详细介绍:
  • 项目流程管理

    基于客户视角的项目管理方法,帮助售前工程师明确每个环节的关键任务与目标,提升项目整体运作效率。
  • 客户关系管理

    良好的客户关系是成功的关键,通过有效的关系管理策略,提升客户的满意度与信任感,确保长期合作。
  • 高接触销售技巧

    掌握高接触销售的定义与方法,通过精准的沟通与互动,提升客户的参与感与购买意愿。
  • 销售方案优化

    学习如何针对不同客户需求,优化销售方案,使其更具针对性和吸引力,提升转化率。
  • 谈判策略

    掌握商务谈判的核心技巧与策略,通过有效的谈判方法,提升成交的可能性与利润空间。
  • 团队协作

    促进售前与销售团队间的协作,通过信息共享与资源整合,提高销售效率与效能。
  • 项目控制

    学习项目控制的方法与技巧,确保项目按计划推进,降低失控风险,提高客户满意度。
  • 市场洞察能力

    通过市场分析与客户需求研究,提升团队对市场变化的敏感度,快速响应客户需求。
  • 价值传递能力

    提升售前工程师在技术与价值传递上的能力,使其能够有效证明产品价值,增强客户的信任。

全面提升售前技能,助力销售成功

通过为期三天的密集培训,学员将掌握售前工作的核心技能与方法,能够在实际销售场景中灵活运用,确保销售目标的达成。
  • 清晰角色定位

    明确售前工程师的职责与定位,提升在销售过程中的专业性与影响力。
  • 高效项目管理

    掌握项目管理的有效流程与技巧,确保项目的顺利推进与执行。
  • 客户需求分析

    学习如何从客户的角度出发,深入分析客户需求,提高方案的针对性与有效性。
  • 方案展示能力

    提升方案展示的技巧,增强客户对方案的认同感,促进成交意愿。
  • 销售策略协同

    能够协助销售制定有效的销售策略,提升团队的整体战斗力。
  • 关系维护技巧

    掌握客户关系维护的有效策略,增强客户的忠诚度。
  • 谈判能力

    学习商务谈判的关键技巧,提升在商务谈判中的竞争优势。
  • 团队协作能力

    增强售前与销售团队的协作能力,提升整体销售效率。
  • 价值传递能力

    提升技术与价值传递的能力,增强客户对产品的信任感。

解决企业面临的关键挑战,提升市场竞争力

通过针对性的内训,帮助企业解决在售前环节中遇到的各种问题,提升整体市场竞争力,实现可持续发展。
  • 销售与售前协作不畅

    通过提升团队协作能力,确保销售与售前之间的信息共享与资源整合,提高销售效率。
  • 客户信任度不足

    通过有效的关系管理与方案展示,增强客户对产品与服务的信任感,促进成交。
  • 项目管理混乱

    掌握项目管理的系统方法,确保项目按计划推进,降低失控风险。
  • 市场需求变化快

    通过提升市场洞察能力,快速响应市场变化,调整销售策略以适应客户需求。
  • 方案呈现效果差

    学习优化方案展示的方法,提升方案的吸引力与说服力,确保客户的认可。
  • 谈判能力不足

    掌握商务谈判的关键技巧,提升在谈判中的竞争优势,确保交易达成。
  • 客户关系维护不力

    通过有效的客户关系管理策略,增强客户忠诚度,确保长期合作。
  • 售前人员专业性不足

    明确售前工程师的职责与定位,提升其专业能力与市场影响力。
  • 缺乏有效的市场策略

    协助企业制定有效的市场策略,提升市场竞争力,实现业绩增长。

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