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文熠:企业内训|打破传统,构建高效混合学习模式,提升企业竞争力

在BANI时代,企业面临着前所未有的挑战,提升效能和质量成为了当务之急。通过系统掌握混合学习模式的全生命周期知识,帮助企业在复杂环境中精准设计学习项目,确保有效转化与持续发展。适合人力资源、培训、企业大学等相关负责人,开启高效学习的新篇章。

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曹大嘴老师
  • 需求翻译通过精准翻译人才规划与发展需求,将其转化为具体的学习项目,确保项目的针对性与有效性。
  • 逻辑设计利用OGSM-T工具构建学习项目的逻辑框架,明确价值证据,为项目成功奠定基础。
  • 过程管理掌握项目实施过程中的管理技巧,确保各环节高效衔接,提升整体项目效果。
  • 项目运营设计有效的项目运营方案,包括团队架构、预算管理与激励机制,以保障项目顺利实施。
  • 效果评价通过OCCFP模型与ROI分析,系统评价学习项目的成果,确保持续改进与优化。

全方位掌握混合学习模式的设计与实施 掌握混合学习模式的需求、设计、运营等全生命周期知识,帮助企业应对学习项目设计新挑战。通过系统的方法与工具,企业能够在复杂的市场环境中提升组织学习的有效性与持续性,建立可落地的学习项目。

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八步法打造高效学习项目设计流程

通过八步法的系统性设计与实施,帮助企业理清学习项目的各个关键环节,提升学习效果与参与度。每一步都紧密结合实际,确保项目能够切实落地,发挥最大效益。
  • 解码立项

    精准解码人才发展计划,将其转化为具体的学习项目立项,确保项目具备明确目标与方向。
  • 敏捷需求抓取

    运用TNAP与Goldstein模型,高效抓取学习需求,确保项目设计以实际需求为导向。
  • 学习旅程设计

    规划清晰的学习旅程,设定时间轴与关键里程碑,确保参与者能够有序推进学习进程。
  • 资源匹配

    综合测评工具、在线课程与面授课程,科学匹配学习资源,提升学习体验与效果。
  • 项目效果确保

    通过过程管理与内部外部供应商选择,确保项目实施过程中的效果与质量。
  • 成果评价

    运用柯氏四级与ROI分析,系统评估学习项目的实施效果,确保达到预期目标。
  • 关键成功要素

    识别并统一认知,搭建利益共同体,确保项目的成功实施与持续落地。
  • 标杆打造

    通过典型案例与标杆项目的打造,提升企业学习项目的整体价值与市场认知度。
  • 持续宣贯

    多维传播与必要站台,确保学习项目的成果得到充分展现与持续推广。

掌握混合学习的核心竞争力

通过系统学习,企业学员将掌握混合学习模式的核心要素,从而提升学习项目的设计与实施能力,最终实现企业学习效能的全面提升。
  • 项目设计能力

    学会将复杂的学习需求转化为可行的项目设计,确保项目的针对性与有效性。
  • 过程管理技巧

    掌握项目实施过程中的管理与协调技巧,提升团队协作与效率。
  • 效果评估能力

    学会运用有效的评估模型,对学习项目的实施效果进行科学分析与改进。
  • 资源优化配置

    提升学习资源的匹配与配置能力,确保项目能够高效运作。
  • 持续改进意识

    建立持续改进的意识,通过反馈与评估不断优化学习项目。
  • 团队建设能力

    提高团队的建设与管理能力,确保项目执行过程中的高效协作。
  • 学习文化构建

    推动企业学习文化的构建,提高员工参与学习的积极性与主动性。
  • 业务驱动能力

    整合学习与业务目标,确保学习项目能够有效支持企业战略发展。
  • 创新思维训练

    培养项目设计与实施中的创新思维,推动学习方法的多样化与灵活性。

解决企业学习项目中的关键问题

通过系统掌握混合学习模式,企业能够有效解决学习项目设计与实施过程中面临的各种挑战,提升整体学习效能。
  • 需求不明确

    帮助企业清晰识别与翻译学习需求,确保项目设计的针对性与有效性。
  • 设计逻辑混乱

    通过OGSM-T工具,建立清晰的项目设计逻辑,提升项目实施的连贯性与有效性。
  • 实施过程不畅

    掌握过程管理技巧,确保项目实施过程中的顺利推进与资源的合理配置。
  • 效果评估缺失

    建立科学的效果评估机制,通过反馈与数据分析提升项目的持续改进能力。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力,确保项目执行过程中各方的高效配合。
  • 学习资源利用不当

    帮助企业优化学习资源的配置与利用,提高项目实施的效率与效果。
  • 参与度低

    通过激励机制与有效的宣贯策略,提升员工对学习项目的参与积极性。
  • 成果转化困难

    确保学习成果能够有效转化为实际能力,通过系统的评估与反馈机制推动转化。
  • 缺乏持续性

    通过建立持续的学习文化,推动企业学习项目的长期发展与演进。

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