课程ID:40921

廉发强:管理技能培训|提升团队效能,掌握高效沟通与时间管理的秘诀

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着团队沟通不畅、资源协调难、时间利用效率低等多重挑战。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者掌握有效沟通技巧与时间管理工具,提升团队执行力与工作绩效,推动企业持续增长与发展。适用于希望加强团队管理能力、提高工作效率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 高效沟通理解有效沟通的基础,掌握沟通的三要素及常见障碍,提升与团队及上级间的互动质量。
  • 组织协调学习高效授权和资源获取的方法,明确工作分配的价值,促进团队协作与目标达成。
  • 时间管理掌握时间管理的重要性,评测个人时间使用状况,灵活运用时间管理工具与方法。
  • 影响力通过沟通技巧的训练,增强个人影响力,提升在团队中的引导与激励能力。
  • 绩效提升通过有效的沟通与时间管理,推动团队绩效的提升,实现企业目标的有效落实。

掌握高效沟通与时间管理的关键技能 课程围绕高效沟通、组织协调与时间管理三大核心模块,帮助管理者从根本上提升沟通能力与时间利用效率,从而增强团队整体绩效。通过实践案例与工具应用,学员将获得可行的解决方案,助力职场发展。

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高效沟通与时间管理的实战提升

通过深入的课程内容,帮助学员全面掌握高效沟通与时间管理的实用技巧,确保理论与实践相结合,形成可持续的管理能力。
  • 沟通障碍分析

    通过分析沟通中常见的障碍,帮助管理者找到解决方案,实现更顺畅的团队沟通。
  • 任务授权

    学习高效的任务授权流程,确保每位团队成员明确职责与目标,提高工作效率。
  • 时间管理逻辑

    掌握时间管理的基本逻辑,理解时间的特性,提升个人及团队的时间利用效率。
  • 反馈技巧

    训练积极反馈与建设性反馈的技巧,提升团队成员间的沟通质量与工作满意度。
  • 时间管理工具

    熟悉各类时间管理工具与方法,灵活运用以应对不同的工作场景。
  • 跨部门沟通

    提升跨部门沟通协调能力,确保资源的有效配置与信息的顺畅流动。
  • 绩效评估

    通过科学的时间管理与沟通技巧,进行团队绩效的评估与优化。
  • 工作分配价值

    理解合理工作分配对团队及个人发展的重要价值,提升整体执行效率。
  • 组织支持

    学习如何获取上下级的支持,确保资源的合理配置与任务的有效落实。

掌握关键能力,提升管理者核心竞争力

通过系统学习与实践演练,管理者将提升沟通、协调和时间管理能力,构建高效团队,推动个人与组织目标的达成。
  • 沟通技巧

    学会因人而异的沟通技术,提升在团队中的影响力与号召力。
  • 任务授权

    掌握有效的任务授权技巧,提升团队成员的责任感与执行力。
  • 时间管理

    建立科学的时间管理意识,评测及优化个人时间使用状况。
  • 跨部门协作

    提升跨部门沟通能力,确保资源支持与信息共享。
  • 绩效提升

    运用沟通与时间管理技巧,实现团队的整体绩效提升。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员间的积极互动与成长。
  • 工作分配

    理解工作分配的原则与方法,确保任务的高效落实。
  • 支持获取

    学习如何有效地向上级争取资源支持,推动项目的顺利进行。
  • 高效决策

    通过系统的时间管理与沟通技巧,提升决策的效率与准确性。

解决团队沟通与时间管理的关键问题

通过专业的培训,帮助企业管理者有效解决团队沟通不畅、资源协调困难及时间管理不当等多重问题,推动企业内部的高效运作。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队内外的沟通障碍,提升信息流通效率。
  • 任务分配不均

    优化任务分配流程,避免资源浪费,提高团队执行力。
  • 时间管理混乱

    纠正时间管理误区,提升个人与团队的时间利用效率。
  • 缺乏协作

    增强跨部门协作能力,确保信息与资源的有效对接。
  • 执行力不足

    通过有效的沟通与授权流程,提升团队的整体执行力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每位成员的努力方向一致。
  • 反馈不及时

    建立及时有效的反馈机制,促进团队成员间的相互成长。
  • 资源支持缺乏

    学会如何有效争取资源,确保项目的顺利推进。
  • 决策效率低

    通过系统的沟通与时间管理,提升决策的效率与科学性。

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