课程ID:37542

朱立:集团管控培训|助力企业转型,构建科学高效的管控体系

在国有企业改革的风口浪尖,如何实现科学、有效的集团管控?通过深入剖析国际竞争力企业的成功经验与实际案例,帮助企业高管识别改革关键点并制定科学的管控方案。课程涵盖管控模式选择、管理创新思维、战略执行等多维度内容,致力于为企业提供高效、平稳的管控解决方案,助力企业在改革中稳步前行。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 政治背景深入了解国企改革的政治背景,识别改革的必要性与紧迫性,为后续的管控策略奠定基础。
  • 企业特点分析国际竞争力企业的成功特点,帮助企业明确自身在业务战略、组织结构、人才激励等方面的短板与机会。
  • 管理创新引导企业管理者探索组织结构、企业文化、协同机制及人才培养的新思维,提升企业整体管理水平。
  • 管控模式聚焦集团发展态势,探索适合企业特点的管控模式,确保战略决策、财务管理与运营管控的有效执行。
  • 改革落地提供改革实施过程中常见的误区与关键点,帮助企业锁定利益方、分析阻力,制定切实可行的落地策略。

科学管控,助力企业腾飞:从战略思维到执行落地的全景解析 在瞬息万变的市场环境中,企业如何构建科学的管控体系,实现高效管理?本课程从国企改革背景出发,深入探讨现代企业的管控模式与发展趋势,帮助高管们明晰管理创新的方向,确保管控方案的有效落地。

获取课程大纲内训课程定制

九步全解析,构建高效管控的战略体系

通过九个关键模块的深入分析,帮助企业从根本上厘清管理短板,构建高效的管控体系,确保每个环节都能精准落地,形成强大的执行力。
  • 政治背景分析

    解析国企改革的背景,帮助企业领导了解改革的必要性,识别关键推动力,制定相应对策。
  • 优秀企业特征

    探讨国际一流企业在业务战略、组织架构、人才激励和企业文化等方面的成功经验,借鉴其模式,提升企业竞争力。
  • 管理创新思维

    促进企业管理者创新思维,探索适合自身的组织结构与企业文化,提升整体管理效率。
  • 管控模式选择

    分析集团化管控的发展趋势,帮助企业选择适合的管控模式,确保各项决策与实施协同一致。
  • 管控体系构建

    指导企业设计科学的管控体系,包括授权放权清单、执行建议与制度流程,确保管控方案的有效实施。
  • 改革方案落地

    提供落地方案的关键点,帮助企业识别改革过程中的阻力,制定有效的实施策略。
  • 利益方分析

    锁定改革中的关键利益方,分析其对改革的态度与影响,确保改革措施的顺利推进。
  • 实战案例分享

    通过具体案例的分享,帮助企业更好地理解管控理论与实践之间的结合,提升管理决策的科学性。
  • 多维度管控建议

    提供针对不同职能部门的管控建议,包括战略、财务、人力、风控等,确保全方位的管控能力。

全面提升管理能力,重塑企业竞争优势

通过系统的学习与实战案例的分享,帮助企业高管全面提升管理能力,重塑企业竞争优势,实现从战略到执行的全面落地。
  • 政治背景认知

    熟悉国企改革的政治背景,明确改革的必要性与方向,为后续决策提供依据。
  • 企业特征分析

    掌握优秀企业的特征,识别自身在业务战略、组织结构等方面的不足,制定改进计划。
  • 创新管理思维

    培养企业管理者的创新思维,探索适合自身的管理模式,提升整体管理效能。
  • 战略管控能力

    提升战略管控能力,确保各项决策与实施的协同,促进企业高效运作。
  • 有效落地策略

    掌握改革方案的落地策略,识别并解决实施过程中可能遇到的阻力与误区。
  • 利益方管理

    有效识别和管理改革中的利益方,确保改革措施的顺利推进与执行。
  • 案例实战能力

    通过实战案例的学习,提升管理决策的科学性与实用性,为企业实践提供指导。
  • 职能管控提升

    针对不同职能部门,掌握相应的管控建议,提升各部门的协同与执行力。
  • 系统性思维

    培养系统性思维,帮助企业高管在决策过程中考虑各方面因素,确保决策的全面性与科学性。

解决企业管控难题,实现高效改革

通过系统的学习与案例分析,帮助企业解决在改革过程中遇到的各类管控难题,确保改革方案的顺利实施。
  • 改革方向模糊

    帮助企业领导厘清改革方向,确保战略目标明确,为后续实施打下基础。
  • 管控模式不清

    提供科学的管控模式选择,帮助企业高管识别适合的管控方式,确保各项决策高效落地。
  • 实施阻力大

    识别改革实施过程中的阻力因素,制定有效的解决方案,确保改革措施顺利推进。
  • 利益方管理难

    提供利益方分析工具,帮助企业高管有效管理改革中的关键利益方,确保改革顺利进行。
  • 缺乏实践指导

    通过具体案例分享,提供实践指导,帮助企业有效应对实际操作中的挑战与问题。
  • 执行力不足

    提升企业的执行能力,通过系统的管控体系构建,确保各项战略措施能够有效落地。
  • 管理创新不足

    引导企业管理者进行管理创新,探索适合自身的管理模式,提升整体管理水平。
  • 短期效果不显著

    帮助企业制定长期的管控策略,确保改革措施能够在长期内发挥效果,提升企业竞争力。
  • 缺乏系统思维

    培养企业管理者的系统思维,帮助其在决策过程中考虑各方面因素,确保决策的全面性与科学性。

相关推荐

  • 朱立:向上管理课程|打破上下级壁垒,构建高效协作的职场关系

    在当今职场中,良好的上下级关系是实现目标的关键。通过深入解析向上管理的原则,帮助员工更好地与上司沟通、汇报,充分利用上司的资源,从而提升团队绩效。适用于各类职场人士,特别是新任管理者和团队主管,助力其在复杂的职场环境中脱颖而出。

  • 朱立:管理能力提升|掌握向上管理,助力职场顺畅与高效

    在职场中,良好的上下级关系是成功的关键。通过学习向上管理的核心原则与实用技巧,帮助员工与上级建立信任关系,充分利用上级资源,提升组织整体绩效。课程将通过实战案例、互动研讨与技巧工具化,确保学员能立即应用所学,创造可观成效。

  • 朱立:职场沟通技巧|提升上下级互动,助力团队高效协作

    在现代职场中,良好的上下级关系是实现业绩和目标的关键。通过系统学习向上管理的原则和技巧,帮助员工更好地与上级沟通,提升汇报质量,形成高效合作关系。课程涵盖实战案例与工具,确保学员能够以最有效的方式利用上司的资源,共同达成卓越绩效。

  • 朱立:企业内训|提升职场协作力,打造高效上下级关系

    在快速变化的职场环境中,良好的上下级关系是实现工作目标的关键。通过专业的向上管理课程,帮助员工掌握与上级有效沟通的技巧,提高汇报效率,形成信任与默契,助力个人与团队业绩提升。适合骨干员工、新任管理者及各级主管,打造高效协作的工作氛围。

  • 朱立:问题分析课程|破解企业管理难题,提升决策效率与执行力

    在复杂多变的商业环境中,企业面临诸多挑战,如何有效识别问题并迅速找到解决方案成为管理者的重要任务。通过系统化的问题分析与解决方法,帮助企业提升管理效率,确保组织目标的实现。课程结合实战案例与工具,助力学员掌握有效的思维语言与分析技巧,提升整体决策质量。

大家在看

  • 朱立:向上管理课程|打破上下级壁垒,构建高效协作的职场关系

    在当今职场中,良好的上下级关系是实现目标的关键。通过深入解析向上管理的原则,帮助员工更好地与上司沟通、汇报,充分利用上司的资源,从而提升团队绩效。适用于各类职场人士,特别是新任管理者和团队主管,助力其在复杂的职场环境中脱颖而出。

  • 朱立:管理能力提升|掌握向上管理,助力职场顺畅与高效

    在职场中,良好的上下级关系是成功的关键。通过学习向上管理的核心原则与实用技巧,帮助员工与上级建立信任关系,充分利用上级资源,提升组织整体绩效。课程将通过实战案例、互动研讨与技巧工具化,确保学员能立即应用所学,创造可观成效。

  • 朱立:职场沟通技巧|提升上下级互动,助力团队高效协作

    在现代职场中,良好的上下级关系是实现业绩和目标的关键。通过系统学习向上管理的原则和技巧,帮助员工更好地与上级沟通,提升汇报质量,形成高效合作关系。课程涵盖实战案例与工具,确保学员能够以最有效的方式利用上司的资源,共同达成卓越绩效。

  • 朱立:企业内训|提升职场协作力,打造高效上下级关系

    在快速变化的职场环境中,良好的上下级关系是实现工作目标的关键。通过专业的向上管理课程,帮助员工掌握与上级有效沟通的技巧,提高汇报效率,形成信任与默契,助力个人与团队业绩提升。适合骨干员工、新任管理者及各级主管,打造高效协作的工作氛围。

  • 朱立:问题分析课程|破解企业管理难题,提升决策效率与执行力

    在复杂多变的商业环境中,企业面临诸多挑战,如何有效识别问题并迅速找到解决方案成为管理者的重要任务。通过系统化的问题分析与解决方法,帮助企业提升管理效率,确保组织目标的实现。课程结合实战案例与工具,助力学员掌握有效的思维语言与分析技巧,提升整体决策质量。