课程ID:40920

刘亮:销售管理|破解客户信任难题,提升大客户销售实战能力

在数字化转型的浪潮中,客户对销售人员的专业性和价值传递能力提出了更高的要求。通过系统分析客户心理与项目运作,掌握高效的销售技巧与策略,帮助企业构建长期稳定的客户关系,提升大客户销售的成功率。适合高级销售经理、客户经理及销售团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户在不同项目阶段的心理需求,帮助销售人员制定更具针对性的沟通策略,提升信任感与合作意愿。
  • 标准化流程建立标准化的销售动作流程,确保销售团队在各个环节中具备一致的专业素养与执行力,提高销售效率。
  • 项目管理全面掌握项目管理的关键要素,从而有效控制项目进度和质量,确保销售目标的达成。
  • 双赢谈判通过场景化的谈判技巧训练,提升销售人员的谈判能力,实现与客户的双赢局面。
  • 老客户开发针对老客户进行深度挖掘与维护,利用裂变营销策略实现客户资源的二次开发,提升客户生命周期价值。

从客户视角出发,打通大客户销售全链路 本课程将重点围绕客户需求与心理,系统构建大客户销售的标准化流程,帮助销售人员找准客户痛点并提供精准解决方案。通过对项目运作的全面解析,提升销售团队的市场洞察力与应对能力,助力企业赢得更多大客户合作。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升大客户销售能力,助力企业赢得市场竞争

通过九大重点模块,全面提升销售团队在大客户销售中的专业能力与战略思维,确保销售目标的高效达成。课程涵盖从客户心理到项目管理的全方位内容,帮助企业构建系统化的销售能力。
  • 客户需求分析

    通过对客户需求的深入分析,帮助销售人员理解客户的真实需求,制定相应的销售策略。
  • 销售流程标准化

    建立标准化的销售流程,确保团队在执行过程中保持高效与一致性,提升客户体验。
  • 项目控制技能

    掌握项目管理的关键技能,确保销售项目的顺利进行与高效运作,降低项目失控风险。
  • 高接触销售技巧

    通过高接触销售的方法,提升对高层客户的接触与沟通能力,增强销售的成功率。
  • 谈判策略设计

    学习商务谈判的核心策略与技巧,提升谈判能力,实现双赢局面。
  • 客户关系管理

    通过有效的客户关系管理策略,增强客户黏性,提升客户满意度。
  • 价值传递能力

    掌握故事化的价值传递技巧,提升产品与方案的吸引力,增强客户的购买意愿。
  • 老客户维护

    学习老客户的分类与维护策略,提升老客户的二次开发能力,增加客户的生命周期价值。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,提升销售人员的应变能力与实战技巧,确保所学知识能够灵活运用。

掌握大客户销售核心能力,助力职业生涯发展

通过系统的学习与实战演练,销售人员将掌握大客户销售的核心能力,从而在职业生涯中实现更大的突破与发展。
  • 理解客户心理

    深入了解客户在销售过程中的心理变化,提高与客户沟通的有效性。
  • 掌握销售技巧

    系统掌握标准化的销售流程与技巧,提高销售的专业性与高效性。
  • 项目管理能力

    具备项目管理的基本能力,确保销售项目的顺利推进与成功。
  • 谈判能力提升

    通过谈判技巧的学习与实践,提高销售人员的谈判能力,达成更优的交易结果。
  • 客户关系维护

    掌握老客户的维护与开发策略,提升客户的忠诚度与满意度。
  • 价值传递能力

    提升价值传递的能力,以故事化的方式增强客户对产品的认同感。
  • 团队协作能力

    在小组研讨与角色扮演中,提高团队的协作能力与整体战斗力。
  • 市场洞察能力

    通过市场分析与竞争对标,增强销售人员的市场洞察能力,为战略决策提供依据。
  • 实践运用能力

    通过大量的实战演练与案例分析,提升销售人员的实践运用能力,确保所学知识能够落地。

提升市场竞争力,解决销售管理中的关键问题

通过内训,企业能够有效识别并解决在大客户销售中的关键问题,提升市场竞争力与销售业绩。
  • 客户信任缺失

    通过对客户心理的深入分析,帮助销售人员建立客户信任,提高成交率。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保销售团队在执行过程中具备一致性与高效性,提升客户体验。
  • 项目失控风险

    掌握项目管理技巧,降低项目失控的风险,确保销售目标的顺利达成。
  • 谈判能力不足

    通过谈判技巧的训练,提高销售人员的谈判能力,帮助达成更优交易。
  • 客户关系脆弱

    学习客户关系管理策略,增强客户黏性,提升客户满意度与忠诚度。
  • 价值传递不清晰

    掌握故事化的价值传递能力,提升产品与方案的吸引力,增强客户的购买意愿。
  • 销售团队协作差

    通过小组研讨与角色扮演,提高团队的协作能力与整体战斗力。
  • 市场洞察力不足

    增强销售人员的市场洞察能力,为企业战略决策提供有力支持。
  • 实战经验缺乏

    通过大量的实战演练与案例分析,提升销售人员的应变能力与实战技巧。

相关推荐

  • 廉发强:有效沟通课|提升团队协作效率,推动组织目标实现

    沟通是企业管理的核心,提升组织内成员的沟通能力与协作意识已成为企业成功的关键所在。通过科学的沟通技巧与方法,帮助企业打破部门壁垒,实现信息畅通与协同合作,从而提升整体工作效率与业绩。适合各类管理者、业务骨干及储备人才,助力企业实现高效运营与持续发展。

  • 廉发强:团队协作培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于高效的团队协作与沟通能力。通过系统化的沟通技巧与协作策略,帮助企业重塑团队的沟通文化,消除信息孤岛,提升整体执行力。适用于各类组织,尤其是中大型企业,助力管理者和团队成员在沟通中实现高效协作,共同追求目标。

  • 刘亮:市场调研课程|用科学方法破解市场迷雾,助力企业精准决策

    以深度市场调研与竞品分析为核心,帮助企业管理者掌握市场洞察能力,识别行业机会与竞争威胁。通过实战案例与系统方法,构建数据驱动的决策体系,助力企业在快速变化的市场环境中把握先机,提升竞争优势。

  • 廉发强:沟通技能培训|打破部门壁垒,提升组织协同与效率

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业内部沟通的有效性直接影响团队协作与目标达成。通过提升员工的沟通意识与技能,让企业在复杂的工作环境中更具灵活性与适应性。课程将通过情景模拟与案例分析,帮助管理者与团队成员掌握高效沟通的核心方法,促进信息流通,实现协作共赢。适合各类组织的管理者与业务骨干,为企业建立更为紧密的沟通桥梁。

  • 廉发强:企业内训|提升沟通效率,构建高效协作团队

    在当今竞争激烈的商业环境中,提升企业内部沟通协作能力已成为管理者亟需解决的关键问题。通过系统化的沟通理念与方法,帮助员工打破沟通壁垒、增强团队协作,进而提升工作效率与成果。课程将围绕有效沟通的核心要素与实践技巧,确保团队在目标一致的基础上,形成良性循环,实现卓越绩效。

  • 刘亮:大客户销售培训|提升销售能力,赢得客户信任

    在信息化时代,企业面临激烈的市场竞争,本课程专为大客户销售人员设计,帮助您掌握高效的销售技巧和管理方法,提升销售业绩,赢得客户的信任与合作。课程将从客户视角出发,系统讲解项目运作与管理,确保销售人员在每个环节都能精准把握客户需求,从而实现业绩增长。了解这一课程,让您的销售团队在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 刘亮:市场调研课程|用科学方法破解市场迷雾,助力企业精准决策

    以深度市场调研与竞品分析为核心,帮助企业管理者掌握市场洞察能力,识别行业机会与竞争威胁。通过实战案例与系统方法,构建数据驱动的决策体系,助力企业在快速变化的市场环境中把握先机,提升竞争优势。

  • 刘亮:市场分析内训|洞悉市场脉搏,驱动企业高质量增长

    通过深度剖析市场分析的核心理念,帮助企业管理者与团队打破信息孤岛,重塑市场认知与决策能力。课程将结合华为的成功实践,系统传授市场调研、竞争分析、产品规划等多维度实战技巧,助力企业在复杂市场环境中实现持续增长与竞争优势。适合中大型企业及希望提升市场敏锐度的管理者与团队。

  • 刘亮:竞争分析课|让市场竞争不再迷茫,精准锁定增长机会

    通过系统的市场调查与竞争分析方法,帮助企业识别市场机会、优化战略决策、提升竞争力。结合真实案例与实战经验,掌握市场洞察与竞争对手分析的有效工具与方法,助力企业在复杂市场环境中稳步前行,抓住每一个增长契机。

  • 刘亮:客户洞察|精准把握市场脉动,助力企业快速响应需求

    通过系统化的市场调查与竞品分析,帮助企业深刻理解客户需求与市场动态,有效提升决策能力。结合实践案例,传授科学的市场调研方法、客户洞察技巧与竞争分析模型,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地,创造持续增长的动力。

  • 刘亮:企业定价课程|打破价格战藩篱,掌握科学定价与利润管理的制胜法宝

    在竞争激烈的市场中,科学的定价策略成为企业生存和发展的关键。通过系统梳理价格管理体系与定价方法,帮助企业避免盲目降价,提升利润空间,赢得市场竞争优势。课程内容涵盖产品定价的多维度分析、促销价格调控策略与国际市场定价技巧,适用于各行业决策者与管理者,助力企业打造可持续的价格优势与盈利能力。