课程ID:37622

周建华:管理技能提升|助力企业管理者突破瓶颈,打造高效团队与执行力

在竞争日益激烈的市场环境中,管理者的能力直接影响团队的绩效与企业的未来。通过系统的管理技能提升课程,帮助管理者掌握高效沟通、团队激励和执行力等关键技能,解决日常管理中的痛点,实现团队的快速成长与企业的持续发展。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升管理者的自我认知与角色定位,帮助其明确在团队中的职责与影响力。
  • 向上沟通掌握高效的向上沟通技巧,确保信息的准确传递与汇报,提高团队整体效率。
  • 团队激励学习有效的激励机制,提升团队的士气和工作积极性,促进团队目标的达成。
  • 执行力培养管理者的执行能力,帮助其有效地推动团队执行战略与计划,确保任务落地。
  • 团队协作增强团队的协作能力,通过良好的沟通与合作,提高工作效率与团队凝聚力。

管理技能提升的核心要素:打破瓶颈,实现团队高效协作 通过对管理技能的全面提升,帮助企业管理者从自我管理到团队管理,构建高效执行的管理体系。课程涵盖自我认知、向上沟通、有效激励等多个方面,旨在提升管理者的综合素质和实战能力。

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九大核心模块:全面提升管理能力与团队效能

从自我管理到团队管理,九大模块全面覆盖管理者在实际工作中所需的各种技能与工具,帮助其在复杂环境中有效应对挑战,提升团队绩效。
  • 管理原则

    深入理解管理的两大核心原则,帮助管理者在实际工作中运用并形成高效决策。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,提升其在不同情境下的应对能力。
  • 沟通技巧

    学习高情商的沟通方式,确保与上级及下属之间的有效沟通与反馈。
  • 激励策略

    掌握不同激励手段,针对性地激励团队,提升整体工作动力。
  • 执行力提升

    通过实战案例分析,识别执行障碍并提出解决方案,增强团队的执行力。
  • 团队建设

    学习团队建设的有效方法,促进团队内部的协作与信任。
  • 决策能力

    提升管理者的决策能力,通过案例分析与讨论,帮助其形成科学的决策思维。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息流畅,促进团队持续改进。
  • 时间管理

    学习时间管理技能,提升工作效率,确保各项任务按时完成。

提升管理技能,培养高效执行力与团队协作能力

通过系统的实战训练,帮助学员掌握关键管理技能,提升自我管理与团队管理的能力,为企业的持续发展注入强大动力。
  • 高效沟通

    掌握高效的沟通技巧,提高信息传递的准确性与效率。
  • 团队激励

    学习如何激励团队成员,提升团队士气与执行力。
  • 执行能力

    增强执行能力,确保战略与计划的有效落地。
  • 时间管理

    提升时间管理能力,合理安排工作任务,提高个人与团队效率。
  • 领导力

    培养领导力,帮助管理者在不同情境下灵活运用领导风格。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,提升管理者在复杂情境下的决策能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进团队内部的高效配合。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 自我反思

    培养自我反思能力,帮助管理者持续提升自我管理与领导能力。

解决企业管理中的痛点,提升团队整体效率

通过系统的管理技能培训,帮助企业管理者解决日常管理中遇到的各种问题,提升团队的整体效率与执行力。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内部及上下级之间的沟通障碍,促进信息的畅通流动。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励措施,提升团队成员的工作积极性与参与感。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别执行障碍,提出有效的解决方案,确保任务的顺利完成。
  • 管理技能缺乏

    提升管理者的综合管理能力,帮助其掌握系统的管理工具与方法。
  • 决策不科学

    通过案例分析与讨论,提高管理者的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 缺乏团队协作

    增强团队内部的协作能力,促进团队成员之间的信任与合作。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得反馈,促进持续改进。
  • 时间管理不当

    提升时间管理能力,帮助管理者合理安排工作任务,提高工作效率。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导力,使其能够在不同情境下有效领导团队。

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