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牛鑫宇:管理会计培训|助力企业数字化转型,提升财务价值创造能力

在经济环境变幻莫测的当下,企业如何通过管理会计实现价值创造、推动数字化转型?课程结合前沿技术与成功案例,系统解析业财融合与财务智能化的路径,助力高管及财务人员掌握应对未来挑战的核心能力。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型通过管理会计工具与技术,推动企业从传统财务核算向数字化、智能化转型,提升决策效率与准确性。
  • 业财融合打破传统财务与业务的壁垒,促进财务与业务的深度协同,实现共同创造价值,提升企业竞争力。
  • 财务智能化结合大数据与人工智能技术,提升财务分析与决策的智能化水平,为企业提供精准的财务支持。
  • 价值创造通过管理会计工具指导企业在资源配置、成本控制与利润提升等方面实现全面的价值创造。
  • 战略思维培养财务人员的战略思维能力,使其不仅关注数字,更关注如何通过财务数据支持企业的战略目标。

重塑财务思维:管理会计助力企业数字化转型 在数字化浪潮中,企业需要重新审视财务管理的角色与价值。通过系统学习管理会计的最新理念与工具,帮助企业应对复杂的经济环境,实现业财融合与价值创造。适合希望提升财务决策能力的管理者与财务专业人士。

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从数字化到业财融合:构建企业财务新生态

在数字化转型的大背景下,企业如何实现财务与业务的深度融合,以提升整体管理绩效与市场竞争力?通过九个重点模块,帮助企业理清思路,找到适合自身的转型路径与方法。
  • 经济环境分析

    深入分析后疫情时代的经济形势,识别企业面临的挑战与机遇,为数字化转型奠定基础。
  • 财务数字化趋势

    探讨大数据、人工智能等技术对财务管理的影响,帮助企业捕捉数字化转型的关键机会。
  • 角色转型

    明确财务人员在数字化转型中的新角色与职责,提升其作为业务伙伴的能力。
  • 业财融合路径

    系统梳理业财融合的模型与方法,帮助企业实现财务与业务的深度协同。
  • 案例实操

    通过具体案例分析,探讨业财融合在实际操作中的成功经验与教训。
  • 财务决策工具

    学习如何运用财务BP工具进行有效的决策与分析,提升企业的管理效率。
  • 销售管理分析

    掌握销售预算与应收账款管理的实用技巧,确保企业的现金流稳定与健康。
  • 投资决策能力

    培养财务人员在投资决策中的分析与判断能力,支持企业的战略发展。
  • 课程总结

    对学到的知识进行全面回顾,确保学员能够将所学应用于实际工作中。

掌握数字化转型与业务协同的实战能力

通过系统的学习与实操,增强学员在财务数字化转型、业财融合及决策分析方面的能力,使其能够在企业中发挥更大的价值与作用。
  • 经济形势理解

    深入理解当前的经济与政策环境,为企业的战略决策提供准确的背景信息。
  • 数字化转型方法

    掌握推动财务数字化转型的有效方法与工具,帮助企业实现管理效能的提升。
  • 管理会计应用

    学会使用管理会计工具,指导财务人员创造更大的业务价值与利润。
  • 决策能力提升

    提升财务人员的决策能力,确保其能够在复杂环境中做出准确的判断与决策。
  • 统筹组织能力

    培养学员的统筹能力,使其能够协调各方资源,推动企业的战略落地。
  • 沟通与合作

    加强财务与业务部门之间的沟通与协作,建立良好的合作关系。
  • 创新思维

    鼓励学员在财务管理中运用创新思维,寻找新的价值创造途径。
  • 案例实践

    通过实际案例的分析与讨论,提高学员的实战应用能力。
  • 综合能力提升

    全面提升学员的综合能力,使其成为企业转型与发展的重要推动者。

解决企业在数字化转型中遇到的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型与业财融合中面临的关键问题,从而提升整体管理绩效与市场应对能力。
  • 数字化转型障碍

    识别企业在推动数字化转型过程中遇到的技术与管理障碍,提出切实可行的解决方案。
  • 业财融合挑战

    分析业财融合过程中可能出现的沟通与协作问题,提出优化建议。
  • 财务角色不清

    明确财务人员在企业转型中的新角色与职责,确保其能有效支持业务发展。
  • 决策依据不足

    提供基于数据与分析的决策支持工具,增强企业决策的科学性与有效性。
  • 资源配置不当

    帮助企业优化资源配置,提高管理效率与业务响应速度。
  • 现金流管理风险

    分析企业在应收账款管理中可能面临的风险,提出有效的管理策略。
  • 投资决策不明

    提供系统的投资决策分析工具,帮助企业在复杂环境中做出科学的投资决策。
  • 团队协作不足

    加强财务与业务团队的协作,通过培训与实操提升团队的整体效能。
  • 创新能力欠缺

    鼓励学员在财务管理中运用创新思维,寻找新的价值创造途径。

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