课程ID:37569

文熠:领导力课程|重塑团队文化与绩效,驱动企业可持续发展

在快速变化的商业环境中,领导力不仅是管理者的必备素质,更是推动组织变革与绩效提升的关键。通过系统化的六维领导力模型,帮助企业中高层管理者提升领导艺术,协调团队合作,实现战略目标与业绩增长的双重驱动。适合希望在变革中寻求突破的企业管理者,助力团队打造高效协作与积极向上的工作氛围。

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曹大嘴老师
  • 领导者与管理者深入理解领导者与管理者的不同角色与责任,重塑思维方式,提升领导效能,建立高绩效团队。
  • 六维领导力掌握六维领导力模型的核心要素,通过实战演练提升领导艺术,推动团队的高效协作。
  • 价值导向通过价值观导向的培训,帮助管理者在团队中构建共同的价值理念,提升团队凝聚力。
  • 客户导向强化客户导向意识,提升团队在客户管理中的反应能力与服务水平,实现业务增长。
  • 影响力与协作学习如何在复杂环境中有效建立影响力,通过协作达成团队目标,提高组织整体效率。

六维领导力模型:重塑领导方式与团队思维 通过深入剖析领导者与管理者的区别,结合实际工作场景的模拟演练,帮助学员掌握领导力的核心要素,从而提升团队的执行力和协作能力。课程内容不仅涵盖价值导向和业绩导向,还强调客户导向与影响力的建立,为管理者提供全面的领导力提升路径。

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九大核心要素:提升领导力、优化团队绩效

通过九大核心要素的深入学习与实践,帮助企业管理者提升领导能力,优化团队绩效,确保战略目标的有效落地与实施。课程内容涵盖从价值观塑造到影响力建设的全方位提升,确保学员能够在复杂的工作环境中游刃有余。
  • 管理者与领导者的区别

    厘清管理者与领导者的角色定位,帮助学员从传统管理思维转变为现代领导思维,提升领导效能。
  • 领导者的六维领导力

    系统掌握六维领导力要素,通过实际案例提升领导能力,增强团队的执行力与创新能力。
  • 价值导向

    通过价值观的共建与认同,提升团队的凝聚力与目标一致性,推动组织文化的优化。
  • 业绩导向

    针对业绩导向的管理,帮助学员明确关键业绩指标(KPI),实现团队绩效的持续提升。
  • 客户导向

    强化团队的客户导向意识,提升客户服务水平,确保客户满意度与业务增长的双重保障。
  • 影响力建设

    学习影响力的建立与运用,增强管理者在团队中的权威性与号召力,促进团队合作。
  • 激励方法

    掌握多种激励方法,根据员工的不同需求进行有效的激励,提升团队士气与工作积极性。
  • 授权与绩效管理

    学习如何合理授权与进行绩效管理,提升下属的自主性与责任感,优化工作流程。
  • 创新与变革

    理解创新与变革的重要性,学习在团队中营造创新氛围,提升团队应对变化的能力。

从理论到实践,全面提升领导力与管理能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握领导力的核心要素,提升团队管理与激励的能力,确保战略目标的有效落地,增强组织的竞争力与适应能力。
  • 领导力提升

    通过实战演练与案例分析,提升领导者的决策能力与团队管理能力,推动组织目标的达成。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作意识,提高团队成员间的沟通与配合能力,形成高效执行的团队文化。
  • 激励与管理

    掌握多种有效的激励方法,提升下属的工作动力与积极性,促进团队目标的实现。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,鼓励在工作中积极实践创新,提升组织的变革能力与适应力。
  • 客户导向

    提升团队的客户导向意识,增强客户服务能力,推动业务的可持续发展。
  • 价值观塑造

    通过共建团队价值观,提升团队的凝聚力与向心力,推动组织文化的建设。
  • 影响力提升

    学习如何在团队中建立良好的影响力,增强个人的领导魅力与号召力。
  • 绩效导向

    明确关键业绩指标(KPI),通过科学的绩效管理实现团队目标的达成与业绩的提升。
  • 变革管理

    学习有效的变革管理方法,引导团队顺利应对变化,提升组织的灵活性与适应性。

解决企业管理中的核心挑战,提升组织效能

通过定制化的内训课程,帮助企业管理者识别并解决在领导力与团队管理中面临的核心挑战,推动组织效能的提升与持续发展。
  • 管理与领导的混淆

    解决管理者与领导者角色混淆的问题,帮助管理者明确自身职责与领导能力的提升路径。
  • 团队协作障碍

    通过实战演练,帮助团队克服协作障碍,提升团队成员间的沟通与配合能力。
  • 绩效提升瓶颈

    识别并打破团队绩效提升的瓶颈,帮助管理者建立科学的绩效管理体系。
  • 激励机制不合理

    分析团队激励机制,帮助管理者制定更为合理有效的激励方法,提升团队士气。
  • 客户服务不足

    强化团队的客户导向意识,提升客户服务能力,确保客户满意度与业务增长。
  • 创新能力缺失

    帮助企业培养创新思维,建立良好的创新文化,提升团队应对变化的能力。
  • 影响力不强

    学习有效的影响力建设方法,帮助管理者提升个人魅力与号召力,增强团队凝聚力。
  • 变革管理不足

    掌握变革管理的核心要素,帮助企业顺利应对市场变化,提升组织的灵活性与适应性。
  • 价值观缺失

    通过价值观的共建与认同,增强团队的凝聚力与向心力,推动组织文化的优化。

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