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余宏厚:劳动关系管理|掌握法律合规,助力企业稳定与和谐

在当前劳动关系日益复杂的环境中,企业亟需建立合规的用工体系,以应对法律风险、化解劳动纠纷,维护企业和谐。通过这次培训,HR将全面了解劳动法律法规的现状,掌握用工合规的关键要素,提升处理劳动纠纷的能力,确保企业在合规的框架内运作,促进稳定的劳动关系。

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曹大嘴老师
  • 劳动法律法规系统了解当前劳动法律法规的变迁与适用,确保用工行为的合规性,降低法律风险。
  • 刑事责任红线明确与劳动用工相关的刑事责任,帮助企业识别风险点,防止法律责任的产生。
  • 用工合规要点掌握用工合规的入口与出口要点,确保在用工过程中遵循法律法规,避免不必要的纠纷。
  • 劳动纠纷处理学习高效处理劳动纠纷的方法与技巧,提升HR应对突发事件的能力,维护企业形象。
  • 王熙凤模型掌握单方解除劳动合同的具体模型,确保解除过程合法合规,降低仲裁风险。

构建和谐劳动关系的关键路径 通过对劳动法律法规的深入解读与实战案例分析,帮助企业HR全面了解劳动关系管理的核心要素,从而有效识别和规避用工风险,构建合规的劳动关系,推动企业的可持续发展。

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全面解析劳动关系管理的关键

通过对劳动关系各个环节的深入解读,企业HR能够在复杂的法律环境中把握核心要素,确保用工合规,降低法律风险,实现企业的健康发展。
  • 法律体系变迁

    梳理劳动法律体系的发展历程,了解不同阶段的法律背景,增强法律意识。
  • 地域法律差异

    分析不同地域的劳动法律差异,帮助企业在全国范围内合规用工。
  • 合规意识提升

    提升HR对劳动用工合规的意识,确保在招聘、用工及解除合同中遵循法律法规。
  • 纠纷处理技能

    学习处理违纪员工和劳动纠纷的系统方法,确保企业内部管理的顺畅。
  • 规章制度合规

    掌握企业规章制度的合规性,确保制度的制定和执行符合相关法律要求。
  • 风险识别与管理

    通过案例分析,识别用工过程中潜在的法律风险,有效规避可能的法律责任。
  • 员工权益保护

    关注员工权益保护,建立和谐的劳动关系,促进企业内部的稳定。
  • HR转型管理

    推动HR从传统的管理角色向战略合作伙伴转型,提升综合管理能力。
  • 企业合规文化建设

    构建企业合规文化,增强企业员工的法律意识与合规意识,形成良好的用工环境。

提升HR专业能力,构建和谐劳动关系

通过本次培训,HR将全面提升劳动关系管理的专业能力,能够在实际工作中有效应用所学知识,推动企业的合规管理与和谐劳动关系的建立。
  • 法律法规掌握

    熟悉并应用劳动法律法规,确保企业用工行为的合规性与合法性。
  • 风险管理能力

    增强识别与管理用工风险的能力,降低企业因违法用工而产生的法律风险。
  • 纠纷处理技巧

    掌握处理劳动纠纷的实用技巧,提高应对突发事件的能力。
  • 合规制度建设

    学习制定和执行合规的企业规章制度,确保企业内部管理的合法合规。
  • 员工权益保护

    关注员工的权益保护,推动企业与员工之间的和谐关系。
  • HR角色转型

    推动HR角色的转型,成为企业战略管理中的重要参与者。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升对劳动关系管理问题的辨识与解决能力。
  • 合规文化推广

    在企业内部推广合规文化,增强员工的法律意识与合规意识。
  • 业务流程优化

    优化企业的用工流程,提高管理效率与合法性。

解决企业劳动关系管理的难题

通过深入学习与实战练习,企业HR能够有效识别并解决劳动关系管理过程中遇到的各类问题,确保企业合规运作,促进稳定发展。
  • 法律风险防范

    有效识别并防范因用工不合规而产生的法律风险,维护企业合法权益。
  • 劳动纠纷处理

    掌握处理劳动纠纷的技巧,快速应对各种突发情况,减少企业损失。
  • 用工合规问题

    解决用工合规问题,确保企业在招聘、用工及解除劳动合同中的合法性。
  • 员工关系管理

    提升员工关系管理能力,促进企业与员工之间的和谐互动。
  • 规章制度制定

    帮助企业制定合规的规章制度,确保管理流程的合法性。
  • 风险识别能力

    提升HR对用工风险的识别与管理能力,确保企业的合规运作。
  • 转型管理问题

    解决HR角色转型中的管理问题,提升HR的战略管理能力。
  • 合规文化建设

    推动企业合规文化的建设,增强员工的法律意识与合规意识。
  • 业务流程改善

    改善企业用工流程,提高管理效率,确保合法合规。

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