课程ID:40920

刘亮:大客户销售内训课程|掌握销售心理,快速提升客户信任与项目成功率

在信息社会快速发展的背景下,企业如何在竞争中脱颖而出?这一课程结合销售的心理学与实战技巧,帮助销售团队在每一个项目中精准把握客户需求与心态,构建专业形象,提升价值传递能力。通过场景化的标准化销售动作与项目运作管理,帮助企业实现大客户销售的高效突破与成功转化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户在项目不同阶段的心态与需求,帮助销售人员调整策略以满足客户期望,提升客户满意度。
  • 标准化销售通过标准化的销售动作与话术,帮助销售团队在每个环节都能高效传递产品价值,提升成交率。
  • 项目管理全面掌握项目运作的关键流程与管理技巧,确保项目在各个阶段的顺利推进,降低失控风险。
  • 高接触销售掌握高接触销售的核心路径,优化客户拜访与关系维护策略,提升与高层客户的沟通效率。
  • 谈判技巧学习专业的谈判策略与心理技巧,帮助销售人员在复杂的商务环境中取得优势,实现双赢局面。

打造高效大客户销售体系:从心理到实战的全景解析 课程聚焦于大客户销售的全流程,通过科学的心理学分析与实用的销售技巧,帮助销售人员建立与客户的深度信任关系,精准把握每个项目的关键节点。适合希望提升销售能力与项目成功率的企业团队,通过标准化的销售动作与项目管理策略,实现销售业绩的持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点环节,全面提升大客户销售能力

针对大客户销售的复杂性与挑战,课程设计了九大重点环节,帮助销售人员系统掌握从客户关系建立到项目管理的全流程,确保每一步都能产生实际效果,提升整体销售业绩。
  • 客户关系建立

    通过有效的沟通与信任建立,帮助销售人员在项目初期形成良好的客户基础,增强后续合作的可能性。
  • 准确需求分析

    利用心理学工具深入分析客户需求,确保销售方案能够真正满足客户的核心需求,提升成交概率。
  • 价值传递技巧

    教授如何通过故事化的方式传递产品价值,使客户更易理解与接受,从而提高销售的成功率。
  • 项目管理策略

    系统讲解项目管理的关键要素,帮助销售人员有效控制项目进度,保障项目顺利完成。
  • 高层沟通技巧

    掌握与高层客户沟通的最佳实践,提升与决策者的接触频率,增强销售机会。
  • 商务谈判策略

    通过实战案例分析,学习如何在谈判中把握主动权,克服客户异议,达成合作意向。
  • 老客户维护

    建立老客户的维系机制,确保客户的二次开发与裂变营销,提升客户的终身价值。
  • 销售漏斗管理

    掌握销售漏斗的构建与管理技巧,确保销售过程中的每个环节都能高效运作,提升转化率。
  • 实战演练

    通过模拟实战与案例分析,帮助销售人员将所学知识应用于实际情境,提升实战能力与信心。

掌握销售全流程,提升团队整体战斗力

通过系统化的学习与实战演练,企业销售团队将能够全面提升在大客户销售中的专业能力,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 销售心理掌握

    能够理解并运用客户心理学的原理,提升与客户沟通的有效性与敏感度。
  • 标准化销售流程

    构建高效的标准化销售流程,使销售团队在各个环节都能保持一致性与专业性。
  • 项目运作能力

    掌握项目运作与管理的核心技巧,确保销售项目的成功率与客户满意度。
  • 高层客户关系

    提升与高层客户的互动能力,优化客户关系管理,增强客户黏性。
  • 谈判技巧提升

    学习并掌握多种谈判策略,提高在复杂商务谈判中的应变与控制能力。
  • 老客户开发能力

    建立老客户的长期合作关系,提升客户的二次开发与交叉销售能力。
  • 销售漏斗管理

    能够有效管理销售漏斗,提升客户转化率,确保销售目标的达成。
  • 实战应用能力

    通过模拟演练与案例分析,提升销售人员在实际销售中的应对能力与策略运用。
  • 团队协作能力

    培养团队协作意识,提升团队整体销售效率与战斗力。

系统解决企业销售中的关键问题

通过全面的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在大客户销售中遇到的诸多难题,提升整体业绩与市场竞争力。
  • 客户信任不足

    通过掌握销售心理与沟通技巧,提升客户对销售团队的信任度,促进成交。
  • 销售流程不规范

    建立标准化的销售流程,确保每位销售人员都能高效执行,提高整体销售效率。
  • 项目管理失控

    通过项目管理策略,帮助销售人员有效控制项目进度与质量,降低失败风险。
  • 高层沟通障碍

    提升与高层客户的沟通技巧,增强销售人员在高层决策中的影响力与参与度。
  • 谈判不顺利

    通过学习商务谈判的策略与技巧,帮助销售人员在谈判中掌握主动权,达成双赢。
  • 老客户流失

    建立老客户维护机制,确保客户的长期合作与转介绍,提升客户的终身价值。
  • 销售目标未达成

    通过销售漏斗管理与目标跟踪,确保销售团队实现既定销售目标,提升业绩。
  • 市场竞争激烈

    提供市场分析与竞争策略,帮助销售团队在激烈的市场竞争中寻找到突破口与机会。
  • 实战经验不足

    通过模拟演练与案例分析,提升销售人员的实战经验与应对能力,确保在真实销售中表现优异。

相关推荐

  • 刘亮:销售流程管理|提升客户信任,构建高效销售体系

    在信息社会的浪潮中,企业面临着销售方式的重大变革与挑战。通过系统化的销售流程管理,帮助企业销售团队掌握客户在项目各阶段的心态与需求,提升销售专业形象,进而实现产品与方案的价值最大化。基于深度分析与有效工具的应用,助力销售人员在复杂市场环境中迅速打开局面,推动新产品的成功落地与推广。

  • 刘亮:销售管理|破解客户信任难题,提升大客户销售实战能力

    在数字化转型的浪潮中,客户对销售人员的专业性和价值传递能力提出了更高的要求。通过系统分析客户心理与项目运作,掌握高效的销售技巧与策略,帮助企业构建长期稳定的客户关系,提升大客户销售的成功率。适合高级销售经理、客户经理及销售团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 廉发强:有效沟通课|提升团队协作效率,推动组织目标实现

    沟通是企业管理的核心,提升组织内成员的沟通能力与协作意识已成为企业成功的关键所在。通过科学的沟通技巧与方法,帮助企业打破部门壁垒,实现信息畅通与协同合作,从而提升整体工作效率与业绩。适合各类管理者、业务骨干及储备人才,助力企业实现高效运营与持续发展。

  • 廉发强:团队协作培训|打破沟通壁垒,提升组织协作效率

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于高效的团队协作与沟通能力。通过系统化的沟通技巧与协作策略,帮助企业重塑团队的沟通文化,消除信息孤岛,提升整体执行力。适用于各类组织,尤其是中大型企业,助力管理者和团队成员在沟通中实现高效协作,共同追求目标。

  • 刘亮:市场调研课程|用科学方法破解市场迷雾,助力企业精准决策

    以深度市场调研与竞品分析为核心,帮助企业管理者掌握市场洞察能力,识别行业机会与竞争威胁。通过实战案例与系统方法,构建数据驱动的决策体系,助力企业在快速变化的市场环境中把握先机,提升竞争优势。

  • 刘亮:大客户销售培训|提升销售能力,赢得客户信任

    在信息化时代,企业面临激烈的市场竞争,本课程专为大客户销售人员设计,帮助您掌握高效的销售技巧和管理方法,提升销售业绩,赢得客户的信任与合作。课程将从客户视角出发,系统讲解项目运作与管理,确保销售人员在每个环节都能精准把握客户需求,从而实现业绩增长。了解这一课程,让您的销售团队在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 刘亮:市场调研课程|用科学方法破解市场迷雾,助力企业精准决策

    以深度市场调研与竞品分析为核心,帮助企业管理者掌握市场洞察能力,识别行业机会与竞争威胁。通过实战案例与系统方法,构建数据驱动的决策体系,助力企业在快速变化的市场环境中把握先机,提升竞争优势。

  • 刘亮:市场分析内训|洞悉市场脉搏,驱动企业高质量增长

    通过深度剖析市场分析的核心理念,帮助企业管理者与团队打破信息孤岛,重塑市场认知与决策能力。课程将结合华为的成功实践,系统传授市场调研、竞争分析、产品规划等多维度实战技巧,助力企业在复杂市场环境中实现持续增长与竞争优势。适合中大型企业及希望提升市场敏锐度的管理者与团队。

  • 刘亮:竞争分析课|让市场竞争不再迷茫,精准锁定增长机会

    通过系统的市场调查与竞争分析方法,帮助企业识别市场机会、优化战略决策、提升竞争力。结合真实案例与实战经验,掌握市场洞察与竞争对手分析的有效工具与方法,助力企业在复杂市场环境中稳步前行,抓住每一个增长契机。

  • 刘亮:客户洞察|精准把握市场脉动,助力企业快速响应需求

    通过系统化的市场调查与竞品分析,帮助企业深刻理解客户需求与市场动态,有效提升决策能力。结合实践案例,传授科学的市场调研方法、客户洞察技巧与竞争分析模型,助力企业在瞬息万变的市场中立于不败之地,创造持续增长的动力。

  • 刘亮:企业定价课程|打破价格战藩篱,掌握科学定价与利润管理的制胜法宝

    在竞争激烈的市场中,科学的定价策略成为企业生存和发展的关键。通过系统梳理价格管理体系与定价方法,帮助企业避免盲目降价,提升利润空间,赢得市场竞争优势。课程内容涵盖产品定价的多维度分析、促销价格调控策略与国际市场定价技巧,适用于各行业决策者与管理者,助力企业打造可持续的价格优势与盈利能力。